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涂鸿川:10年后腾讯或收购移动运营商

2010/1/12/15:30 来源:南方都市报 作者:张佳

    户外媒体公司跟业主签订的媒体资源合约大多需要预付租金,而不是晚付,这往往使得户外媒体的现金流成了一个很大的问题。涂鸿川:大概在2005年的时候,就看过一些像移动储值卡、手机小额付款、手机网银连接的公司,那时候运营商的市场控制力太大,投资这个领域的风险实在是太高了。

    涂鸿川:高原资本(中国)董事总经理

    2005年加入高原资本,负责高原资本在中国亚太区的业务扩展。目前,他是网康科技、维旺明(Viva)的董事,并主导了高原资本对奇虎360安全卫士和悠视UUSee的投资。早期曾在日本集富(JAFCO)集团工作多年,任全球IT投资部门负责人,完成了对中国、日本和北美的数个宽带通讯和网络服务公司的投资。

    上周二,涂鸿川接到很多人的电话,“都是问奇虎360融资的事”,作为奇虎360最大的投资人,他对南方都市报记者表示,这笔6000万美元的融资是高原资本联合红杉中国、奇虎360一起推出的“免费软件起飞计划”。

    “这类似于一个创业孵化项目,除了提供创业资金外,周鸿祎在客户端软件的独到见解,奇虎360的2亿用户平台,再加上我们两家VC过去20年的投资经验,都能帮优质的免费软件公司大大提高他们的创业成功率。”涂鸿川说。

    实际上,几个月前他们就已经开始跟不少的创业公司在交流计划中的事情。

    户外媒体失宠,超市广告成新宠

    南都:在过去的两年里,你一直在关注户外新媒体领域,却又对媒体说,一直没看明白这个行业的商业价值,你的意思是不再看好这个行业了吗?

    涂鸿川:户外媒体公司跟业主签订的媒体资源合约大多需要预付租金,而不是晚付,这往往使得户外媒体的现金流成了一个很大的问题。好的媒体资源,一般必须每季度、每半年一次性预付租金。这对户外媒体而言,相当于是广告钱还没赚来,钱就已经花出去不少。而且广告的回款速度很慢,在国内广告代理回款期通常要7-8个月,这使得户外媒体公司的现金流一般都很紧———上半年的销售的钱还没收到,就要付下半年的媒体资源租金。

    VC对户外传媒的热情大减,不投的原因,主要归咎于这个领域对资金的要求非常庞大,资金的有效应用并不好,不是一般创业公司能够承担得起的。另外一个原因是,就算最后做大了,公司上市,市盈率也已大不如前两年了。分众、航美IPO时的市盈率非常高,但现在已经大不如前了。

    南都:但去年还发生了华视传媒并购DMG,航美传媒跟德高中国历史性的合作等重大事件,看起来似乎不像你说的那样,那你觉得未来这个行业还有投资机会吗?

    涂鸿川:像DMG这样拥有较大展示面积和特殊展示空间的户外广告,还是有一些价值的,它是在一个公共场合,本身就具备了广告主的传播需求,曝光率非常大。

    超市的户外广告是一个新的机会。从超市入口进去的框架展示、扶梯广告、到柜台附近的展示板,形成了一个整体品牌展示广告系统,有调研数据证明了这类广告的效果。

    大部分人去超市是有实际购物需求的,尽管他在走进超市的时候并没有主动去看这些广告,但它始终会在脑海里留下印象的,在超市里逛的时候看到了广告中的产品,潜意识里就会刺激他拿起来看,最后可能就进了他的购物篮了。

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