县级融媒体中心建设,要紧扣“县级”做文章

http://www.broadcast.hc360.com2018年09月29日09:01 来源:影视制作杂志T|T

    【慧聪广电网】县级融媒体中心建设,是在媒体融合发展的背景下,加强县级公共媒体建设的重大举措,也是县级广播电视台转型升级的天赐良机。如何将良机转化为胜机,真正将好事办好,需要在热运行中保持冷思考,关键在于紧扣“县级”二字做文章。

    一、定位不能太宽

    县级媒体的主要职能,是当好县委县政府喉舌,为县域内老百姓提供所需的即时信息服务。想他们所想,传他们所需,重点将本县的事说清楚,讲明白,占领本地舆论的制高点,在讲好本土故事的基础上,体现媒体社会存在的价值。

    二、品位不可太低

    县级融媒体中心是公共媒体,要有责任,有担当,有品位。虽然讲的是身边人身边事,也要有选择,有提炼,有观点,不能鸡零狗碎、有闻必录,要有高度、深度、角度和温度。越是基层媒体,越要精耕细作,苦练内功,才能提升服务品质,得到群众和领导的认可。

    三、规模不宜太大

    县级各种资源有限,既没有太多的大新闻好新闻,也没有太广的收视收听群体,更缺少支撑大媒体的经济和社会条件。县级融媒体的建设规模要量体裁衣,人员、设备、设施够用就行。百十来人的小媒体也没必要去弄什么中央大厨房,只要“厨艺”到家,小锅小灶,一样能做出美味佳肴。

    四、运管必须创新

    县级融媒体中心是新老媒体的融合,也是传统媒体向新媒体的转型。新媒体不仅是新技术、新渠道,更是新观念、新体制、新机制,没有一系列改革创新,只有物理整合,没有化学反应,不能脱胎换骨,只是新瓶装老酒,新组建的融媒体中心仍然不会有生机与活力。

    五、地方不能不管

    县级融媒体中心是传达党委政府声音的喉舌,是反映社情民意的耳目,是对外扩大影响的窗口。在重大自然灾害和紧急情况下,是不可缺少的应急工具。在信息时代,办好县级融媒体中心,既可推动地方发展,也能促进地方稳定。受县域媒体市场规模的影响,我国多数县级原有媒体生存困难,县级融媒体中心主要职能是宣传,应坚持财政供养为主,市场经营为辅的原则。县级党委政府应将融媒体中心建设纳入社会经济发展总体规划,与整个社会协调发展。

    六、上级不可不问

    上级行业主管部门应加强对县级融媒体中心建设的管理和指导,及时总结和推广好的经验,尽快制定出县级融媒体建设的指导性文件。笔者在地方广电工作时,曾主持制定了某省县级广播电视台办台标准,根据不同县人口、经济总量等状况,将县级台分为三类,分别提出了自制节目,日播出量和相应的人员、经费、设备、设施等匹配要求,对县级台资质的评定和绩效考核,以及政府编制、经费审核有较大的帮助。

    七、主次不能不分

    目前多数县虽有官办的网站、微博、微信、移动客户端、内部报刊等,但真正经批准的正式媒体只是县广播电视台。县级广播电视台,不仅有独立的机构,有频道、频率资源,还有职业化的采编播队伍,有健全的规章制度,有一定的设施、设备等条件。因此县级融媒体中心建设应以县级广播电视台为主体,整合吸纳其他媒体,按照融合传播的模式整合运行。

    八、推进不应太急

    我国有3000多个县,县与县之间情况千差万别,广播、电视、报刊、网站等各种不同介质媒体也各有特点。从国内外的经验看,机构的融合有成功也有失败,关键是能否提高传播效益,即:提高传播力、引导力、影响力、公信力和经营力,因此全国县级融媒体中心建设,应以省为单位,通过先试点,再总结推广的方式,积极慎重地推进,确保改革的成功,切忌齐步走,一刀切。

责任编辑:王佳明

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