2013年 第 3 期

小米盒子起死回生 绕不过的广电监管

01

此“盒子”非彼“盒子” 形似而神离

2012年,小米可谓是风起云涌,发布了小米2手机、小米1S手机均获得成功,但是其跨界推出互联网电视机顶盒——小米盒子,此款产品被业界定位为“小米手机最发烧的配件”,其高调的发布一时间引起了轩然大波。

2012年11月14日发布了此款产品,而在同月22日则宣布暂停视频服务。究其原因,是触犯了广电总局在2011年10月28日下发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》的通知文件中的规定,该文件称为181号文。<详细>

小米盒子在去年之所以大胆触动广电总局的红线,是有很大的野心在里面的。雷军曾表示“手机会变成整个世界的中心”,“五六年前我就认为,手机会替代电脑成为大家最常用的终端,电视会成为手机的显示器。基于这种观点,我一定要打通手机跟电视的连接。而小米盒子就是实现这个构想最重要的纽带,就是最重要的手机配件”,雷军称。

小米盒子起死回生

实现这一构想的唯一方式就是互联网内容。但作为一家互联网运营思维的公司,小米目前的可输出内容极其有限,互联网电视的主角——视频内容更无丝毫涉足。因此,按照设想,小米盒子如果通过与腾讯、搜狐等视频提供商的合作弥补短板,并将小米手机应用超市内容引渡到机顶盒平台。如此一来,小米的软硬结合版图就可顺利由移动端拓展至客厅。

但是设想最终成为了设想,小米盒子被叫停之后,不得不走上广电总局设计好的路线,现在复出的小米盒子,不得不使用播控合作方非常有限的影片资源(且属于公共资源),沦为毫无发言权的硬件壳子。<详细>

02

小米盒子再出山 依旧是个神秘的盒子

尽管双方已经正式宣布合作,但小米盒子仍然是个神秘的盒子。

首先是小米盒子上有哪些视频内容是个未知数。小米盒子之所以受人关注,是因为当时小米盒子中的视频内容集成了、PPTV、搜狐、华数、迅雷、凤凰网等7家视频机构的内容,可以让用户在电视上很方便地观看网络视频内容。而本次改换门庭的小米盒子,是不是仍然可以看这些内容,吴纯勇认为“这得看小米科技、CNTV、版权提供方(视频网站)三方面会谈的结果”。他说:原则上只要三方认可,包括上述视频提供商的任何内容都可以在互联网机顶盒上播放。

极具野心的互联网电视机顶盒“小米盒子”已原地复活,小米这一次已经学乖了,和未来电视的合作将使小米盒子重新上市销售。但是这种曲线模式将让小米盒子在内容、营收方面失去主动权,竞争力大减。小米方面强调的内容优势仅包括2013蛇年春晚、2014年世界杯等,这表示将产品更多地依赖未来电视本身的节目内容储备,此前小米承诺的与搜狐等视频网站的合作也依旧是一团谜。CNTV是国家级网络播出机构,作为拥有政府背景的强势平台,其和乐视的合作就规定对方只可在节目内容方面提出建议,非经CNTV许可不得自行提供节目内容。与小米的合作CNTV也延续了这种强势,一个细节是28日的战略合作发布会由CNTV全盘主导,小米仅起配合作用。

而对于复活后的小米盒子售价问题,也是业界所关注的事情,此前,小米盒子采取低价路线,售价399元。而未来小米盒子复出之后,其售价如何,也还是个迷。

另外,此前在小米推出小米盒子之后,乐视网推出了乐视盒子C1,其采用“硬件免费”的价格策略,用户只需要花费399元一年的服务费即可将盒子领回家。而乐视盒子也是与CNTV合作,虽然有着相同的合作方,但是从目前看来,乐视显然更有优势,乐视网有着庞大的影视资源库,在内容方面更胜一筹。那么小米盒子在复出后,也将面临乐视盒子这一强劲对手的挑战,未来发展如何,还需要市场的进一步验证!

03

复活后的小米盒子会继续玩擦边球吗?

小米盒子真的学乖了吗?30日有媒体报道,小米将推出约15,000台小米盒子,其中10,000台与百视通合作,5,000台与华数合作。小米盒子如果继续和华数合作,无疑将获得更充足的内容资源,在终端销售上取得更大优势,但这种做法很可能会再次被广电总局叫停。

根据2011年10月28日颁发的《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》,“集成机构所选择合作的互联网电视终端产品,只能嵌入一个互联网电视集成平台的地址,终端产品与平台之间是完全绑定的关系,集成平台对终端产品的控制和管理具有唯一性”,这意味着每一款机顶盒只能提供唯一一家牌照获得者的内容。

不也有业内人士否认了这种可能性。TCL全球研发中心CTO陈光郎透露,如果和多家平台合作是明显违反政策要求的,小米应该不会采取这种方式。而小米方面对是否和华数以及百视通等公司合作语焉不详,未予以否认。

小米盒子真的学乖了吗?

业界人士认为小米仍有退路可走。即使多方合作的路径被叫停,小米盒子最坏的结果无非是只和一家平台合作,和乐视盒子、海信盒子等展开同质化竞争。另一层的事实是,小米盒子不仅仅是一款机顶盒,而是其建立生态圈的一个重要环节。在电视领域有积累的多看科技在2012年被雷军收购,CEO王川成为小米科技第八位联合创始人,承担在电视领域的扩展任务——显然,盒子不会是王川的终点。从盒子出发,小米的目标是推出电视,占领用户的客厅,并最终打通电视、手机和网络之间的界限。小米电视研发应该仍在继续,在智联招聘网站上能看到该公司1月24日发布的招聘射频工程师、基带逻辑工程师等消息。

作为一家成立仅三年的公司,小米最大的优势是同时布局硬件、软件和移动互联网。米聊在微信的冲击下已经颓势尽显,手机在成为了小米的产品核心后,伴随着硬件成本快速下行的行业背景,优势也不如两年前明显。要找到新的增长点,电视是小米重新回归软硬结合道路,实现版图扩张的突破口。

结语

把电视变得网络化,仍是一个挑战很大的任务。和电信系统多年的市场化运营不同,广电系的商业化并不完善,小米凭一己之力点燃整个市场难度很大,在缺乏运营商关系和政府资源的处境下,小米应该更谨慎。
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