即使亏钱也要去做 有线电视的宽带业务逻辑是怎样的

http://www.broadcast.hc360.com2019年03月15日09:29 来源:AsiaOTTT|T

    【慧聪广电网】当有线电视运营商康卡斯特与XfinityMobile进入无线网络时,起初获得了不错的反响。Charter与SpectrumMobile一起进入时也是如此,但也存在越来越多的担忧,他们并未能获得更多的利益。

    XfinityMobile是进入较早的有线电视运营商,所以他们已经覆盖了最多的客户。到目前为止,他们在头两年赢得了120万无线宽带客户。然而,同时他们在这个过程中也损失了12.2亿美元。

    在美国,无线行业的AT&T,Verizon,T-Mobile和Sprint。无线是一个快速发展和变化的行业。新领域的竞争对手有很多增长机会。而这些增长机会只会随着5G,AI,IoT,云等新技术的增加而增加。

    有人希望其他行业的许多其他品牌公司能够进入无线领域,就像Comcast,Charter和Altice一样。

    由于无线是正处于健康发展的业务,有线电视运营商即使亏损也要占领这些业务。

    有线电视对无线作为增长的独立机会并不感兴趣。相反,它将无线作为他们正在建造的凳子上的一条腿,以创造出新的粘性客户。

    XfinityMobile的无线业务运营时间比任何其他有线电视公司都长。因此,与SpectrumMobile相比,它们已经覆盖了更多的优势,而AlticeMobile还尚未推出。

    XfinityMobile,SpectrumMobile,AlticeMobile将如何长期发挥作用?迄今为止,XfinityMobile是成功的赢家新,同时在此过程中损失了钱。

    XfinityMobile的盈利正好处于中间位置。AT&T和Verizon的客户收入高。T-Mobile和Sprint的客户收入低。XfinityMobile介于这两家之间。

    目前还不清楚Charter与SpectrumMobile将如何比较。但是,由于他们遵循XfinityMobile的定价模式,因此结果是相似的,虽赢得客户但同时也在赔钱。

    如果要实现与AT&TMobility和VerizonWireless一样成功对其他运营商而言还是非常困难的。

    用无线赚钱可能比大多数人想象的要难。曾经亚马逊FirePhone和Facebook的智能手机试图突破新业务但最终失败。玩家们都想要进入无线领域、移动领域,可见该行业的勃兴状况。

    但是,单靠用户的增加是不一定获得成功的,它还取决于提供服务的成本,需要在适当的地方花钱来改善服务状况,以实现盈利的问题。

    但事实上可能是另一回事。Comcast,Charter和Altice无论是否在无线方面都有利可图,对他们来说并不是重要的问题。他们认为无线是实现独立业务或增长的新机会。

    有线电视的无线目标是不同的。如果典型的无线竞争对手没有盈利,他们就会退出。

    原因很简单。他们将无线视为维护客户群的工具。只是凳子上的另一条腿,他们需要保持他们的客户群完好无损。

    这一切都是为了创建一个来维护他们的客户群,有线电视的竞争对手在过去几年里改变了他们的关注点。当前,运营商的主要服务是高速互联网,而有线电视、电话和无线只是凳子,以保持他们的客户。

    传统的有线电视运营商,都在发生新的变化。

    因此,Comcast,Charter和Altice等公司通过尝试创建自己的粘性套餐包来做正确的事情。

    无线是保持粘性的一部分。客户使用的服务越多,获得的利益和折扣就越多,而且其会变得越来越粘。这就是有线电视稳定其客户群的方式,同时也是他们减少客户流失的方式。

    因此,即使这些捆绑依然是消耗了不少,但运营商仍然认为从长远来看是值得的。

责任编辑:宋冰洁

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