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辛宇:美国有线发展对中国广电的借鉴意义

2009/12/16/18:36 来源:慧聪广电网

    12月10日,第二届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(以下简称CBIT2009)在北京正式开幕。

    以下为IBBConsulting咨询有限公司COO辛宇博士在CBIT2009上的演讲。

    主持人赵子忠:我们今天请了美国的IBBConsulting咨询有限公司,IBB公司是美国一家专注于互动媒体的咨询公司,国内的有线电视的发展要有全球的视角,需要把国际先进的经验和知识转换到中国来,我们下面有请IBBConsulting咨询有限公司COO辛宇博士给我们做发言,发言的题目是“美国有线电视发展对中国广电行业的借鉴意义”。有请辛宇博士。

    辛宁:各位领导、各位来宾下午好,非常荣幸能够得到组委会的邀请,在这里跟大家共同交流一下有线电视行业发展的一些规律和美国的经验对中国有可能的借鉴意义。

    今天各位都是专家、都是领导,也听到过很多不管是设备厂商、同行介绍过美国的相关经验,但是有可能很多人还是第一次从咨询公司的视角来听一些美国有线电视行业发展的故事。我今天长话短说,就谈一下美国有线电视发展对中国有限电视行业的借鉴。

    首先IBB是一家咨询公司,这个视角很独特,IBB是专注于有线电视网络的技术管理咨询公司,我们的客户囊括了美国前六大公司,也包括UTC,同时我们也是主要的核心咨询公司,同时我们为很多电信和移动用户提供咨询。同时大家熟知的迪斯尼以及索尼都是我们的客户,当然MSN、MSTB大家也很清楚。comcast现在是提供20几套直播的电视频道,针对于它的现有客户,是免费的,这就是它针对互联网视频网站的反馈。我们的客户也包括比尔盖茨退休之后他跟他夫人一块创建的基金会,也为他们做相应的咨询服务。

    从公司历史上来说,IBB创建于2000年初,但是在这之前IBB的创始人就已经在美国有线电视行业里做了很多工作,但不限于CMPS等,同时也实施了美国首个有线电视机顶盒数字化的计划。

    我们为广电电信提供很多支持,这也是我们的优势。因为很多咨询公司是横向的咨询公司,有可能他们在操作运营、管理层面对运营商或者对最终客户进行大量咨询的服务,很少有咨询公司从垂直的角度针对于特定场面,比如我们针对广电、电信、传媒和相对应的网络技术公司,提供端到端的全套的服务,从操作运营到最终的执行管理,我们有详细的服务内容。纵向的侧重和实战经验是比横向能为更多的公司提供完美的解决方案,我们帮助客户实现了很多具有改革意义的商业创举,从广播电视来说,我们帮助运营商推出了双向网络改造、大规模网络资产并购整合、互动广告,对传媒行业我们推出了传输策略等等,从互动广告我们从商业模型到技术平台多方面的提供帮助,同时我们也是长期以来是世界知名大的投行的紧密的合作伙伴,为他们做一些技术的商业计划书等等。我们目前正在中国做这么一件事情,我们联合建立了一个IBBConsultingchina。

    下面我讲一些美国有线电视发展的一些典型的故事,希望能够对各位来宾有一些借鉴意义。

    有线电视行业的发展,美国也是跟中国今天一样,经历了大规模的产品业务多元化的改革。

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