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慧聪董事局主席郭凡生在颁奖盛典发表精彩演讲

2010/12/18/15:6来源:慧聪广电网


    企业家阶层被消灭让中国经济停止,但是这个阶层的集体出现让中国经济取得了一个超乎于别人设计的那种发展的机遇和条件。我和他们开玩笑,我说如果今天能让老福特、老洛克菲勒复活,让他们来领导美国的企业,你们认为美国的经济今天会怎样。他们在许多问题上跟我研讨、讨论,但是在这个问题上他们回答几乎是一致的,他们说郭先生您的设想如果真实现,今天美国一定会非常强大。

    中国的成长,很重要就是改革开放,吃水不忘打井人,我跟慧聪人说,跟广电人说,我们千万不能忘记在我们背着我们的书,骑着自行车走进千千万万企业的时候,那时候支持我们的企业和那个时候支持我们的专家学者,章老今年已经白发苍苍了,我们许许多多当年和我打交道的30、40岁风华正茂的专家,你们今天已经跟我一样步入老年了。我想我们做过的事情我们的后代会记住,我想中国广电事业后继有人,不用我们去担心。其实我们往前走是应该的,他们都说你们发展太快,如果从1840年算到现在平均的经济增长率中国只有0.5%。我们那么多年的负增长,现在我们10%一点都不高,风水轮流转,今天到我家,这就是今天中国的道理。

    我们是创业的一代,20年,但我们不能永远坐在这样的位置上,我告诉大家今天像冯仑、李国庆、李彦宏他们都在一线干,我们慧聪网已经完成了一代和二代的交接,这点是不容易的。我们今天来的许多企业家你们也都在想你们的企业该怎样交接,交接的问题或许对于你们来说还不紧迫,紧迫的问题是在技术竞争面前我们怎样拥有更强的实力。也是在美国留学的时候,我去看了耐克和麦当劳的总部,只有几十人,这就是中国现在的广电业和世界发达先进的广电业之间的一个差别。差别不可怕,可怕是我们看不到这种差别,最可怕的是我们把这种差别作为优点来追求的时候我们就很难进步。我们都讲中国制造,中国小家电全世界卖100件,有60件是中国人造的,我们是家电大国,但我们不是强国。因为中国的家电业和中国的广电业基本上是传统的,我们还没有成为现代制造。这两个概念大家或许比较陌生,但是我一说你就清楚了。中国最大的制鞋企业奥康一年生产几亿双皮鞋,他有上万名工人,耐克有自己的工厂吗?没有,奥康拥有的是制造能力,规模化的运作能力啊,自己生产,自己销售,这就是传统制造业。对于耐克来说,他拥有的是品牌和技术,他从来自己没有工厂,我们自己拥有工厂的企业只要订货量下降10%,我们的产品推销走不出去的时候,工厂就立刻进入亏损。但是耐克订货量少10%就是给我们中国工厂少10%的订单,他甚至可以用我们的钱做自己的事。我们卖鞋预付三个月的款,这是我们出的,这就是差别。这也是中国所有传统制造业面临的挑战,你拥有什么,当你说你拥有规模生产的能力和销售的时候,你不是强者,真正的强者是耐克那样的公司。没有工厂只有品牌和技术,一方面让最穷的、成本最低的地方给他生产,一方面在卖的最多的最贵的地方在法国、巴黎找当地的代理商卖他的鞋。

    中国的广电行业经过改革开放几十年发展,我们也是跟着走过来的,我觉得正在经历这样一个变化,怎样从传统的广电产品设备提供制造商变成现代的广电产品的提供和制造商是一个巨大的挑战。在这个挑战面前所有老板面临的是你领导的人将发生变化,今天我领导慧聪,最难是我们的技术人员和我们的总监,有人说你们凭什么做互联网,你们到网站上看一下慧聪网的进入速度比谷歌还要快,就是技术,同时就是品牌。

    大家都知道拥有技术能力和品牌的人是不甘于长期给别人打工,他们希望自己也当老板。我们今天广电行业老板我们给你企业这些人留下梦想和空间吗?大多数企业没有留下。所有的老板我们想一想假如我们公司里最优秀的人员今天一个都不离开,我们的公司今天会做得多大?做了五年的公司比现在大一倍是很简单的。但是我们没有做到,就像中关村的公司,中国的公司是办的小办的好,办的大就不好。我们一直认为是战略问题、产品问题、模式问题,你的战略盈利模式跟员工没有关系,员工关心是什么?是自己的利益,我们怎样让老板的利益跟员工利益融为一体,有人讲最好的企业家是什么?有人给许多成功的企业家做了定义,我觉得那种定义都有道理,但不是根本的道理。最成功的企业家是什么?是能让员工把公司的活当自己家的活干的时候,企业家就是全世界最伟大的企业家。

    请问我们广电业的老板,我们有谁把这个作为目标去做的?没有,都在讲中国制造和创造的时候,我跟大家讲在我们互联网行业,我们完成了这种创造,什么叫创造?说了半天什么技术指标、学历都不重要,重要就是全世界最好的公司比你厉害还打不过你。广电行业我们有多少产品可以跟国际性公司竞争,但在我们互联网行业我们全面打败了美国公司,大家看一看,谷歌被百度打败了,MSN被QQ打败了,当年亚马逊进入中国拍着胸部跟李国庆说2亿卖不卖,三亿卖不卖,还不卖。前几天当当网IPO26亿美金。不是钱的问题,说明中国有一批企业家能够跟全世界最好的公司抗衡,抗衡的原因是什么?是钱吗?我们一定没有美国人钱多?说管理吗,我们讲起管理来比他们差远了,我们是读着他们的管理学管自己的公司。到底中国的互联网行业为什么能够全面打败美国公司,就在于此。雅虎、谷歌、亚马逊这些公司在美国是创业者,投资人占3成股份,干活人占7成。雅虎上市的时候,杨致远一夜之间成为最有钱的的华人,投资人占3成股份,7成股份在创业者的手里。这样一种制度,美国公司,美国互联网公司在全世界所向披靡,他成功了。我们想做互联网的人跟他们学,把他们的制度学到手里,我们欣喜发现美国公司进入中国的时候,他把这个制度改了,雅虎和谷歌进入中国请经理人来做,经理人跟创业者有什么区别。经理人是拿工资,企业的保姆,哪天不发工资明天就走了。创业者是企业家,卖血也让企业长大。就是这样的制度差别,我们在中国互联网行业全面的消灭了美国公司,你们告诉我哪家美国互联网公司在中国挣一个铜板,他们全部亏钱。杨致远进入中国来的时候他不见我们,他建立雅虎把我们全部消灭了,遗憾的是今天到中国来没有人见他。张朝阳说我为什么要见他,他不是老板,他股份都卖了,他是有钱人,我不见他。

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