6大有线运营商2017年下半年工作部署情况汇总!

http://www.broadcast.hc360.com2017年08月16日09:08 来源:DVBCNT|T

    【慧聪广电网】近日,多省有线运营商召开了中期工作会议,全面总结上半年公司各项工作,部署安排下半年工作重点。本文总结了吉视传媒、宁夏广电、山东广电、福建广电、湖北广电、贵州广电等6大有线运营商下半年工作部署。

    1、吉视传媒

    7月13日至14日,吉视传媒在梅河口市召开2017年中期工作会议。会议全面总结上半年公司各项工作,部署安排下半年工作重点。公司党委书记、董事长王胜杰、总经理张群在会上作重要讲话。

    王胜杰董事长在讲话中对年初公司确定的经营指标、重点任务、重大项目的进展情况进行调度,深入总结上半年工作的经验教训,要求公司上下进一步理清思路、明确方向、压实责任、强化执行,确保全年工作圆满完成。他指出,上半年,公司主营业务加大力度保用户、稳根基,社会信息化建设继续探索推进,多业投资稳步开展,农网光纤入户等重点项目有序展开,管理机制不断完善,人才队伍建设全面加强。但大家在总结上半年成绩的同时,必须清醒地认识到,我们的工作中还存在诸多不足,公司全体干部员工必须高度重视,并认真加以解决。他要求,在今后的工作中,全体干部员工要认清公司所处的特殊时期和严峻形势,树立“在创新上找出路、在市场中找办法、在工作成果上看执行”的工作理念,坚定信心、凝聚力量,科学谋划今年下半年的重点工作。要拿出率先垂范、自觉奉献的担当精神,扛起肩上的责任,扑下身子、埋头苦干,在这个特殊的时期、特殊的历史发展阶段,以前所未有的大勇气、大智慧、大毅力积极应对困难和挑战,以咬定青山不放松的韧劲,为吉视传媒度过难关、成功实现转型发展贡献自己的力量。

    张群总经理在讲话中强调,公司上下要认真传达贯彻落实王胜杰董事长在中期会议上的讲话精神,对重点工作台账进行深入研究,明确任务,加强落实。公司全体干部员工要在下半年工作中继续发扬艰苦奋斗优良传统,确保全年指标任务全面完成;采取坚强有力的营销措施,打破用户流失不利局面;加速推动社会信息化催生的新应用、新服务,集中力量重点突破重大项目;加快基础网络和平台建设,特别要做实做好光纤入户工作;夯实改革发展基础,企业管理服务水平不断提升;全面做好党建和党风廉政建设,营造风清气正的企业环境;加快步伐推进多业项目发展,努力创造新型盈利模式。他要求,面对公司当前严峻的发展形势,各级领导班子成员、党员干部必须扛起肩上的责任,主动担当和作为,带领全体干部员工锐意进取,开拓创新,为吉视传媒度过难关、成功实现转型发展而努力奋斗。

    2、宁夏广电

    7月19日下午,宁夏广电集团公司召开了党委(扩大)会议,认真总结了公司系统上半年生产经营工作,并对下半年各项工作进行了安排部署。

    会议上,各部门、单位负责同志分别就本单位2017年上半年主要工作、存在的问题和困难、下半年工作安排等方面情况进行了汇报,集团公司领导班子成员结合各自分管工作进行了点评发言。

    宁夏广电传媒集团有限公司党委书记、总经理刘文英在听取了大家发言后指出,2017年上半年,在市场竞争压力持续增大,经营创收难度不断加强的形势下,集团公司仍取得了2.17亿元的经营创收业绩,虽比去年同期有所下降,但取得这样的成绩着实不易。同时集团公司宽带乡村及中小城市(县)基础网络完善工程等重点项目按照计划高效实施;各部门、单位上半年工作中亮点突出、成绩显著,这些都是全体干部员工团结协作、奋力拼搏的结果。

    刘文英强调,在正确看待成绩的同时,更要正视发展中存在的问题。一是拼搏精神不够强,存在畏难、厌战情绪;二是执行力不够强,存在推诿扯皮、不敢担当、不敢作为的现象;三是服务意识不够强,存在服务手段不够新、方法不够多、态度不够积极的问题;四是敬业精神不够强,存在计较个人得失多,打个人小算盘的情况;五是危机意识不够强,存在“服务好政府、服务好用户”能力不够强,不算大账、爱算小账的问题。集团公司全体干部要有发现问题的敏锐,正视问题的清醒,解决问题的自觉,2017年下半年,振奋精神,以更加奋发有为的状态投入到各项工作中,确保集团公司公司2017年度目标任务圆满完成。

    刘文英提出了4大要求:

    一是振奋精神,实干兴企。以自治区第十二次党代会精神为引领,对标自治区宣传思想文化工作“十大工程”、“三个清单”,对照集团公司第一次党代会“12345”的工作思路和2017年度工作报告“十项”工作部署,坚持年初制定的目标不变、任务不减,在强化执行上狠下功夫,明确目标、强化责任、狠抓落实,重点抓好项目工作,实施好项目,保质保量组织好宽带乡村和中小城市(县)基础网络完善工程、融合媒体服务云平台、数字电视网络图书馆等重点项目的实施工作;争取好项目,围绕自治区第十二次党代会部署,对标各厅局、市县重点工作安排,加大协调力度,积极争取项目;储备好项目,主动对接各级党委、政府及有关部门的政策和规划,编制集团公司项目库,做好项目储备工作。

    二是改革创新,激发活力。要牢固树立“惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜”的理念,深思考、细研究,加快推进集团公司运行机制创新、管理制度创新、营销手段创新、干部管理创新、用户服务创新,努力激发全体干部员工干事创业的热情和活力,为实现集团转型升级发展创造良好环境。

    三是抓好班子,带好队伍。深入贯彻落实中央关于推进全面从严治党的相关政策规定,紧密结合集团公司系统“两学一做”学习教育深入、持续、常态化开展,坚持“一二一”学习制度和“知道、说到、做到”的学习要求,着力强化全体干部的“四个意识”和“四个服从”,着力提升全体干部抓班子、带队伍的能力和水平,着力打造一支“特别能奉献、特别能吃苦、特别能战斗”的团结协作、同频共振、奋发有为的干部员工队伍。

    四是落实责任,确保安全。要牢固树立“安全责任重于泰山”的理念,切实强化政治意识、责任意识、危机意识、纪律意识。一方面落实安全播出责任,严格执行“三级审片”制度,认真做到凡播必审,凡审比严;严格执行“睛彩宁夏”微信公众号审核流程,认真做到紧扣主题、宣传宁夏;严格执行安全传输制度,确保党的十九大、中阿博览会等重要安全播出保障期安全传输工作万无一失。另一方面落实安全生产责任,认真做好防火、防盗、车辆管理、工程施工管理等工作,确保安全生产零事故。

    3、山东广电

    7月25-28日,山东广电集团半年工作总结部署大会暨党委中心组读书会在泰安举行。集团党委书记、董事长刘保聚讲话,党委副书记、总经理郝克远总结了2017年上半年集团经营情况并全面部署下半年工作。

    刘保聚对下半年工作提出三方面要求:

    一是要守纪律,讲规矩。必须毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设,进一步提高政治素养,提升政治定力,努力做到讲政治、勇担当、有作为。

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