超35家OTT服务商入局印度,多方混战厮杀红海市场

http://www.broadcast.hc360.com2019年08月15日16:01T|T

    【慧聪广电网】2017年和2018年,M&E整体工业每年增长约13%,达到1.67万亿卢比。近年来,数字媒体部门分别增长了约30%和42%,达到1690亿印度卢比。这一增长导致数字媒体在整个M&E行业中的份额大幅增加,从7%(2016年)增至12%(2018年)。

超35家OTT服务商入局印度,多方混战厮杀红海市场

    

    在印度,流媒体视频行业竞争激烈,有超过35家服务商参与其中,这使得印度的OTT市场有些畸形。当所有的竞争对手都在想方设法吸引大众眼球时,有些服务提供商正在尝试或已然达成了合作。

    在印度这么一个价格敏感的国家,雅芳是一个更流行的类别,因为它向观众提供免费内容。此外,根据2018年12月发布的一份报告,大约82%的观众在AVoD平台上观看免费内容,而只有18%的观众通过SVoDs付费。这场数字革命主要是由移动渗透率的提高、不断的连通性以及新时代和相关内容的可用性推动的。TimesInternet公司的MXplayers已经与SonyLiv、Arré和Hoichoi建立内容合作关系,而迪斯尼印度公司的Hotstar已经与RelianceJio建立应用内合作关系,与Hooq建立内容合作关系。

超35家OTT服务商入局印度,多方混战厮杀红海市场

    

    同样地,Airtel和VodafoneIdea这样的电信运营商也在积极谋求合作。这两家公司都提供电视直播以及AmazonPrimeVideo等其他OTT服务商的免费或打折订阅套餐。大量视频服务商们开始竞相合作,问题是——建立这种合作关系是一个好的商业战略吗?又或者仅仅是为了在这个竞争残酷的市场活下去?

    许多业内人士认为,多种商业模式在印度不断发展的同时,也会受到市场的检验。印度的视频流媒体行业在用户和服务商数量方面确实已经超越很多发达国家,这可能是印度唯一这些国家的地方。

    一家大型OTT服务商高管指出,“今天的主流印度广播公司都有自己的OTT服务,美国的一些广播公司也开始尝试(在印度推出)类似的服务。但是服务商太多,消费者会眼花缭乱、无所适从。”他表示:“对于很多服务商来说,独立获取大量客户成本极高,在内容上的花费也很贵,所以很多参与者不能单靠自己。”

    许多媒体行业专家表示,OTT内容分销联盟正在逐渐形成。某知名咨询公司合伙人表示:“显而易见,这种方式能有效控制盈利能力。但是我不知道这种模式能持续多久。”

    2017年印度OTT内容市场出现了第一笔巨额投资。而自RelianceJio诞生以来,印度市场的参与者数量就成指数级增长。2012年印度仅有9家OTT服务商。如今随着广播公司、电信公司、国际运营商、地区运营商以及独立内容公司不断推出自己的服务和相互合作,这一数字已经突破35。

    大型印度广播公司已经采用一种独特的混合模式,即广告支撑对接内容、设置优质内容和体育直播付费墙。Netflix和亚马逊Prime视频等全球OTT运营商,都在加大印度内容的投资力度,正在积极探索适用于印度的合作计划。例如Netflilx刚刚推出了仅供印度移动市场专用的廉价月度套餐。

    Airtel和Vodafone一开始尝试做原创内容,不过后来他们很快意识到不必这样做——做内容聚合平台就是一个上上之策。

    因此,印度观众现在可以接触到大量的平台,有众多的娱乐可以选择。预计在不久的将来这些娱乐选择会变得更加多样化,会涌现出更多的优质内容聚合平台。

责任编辑:王彩屏

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