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张锐:竞与合,IPTV的深圳模式

http://www.broadcast.hc360.com2012年07月05日08:33张锐博客

    【慧聪广电网】三网融合—宽带互联网视听(深圳版)IP电视上市发布会6月26日在深圳举行。深圳广电集团和CNTV、深圳电信共同推出的深圳IPTV正式启动商用。

    一、IPTV的深圳模式

    2011年5月17日,深圳广电集团和深圳电信正式签署了战略合作框架协议,随后就展开示范小区(100户)的建设和IPTV试验,启动了“180工程”即利用IPTV解决深圳市180万外来务工人员看电视难的问题;在2011年底开通了第一个工业区IPTV服务;2012年2月23日开始面向全市3000户进行商业试运营。

    深圳IPTV集成播控分平台依托深圳广电集团和中央电视台的资源优势、中国电信的网络服务,向用户提供丰富的视频直播、点播、时移、回放、高清和增值业务。直播服务可提供73路直播频道,其中有9路高清频道和64路标清频道,还设有1路3D频道,涵盖了央视与深视的全频道。未来还将引进更多数字频道、卫星频道等高收视高品质的特色频道。

    二、广信和天威的“竞”与“合”

    随着深圳广电集团IPTV的正式商用,值得思索的是,深圳广电集团的IPTV是否对旗下天威视讯的数字电视业务构成了此消彼涨的正面竞争?近期张锐TMT通过网络微博对业内专家进行了实证调研。具体观点分享如下:

    部分专家认为,现阶段IPTV对天威还构不成竞争。如有深圳的用户认为用过IPTV一年时间,其目前不可能取代天威。原因如下:1、与网络共享宽带,容易导致看电视或上网卡;2、台少,且没有体育频道,对于体育爱好者来说是个灾难;3、资费太贵。要想发展其必须加大带宽,为用户提供更高的宽带,增加更多的频道才有可能与天威抗衡。

    也有专家认为,两种业务构成竞争。流媒体网CEO张彦翔认为,同质化业务必然存在竞争;北京易视腾公司CEO侯立民认为,两种业务绝对是当面的竞争,IPTV产业链理顺了,下面是市场化的竞争。

    有专家举了一个很形象地例子,原来一条街上只有大儿子天威一个人买豆浆和馒头,现在老爷子又让二儿子和别人合作在旁边摆了一个摊位,开始买稀饭和馒头,这能不正面冲突吗?但同时都又解决不了内容的同质问题,将来的情况会是今天这家忙,明天那家忙。最明显的好处是吃早饭的人现在可以二选一,比没有选择时强。

    同时有专家认为,竞争可以提高用户服务水平,提高竞争力。深圳广电集团技术创新所黄理俊认为,有竞争是好事,同质化竞争就拼服务,天威应该更有效的提升数字电视服务质量,减少服务投诉;流媒体网CEO张彦翔认为,下一步应比拼的是市场营销能力,参考电信、联通、移动业务竞争;江苏的曾雷鸣认为,要加强产品与体验,商用模式的创新与发展。如果只是传统的同质化的电视产品,只能在成本上做做文章,难以形成差异竞争。

    三、差异化竞争,实现数字电视的蓝海

    三网融合是大势所趋,IPTV作为三网融合的标志性业务,具有广阔的市场空间和发展潜力。

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