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张锐:竞与合,IPTV的深圳模式

http://www.broadcast.hc360.com2012年07月05日08:33张锐博客
对于深圳广电集团来说,IPTV是一柄双刃剑,尽管对原有数字电视业务构成冲击,但顺势而为是明智之举。

    中国联通原视频业务负责人张磊认为,拥抱新的传输方式获得新利润来源是核心;中广电殷总认为电视台加速全媒体布局,多渠道传输,增加收入来源;有线网则进一步被边缘化,将并入国网集团,转型基础业务运营商,开展全业务。

    深圳广信公司总经理陈畅民认为:作为三网融合的一项标志性业务,IPTV是一个蓝海,广电、电信不是谁动了谁的蛋糕,而是共同做大数字电视市场这块蛋糕。在广电内部,IPTV与有线数字电视成为互补、差异化竞争,各自都找到自己的定位,对受众受益。差异化是做大市场蛋糕、实现数字电视蓝海的竞争所在,广电IPTV将定位于有线数字电视的延伸与补充。

    四、面对互联网电视OTT的共同挑战

    中国联通原视频业务负责人张磊认为,面对IPTV,地方有线运营商要上OTT,采取资本、技术、内容、运营等方面的合作是关键。易视腾公司CEO侯立民认为对于IPTV和有线数字电视来说,螳螂捕蝉,黄雀在后,谁能跨越到互联网的多屏的时代,谁就有一席之地。

    深圳广信与北京大学合作成立了三网融合核心技术联合实验室,作为实验室的第一个项目,技术上已经可以实现广播、通信、宽带、无线业务的四网融合,包括实现OTT;天威公司也在规划“三屏互动”和“OTT平台”,应对互联网电视的挑战。

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