岳阳市华容县推进融媒体中心建设取得明显成效

http://www.broadcast.hc360.com2018年12月05日10:02 来源:湖南省广播电视局T|T

    【慧聪广电网】百舸争流,奋楫者先。作为一家县域媒体,华容县委、县政府与时俱进、提前部署,以媒体融合为主攻方向,全力推进融媒体中心建设工作,不断巩固宣传思想文化阵地,壮大主流思想舆论,取得了明显成效。

    一、坚持管建并举,由广电台“一家独干”变为全县“齐抓共管”。

    两年前,全国融媒体建设还处于零星探索阶段,华容县县委宣传部长、分管副县长带队,深入新湖南、红网、山东轻快等多家媒体融合先行单位考察,坚定了融媒体改革思路。在改革中,一是顺应大势。2017年4月,县委、县政府将全县主流媒体整合成以两微(微信公众号、微博)、两台(电视台、电台)、一端(手机客户端)、一网(华容新闻网)为核心的融媒体,将融媒体中心建设列入2017年度全县重大实事之一。今年8月,又开辟《新湖南》、《红网》华容频道,打通该县稿件直接上省媒的“绿色通道”。形成了县委县政府主办、县委宣传部主管、县广播电视台承办的齐抓共管有力机制。县广播电视台打破原有机构,以“中央厨房”为中心,迅速组建融媒体采访、编辑、技术、传输和推广“五大中心”。二是抓住龙头。针对手机台容量大、更新快、形式活等特点,以此为龙头布重兵,仅三个月就试行上线,五个月正式上线。运营一年时,访问量过千万,是一般县级手机台访问量的十倍以上,在全国近千家手机台中脱颖而出。始终坚持“新闻立台”,突出时政新闻和社会新闻,访问量十分稳定。三是拉动大盘。以每天平均在各平台发稿30篇以上的频率,24小时不间断滚动宣传。在抓手机台的同时,以外地乡友为主要阅读对象的《华容新闻网》粉丝常年稳定在7万左右,日均访问量近万人次,进入全省前十名。《新湖南》《红网》频道每天上稿3篇以上。特别是电视台、电台在融媒体推动下,收视、收听率节节高升。

    二、突出社会效益,将党的声音入心、入脑、入地。

    该县始终坚持“先主流新闻舆论、后政务服务、生活服务”的“滚雪球”扩张模式,紧密扣紧党委大局,传递党的声音。一是扣中心。对中央大政方针和本地经济中心工作的每次活动,都有整体策划,有始有终。如“脱贫攻坚”、“华容芥菜”、“乡村振兴”、“树新风”、“环境整治”等中心工作,既有前期预热,又有中期加温,更有延伸保暖的持续报道。每个大专题,前后总访问量都在百万人次以上。特别在正确舆情上早发声,近两年出现的“校车坠河”、“警车撞人”、“福彩造假”等十多条不实谣言,都在第一时间通过融媒体发声,稳定大局。县委书记刘铁健、县长陶伟军多次调度融媒体建设工作,为手机台稿件点赞鼓劲。二是接地气。将“高大上”的时政新闻与“雅俗广”的热点传媒手段相结合,大胆引入传媒精英、通讯员队伍和H5、MV、直播、录播、微动漫等新型传播手段,让传播方式更加多样化。三是稳节奏。视安全生产和播出为第一生命。严格“三审制”、严格新闻线索审查、严格表述方式。精准性稳步提高,融媒体上线后,没发生一起大的舆情错误。四是筑平台。在抓内容生产的同时,不断筑牢平台,手机台已有固定用户12万户。不断加大平台影响力,与全国60多家手机台建立合作互动关系。五、练本事。开展“一专多能”培养,30%的记者成为能够“采访、编辑、制作、播音”的复合人才。

    三、强化各项保障、创造优良的工作环境。

    华容县委、县政府不仅全额保障县广电台在岗人员的人头经费,且项目经费支持力度很大。2014年-2016年,县财政先后投入近2千万元,对全县“村村响”、“户户通”和广电技术设备进行了全面升级改造。高度重视县台人才队伍建设,县台九成以上班子成员和部室主任都是从一线业务人员中提拔。今年记者节,在外出差的县委书记发来贺信,县长全程参加记者节座谈会。领导的关心、优良的保障,为县台干部职工营造了温暖舒心的工作环境,极大凝聚了人心、鼓舞了干劲。

责任编辑:王佳明

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