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风行网台网融合路线图浮出水面

http://www.broadcast.hc360.com2012年06月08日09:13江苏商报

    【慧聪广电网】如果说,优、土的合并更多是同业之间的整合,意在借合并消灭一个对手,SMG对风行网的战略注资则预示着电视台与互联网电视之间融合的开始。在全球范围内,包括美国的HULU在内,此前都还没有这两大媒体融合的先例。

    “视频企业与电视台资本合作以及业务融合的门槛非常高,两年之内,可能国内也不会有第二个类似的融合案例了。”风行网CEO罗江春如是说。

    电视台和互联网视频之间的融合是一件前无古人的事情,从内容、产品到营销、包装如何融合,并无多少前车可供借鉴,而整个融合工程的工作量之大,也是外人无从知晓的。这也是风行网与SMG百视通谈了两年之久才最终牵手的诱因所在。

    罗江春透露,目前风行网已成立专门的SMG办公室,并在上海成立了分公司,年内将扩大至上百人规模,以便更好地与SMG进行业务、技术的对接。

    罗江春透露,风行网的目标是希望多屏互动,能够打通UGC、PAD、手机、电视等不同媒介之间的藩篱,打造一个全新的媒体融合形式,从内容的生产、制作到播出、推广、营销,让两个媒体之间做深入的互动,产生1+1>2的化学反应。

    罗江春这样描绘他理想中的台网融合:用户进入客厅以后,手指一划,手机内容就可以移植到电视上看,而智能电视机上面也可以装很多应用,更像是一个大PAD。“我们走出来这条路最后一定是一个无处不在、无所不包的全媒体电视,但要做到这一步,还有很长的路要走,这涉及到产品、营销、内容很多方面,很复杂,说变量的话可能有上百个。”

    罗江春认为,互联网是一个及时性、互联性很强的媒体,是海量的,共享的,天生还带有开放化、社交化的潜质。互联网的创新基因和开放性,将帮助传统电视台在互联网时代完成对自身的改造。例如,借助云计算,电视节目可以面向电视、pc、手机同步进行策划和制作,并且真正做到让内容找用户。

    行业分析人士认为,网络视频行业经过几百家的厮杀和大浪淘沙,到现在,有三种主流的模式已证明是成功的。第一种是优、土合并模式,第二种是门户加视频的模式,如搜狐视频、爱奇艺等,第三种就是风行网的台网融合模式。

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