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OTT成为IPTV产业革新的发展机遇

http://www.broadcast.hc360.com2012年06月29日11:08流媒体网作者:灯少

    【慧聪广电网】这段时间听得最多的声音就是OTT将统治一切,IPTV将走向没落。其实不然,任何新产业的发展,除了关注产业自身的创新能力外,更要关注的是产业环境和政策环境。不考虑后两者的结局就是理想很丰满,现实很骨感的无奈。尤其在中国,股市是政策市,新媒体产业又何尝不是!

    一、中国OTT不同于国外

    中国互联网电视和国外互联网电视,其实是完全两个不一样的产业环境。中国互联网电视如果按照过去以家电厂家为主导的话,始终是产品模式而非产业化模式,最核心是缺乏商业模式。OTT在国外的风生水起,是建立在版权方有利,用户付费的良性产业环境前提之上的,也正是因为有了这一自我造血能力才能推进整个产业链的有效发展。而中国的OTT早已变质,只是有其表而已,在产品方面的创新不能掩饰整个产业链无利可图的苍白。

    互联网电视目前有一体机和机顶盒两种方式。一体机方面:现在家电厂家很多也在做一体机,虽然卖得不错,但最大问题售后维护成本将逐步显现,这个成本会随着整个产品数量的增加而不断叠加。机顶盒可归为3种模式:1、纯终端模式,存在大量山寨盒子,内置视频网站,通过销售终端获得收入,没有售后服务;2、资本运营模式,拿终端和用户数作为未来向资本市场讲故事的筹码;3、运营商合作模式,分别是与电信运营商合作(目前包括百视通、华数、国广、央广等互联网电视牌照商都在和电信运营商这块合作),或有线网络的DVB+OTT模式,相对而言,电信运营商合作的互联网电视市场空间会很大,因为有IPTV基础和IPTV的商业模式。

    进一步说,产品模式无论是电视机还是机顶盒,利润集中在终端销售环节,其他收入环节难以控制,难以形成可持续的服务性收入。而网站模式依托VC投资的资本进行运营生存,依托OTT的概念及所铺设的用户群,谋划商业大饼,借助后续股市上的投资输血维系生存。运营商合作模式的话,和通信运营商合作目前更现实,以IPTV的商业模式加上互联网电视的内容、产品创新和服务意识,以互联网电视之名行IPTV之实。

    从围墙花园角度来看,中国的围墙对应在用户没有付费习性的商业环境下,便凸现出了其自我输血的价值之处。因此我们谈IPTV和OTT,不能抱有孤立和静止的观点,更要充分考虑产业和政策环境的特殊性。

    二、OTT激发IPTV的新活力

    从中国电信角度看IPTV目前发展情况,今年到现在为止用户数大概是1600万左右,相比2011年底,发展速度还算不错。3大电信运营商今年下半年在IPTV发展方面均有动作,电信IPTV3.0将开始进行终端测试,联通招标也准备开始,电信也在做智能终端测试。

    IPTV目前已经不是做和不做的问题,而是谁主导的问题,这个主导不是广电和电信的争夺,更多是广电内部矛盾,广电内部播控平台之争成为目前IPTV产业发展最核心的矛盾;首先是央百平台和地方广电的关系;第二个是地方省平台和地方市平台的关系,尤其是在三网融合试点城市,地方省平台和市平台的争夺更激烈。

    IPTV问题就在于政策干预,尤其播控平台一合并,导致原有的可形成竞争化的市场,逐步趋于上游垄断,这对于其他再想进入就会因为牌照的槛进不去。

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