门户网在经历了几年的寒冬后,意识到光靠内容赚不到钱,而要靠大力发展众多SP来提供多种多样的增值业务,从而通过分成盈利。
中国数字电视的盈利模式也应该如此,但是目前全国基于广电网的SP几乎还是一片朦胧状态。
“如果你问摩托罗拉投资我们的事情,我可以告诉你,3300万美元已经到账。”
8月31日下午,天柏宽带网络科技有限公司(以下简称“天柏科技”)董事长吕品接受记者专访时强调说。
“但我郁闷的是,数字电视作为一个具有巨大市场前景的产业,为什么一直热不起来。”
最近,吕品一直在与摩托罗拉商谈关于数字电视方面的合作,另外连续参加了多场数字电视研讨会,他积攒了很多想法,“很想找人聊聊”。
3300万美元用途
此前有消息报道,摩托罗拉为拓展其在国内的宽频业务,一举注资天柏3300万美元。
随着资金的到账,吕品已经踏实了,他掩饰不住内心的喜悦,“这一款项将帮助天柏突破未来几年发展的资金瓶颈。”
“摩托罗拉此次注资天柏有两个目的,一是摩托罗拉把宽频业务作为全球的战略核心业务,在中国同样希望能够建立起来;二是摩托罗拉把天柏当作进入中国市场的一个合作伙伴。”吕品进一步解释。
据记者了解,天柏科技在全国搭建有数十套有线数字电视运营平台,并且已经全部进入商业运营阶段。目前,天柏在香港、深圳、上海、苏州设立了多个研发基地和10多个售后服务中心。
天柏科技的网站资料表明,天柏是香港主板上市公司天地数码控股有限公司(简称“天地数码”,HK.0500)在内地的全资集团公司,由3家独资企业(上海、苏州、深圳)、1家合资公司、5家分公司和10多家代表处组成,员工总数约400人。吕品本人现在仍兼任天地数码控股公司总裁。
1999年1月,资本猎手吴征与现任天地数码董事局主席高振顺等人,以0.2港元一股的低价收购了一家在香港主板上市的壳公司——凯威国际的控股权,并将之易名为天地数码。吴征出任天地数码董事长兼总经理,并打出“中国数字媒体”的概念,将业务方向定位在内地从事数字电视的内容和传输。
当时正值国内数字电视概念兴起,天地数码受到投资者追捧,股价一路飙升,最高跃至17港元,成为1999年香港市值上升最快的上市公司之一。
然而好景不长,由于内地对媒体内容方面的管制非常严格,天地数码的数字媒体计划只能是一个概念,根本无法进入内地市场。
2000年夏天,吴征以“全力发展阳光文化”为由退出,天地数码的股价在十几港元的高位仅仅维持数月,即开始直线下跌,此后再未恢复元气。
自2001年以来,天地数码每年都背负高达上亿港元的亏损。即使在业绩有所好转的2003年,该公司还亏损1.4亿港元,股价也长时间徘徊在1港元以下。
吕品开玩笑说,“自己都已经习惯不看公司的股价了。”
不过最近几个月,吕品每天都要查看一下公司股价的波动情况。今年以来,公司股票突然上扬,最高时突破3港元,较今年初上涨170%。
据他解释,原因非常简单。今年5月19日,天地数码发布公告称,摩托罗拉通过其全资子公司GIC(General Instrument Corporation)将斥资3300万美元,购买天地数码在今后两年分四批发行的新股。
根据每股约1.0港元的定价,摩托罗拉最终持有天地数码的股权将在30%以上,比天地数码主席高振顺的股权更高,成为最大单一股东。若全数行使,摩托罗拉持股量更逾40%(天地数码当时市值约9.76亿港元,高振顺持34.8%股权)。
摩托罗拉是美国有线电视机顶盒市场领先者,但在中国宽频市场却一直开拓乏力。目前只有天津有线选择摩托罗拉为其提供全面的数字解决方案,以发展天津超过百万用户的数字有线电视业务。
“摩托罗拉在机顶盒的设计制造方面全球领先,但具体到落地中国市场则面临着应用软件缺乏的问题,而天柏在这方面却是国内领先的,这就是摩托罗拉看中我们的主要原因。”吕品说,“这次得到的3300万美元估计大部分会用来收购互联网SP。”
广电网SP稀缺
为什么会收购互联网SP?这是最引人深思的问题。
“现在,大家都对互联网SP非常熟悉,而我们要大力倡导的另一个概念是‘广电网SP’。事实上,这一概念也算是我的首创。”吕品显得颇为得意。
“这个提法我是受门户网的启发。门户网在经历了几年的寒冬后,意识到光靠内容赚不到钱,而要靠大力发展众多SP来提供多种多样的增值业务,从而通过分成盈利。”吕品解释说,“我想,中国数字电视的盈利模式也应该如此,但是目前全国基于广电网的SP几乎还是一片朦胧状态。”
“为什么我们不能借鉴一下互联网呢?目前互联网SP提供的90%以上的增值业务(包括短信、游戏等),都可以移植到广电网上,技术上不存在任何障碍。”吕品说,他对广电网增值服务的前景非常看好。
“电信网能干什么,广电的骨干网也能开展什么。”广电总局副总工程师杜百川称,广电的干线网络本质上是通信网络,在网络上只传输电视节目是不可能高额赢利的,必须结合通信和互联网市场,经营通信网络所能经营的所有业务才能充分挖掘潜在市场。
目前的状况是,对比短信对通信网、游戏对互联网的盈利支撑,广电网增值服务还只是一个概念,广电网SP的规模跟贡献也几乎是零。
“天柏正在考虑拿出一部分摩托罗拉注入的资金,收购一家互联网SP,直接转为广电网SP。”吕品透露说,“但这还远远不够。对比着分析,中国移动旗下已经培育上千家SP,几大门户网站更是实力强劲,而广电网SP可谓稀缺。”
然而,业内人士指出,实际情形并没有那么乐观。目前,我国机顶盒市场的内部标准受制于地区性有线网络运营商的要求,由此引发的种种规定大大限制了生产厂家的壮大。
另外,最关键的问题是互联互通。“不同城市的有线电视网并不能互通,机顶盒内部标准也都不统一,这就严重阻碍了SP的业务推广。”一位业内人士说,“SP要为每个城市的有线数字电视网开发一套增值业务软件,成本太高。”
“解决这个问题的办法有两种,一是实行严格的‘机卡分离’,也就是生产机顶盒跟开发机顶盒软件分开,然后针对软、硬件制定全国统一标准;还有一种办法就是推广‘双模机顶盒’,同时具备介入有线电视网跟互联网两种功能。”吕品说,“机卡分离有企业已经尝试过,但不够彻底,目前还达不到要求。另外,双模机顶盒已经在杭州数字电视网中得到实际应用,但普及率不够。”