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视频网站为何纷纷玩起“自杀式”

2011/5/18/8:59来源:小丑的个人空间

    【慧聪广电网】2011年3月17日,乐视网、腾讯网、PPTV、迅雷、暴风影音等7家互联网公司联合发起成立“电影网络院线发行联盟”,抱团试水收费在线观看电影视频。网络院线联盟发行的首部影片是徐静蕾、李亚鹏主演的《将爱情进行到底》。从3月17日零点起,观众可以在联盟的7家网站上以5元的价格,48小时之内无限次观看该片。

    在这个提倡免费分享精神的互联网大时代,有人认为:谁第一个收费,谁第一个倒下。而有人却认为:下游视频网站寻找到盈利模式,无异于拓宽了电影的发行渠道,有利于维护创作者的版权。这,便是我们常说的“见仁见智”。

    优酷、土豆、酷6网“病态经营”?已“债台高筑”。

    优酷,离盈利不远?

    优酷CEO古永锵宣称2009年的营收虽高达2亿元,而如此的高营收背后却是优酷并不健康的广告销售方式“为了抢占市场份额,优酷的广告销售其实是在赔本吆喝,离盈利相差甚远。”另一方面,为了打击老对手土豆和酷6,优酷往往给代理商很低的折扣,或者偏离正常数值的返点回扣。而使得优酷挣的钱甚至还没有代理公司多。“尽管在初期不失为好的办法,但这样很难持续。”一旦与代理之间合理的利润分配格局被打破,习惯了更低折扣的代理商,很难再将幅度上调。况且他们未来选择空间会更大,包括国家队们,以及搜狐和新浪等。而优酷自身的宣传推广一直以来也是视频网站中的翘楚,再加上越涨越高的版权费,以高成本换来的广告收入根本无法抵消支出——这使得优酷不得不继续向投资人伸手要钱。

    另外,优酷的财报显示,优酷2010年全年净营收同比增长152%至3.871亿元人民币,毛利润由负转正,不过净亏损同比增长12%。针对净亏损同比增长12%,优酷CFO刘德乐表示,主要是因为股票认购后,股价上涨造成员工期权的会计费用等上涨,而这部分费用都是一次性的,是跟上市有关的,此后不会再产生。然而,是否真的是“此后不会再产生”,此话言之过早矣。

    土豆,是风光还是沧桑?

    废话不多说,先看土豆的一组数据:土豆网的注册用户从2007年12月31日的1630万,增加至2009年12月31日的5640万,再到2010年12月31日的7820万。土豆每日平均新上传视频剪辑数量从2007年的约1.6万个,增加到2009年的2.9万个,而2010年这一数字为4万个。

    再看土豆的另一组数据:土豆净营收从2008年的2620万元人民币增长至2009年的8910万人民币,再到2010年的2.863亿元人民币(约合4340万美元),相当于三年来的年复合增长率为121.8%。土豆2008年、2009年和2010年的净亏损分别为2.126亿元人民币、1.448亿元人民币和3.474亿元人民币(约合5260万美元)。土豆调整后的净亏损,不按照美国通用会计准则,除去股权奖励支出、可转贷款、认股权证公允价值变化等非现金项目,2008年净亏损2.013亿元人民币,2009年为1.333亿元人民币,2010年为1.072亿元人民币(1620万美元)。

    作为中国最有价值的在线视频品牌,土豆,其在拥有巨大用户数据的同时,其亏损的金额也着实令人大大地为它捏了一把冷汗。

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