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IPTV需在现有规模基础上优化产业链体系

http://www.broadcast.hc360.com2012年06月29日17:48流媒体网作者:醉里挑灯

    【慧聪广电网】2012年来,舆论听得最多的声音就是OTT将统治一切,IPTV将走向没落。其实不然,任何新产业的发展,除了关注产业自身的创新能力外,更要关注的是产业环境和政策环境。不考虑后两者的结局就是理想很丰满,现实很骨感的无奈。尤其在中国,股市是政策市,新媒体产业又何尝不是!

    IPTV和OTT   

    OTT在国外的风生水起,是建立在版权方有利,用户付费的良性产业环境前提之上的,也正是因为有了这一自我造血能力才能推进整个产业链的有效发展。而中国的OTT早已变质,只是有其表而已,在产品方面的创新不能掩饰整个产业链无利可图的苍白。

    中国的OTT会出现三种模式

    1、产品模式:无论是电视机还是机顶盒,利润集中在终端销售环节,其他收入环节难以控制,难以形成可持续的服务性收入。

    2、网站模式:依托VC投资的资本进行运营生存,依托OTT的概念及所铺设的用户群,谋划商业大饼,借助后续股市上的投资输血维系生存。

    3、IPTV模式:和通信运营商合作,以IPTV的商业模式加上互联网电视的内容、产品创新和服务意识,以互联网电视之名行IPTV之实。

    从围墙花园角度来看,中国的围墙对应在用户没有付费习性的商业环境下,便凸现出了其自我输血的价值之处。因此我们谈IPTV和OTT,不能抱有孤立和静止的观点,更要充分考虑产业和政策环境的特殊性。

    从产业的现状来看,互动电视、IPTV和OTT之间存在着共存的空间。其中IPTV更多注重于家庭用户,而OTT,尤其是机顶盒模式,则会更倾向于单身和租房一族。但OTT如何跨越从产品到产业的阶段是其门槛。

    IPTV和OTT之间不是完全替代的关系,互联网是产业发展的趋势,IPTV也将沿着这一轨迹向下一代演进,并在其中融入更多的互联网元素,形成新的进化。  

    多屏联动

    多屏也是个说了很多年的概念,但一直停留在概念和初级阶段,并没有真正发挥其蕴藏的价值。而如今,随着技术和产品的不断发展,多屏联动的真正时代似乎越来越可见。

    产业的突变往往在于积累所形成的量变到质变。

    其实我们在很早就已经认识到了传统遥控器对于电视新媒体的约束作用,但一直没有突破,便在于产业链没有一个环节愿意承担新型遥控器的成本。从而导致知易行难的现状。而PAD屏和智能手机的逐步普及,有助于电视新媒体从遥控器业务时代转向智能业务时代的进程。

    多屏联动的本质不是把价值平均摊分在多屏之上,而是借助各个屏的特点,将用户焦点集中、拉回、聚合在电视这一媒体价值最大的屏上,将电视价值发挥最大化。

    试举几例:

    1、现在的IPTV、互联网电视上都有搜索功能,

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