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竞争走向抱团 视频网站规模化格局仍未形成

http://www.broadcast.hc360.com2012年07月25日08:31速途网

    【慧聪广电网】中国的视频网站从起步创业到现在多样化,中间走过了7个春秋。在这之前六个春秋中,视频网站一直处于相互竞争的状态,但是今年视频网站开始抱团合作,由对手演变成了朋友。对此,易观视频分析师张颿表示,“很多原因造成了视频网站这种竞争机制的转变,目前的合作是一种抱团取暖的行为,视频网站规模化的格局仍未形成。”

    从04年开始,中国的互联网开始出现一批视频网站创业者,04年乐视网的成立到05年土豆、优酷、56网、悠视网、风行、PPS、PPTV等网站的扎堆,中国互联网网络视频行业开始兴起。自那时开始,视频网站的竞争就一直不断,无论在模式上的创新还是在竞争中的厮杀,彼时的创业者奋斗到现在也不过十几家有余。在电视剧独家版权的竞争中,六间房就曾因高额的版权费而资金断裂,转型做了视频社区。此后酷六被盛大收购,56网也败下阵来,成了社交网站人人网的一部分。随后,视频网站又为了购买电视剧首播权而纷纷比价烧钱,伤了元气。

    但是,商场没有正真的敌人。从竞争中摸爬滚打多年,视频网站似乎突然意识到只有彼此才不会抛弃彼此。错过绝佳上市机会的土豆相中了踌躇满志的优酷,两人结姻,不分你我。随后爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频联手组建“视频内容合作组织”,成了共同分享版权的好基友。而爱奇艺、乐视还另辟蹊径,通过自制剧反输电视台,创立“台网联播”新模式。

    对此,张颿分析称:“从竞争到合作,视频网站看似和谐,实则乃不得已而为之。”自从投资市场遇冷,风投不再热情,网站短期内想要靠融资来生存已是不可能。另外,中国的视频网站大多数处于亏损或者亚亏损状态。目前的合作分为两种,视频网站相互合作以及与其他媒体平台的合作。一方面,视频网站间的合作能够有效的降低成本,主要体现在内容方面,譬如版权的购买、制作的成本等。因为视频网站本身的成本就高,之前在购买电视剧首播权上大量烧钱已使得视频网站损耗巨大。另一方面,和电视台、其他媒体平台之间的合作能够起到品牌推广和增加流量的作用。

    张颿表示,就目前的状态来看视频网站仍处于抱团取暖的状态,未来的两年视频网站都不会有大规模的格局形成。