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新闻集团高群耀:传统传媒出路是互联网化

2009/11/30/10:26 来源:沃华传媒网

    【慧聪广电网】-人物

    高群耀现任新闻集团全球副总裁兼新闻集团北京代表处首席代表、星空传媒中国首席执行官。加盟新闻集团之前,他曾任微软(中国)总裁,还曾担任过全球第一大专业设计软件商Autodesk的大中华地区总裁。眼下,高群耀正和默多克一起守候,期待在中国这个未来全球最大的媒体市场占据先机。

    原来以内容为王,和现在科技带来的以终端体验内容为王,在某种程度结合。如果我们跟IT产业能够结合,首先要有价值,就是本身要存在独特的价值。

    微软之所以能够创造巨大的成功,就是创造了从免费到收费的商业模式。

    ———新闻集团全球副总裁兼星空传媒(中国)有限公司首席执行官高群耀

    “今天人们的生活,几乎是被三个屏幕驱动———电视、电脑、手机,这个屏幕后面实际上是IT、电信、互联网和传媒四大产业的重大融合。”前天中午,新闻集团全球副总裁兼星空传媒(中国)有限公司首席执行官高群耀抵达广州接受本报记者专访,强调传统传媒要有危机感,要以变应变。

    南都:你演讲的题目是《数字化商业规则正在修订传统内容产业》,这个题目意味着什么?

    高群耀:我们这一代人,特别是过去二三十年当中,经历了很多革命。IT的影响力就不言而喻了,从比尔·盖茨提出“有个小东西会影响人们生活”,到真正进入每个办公室、每个家庭,带来IT这么庞大的产业,这个过程是相当可观的,从一个技术、一个主意的产生到进入人的生活仅仅是二十年的过程,这跟历史很不一样。比如汽车产业,从出现技术,到造出老百姓能开的车,差不多100年时间。互联网技术的发明在相当程度上就像人类历史上发明电一样,它的出现和带来的创造,在以各种方式冲击、摧毁、改变人们的生活方式,包括商业模式。很自然地,这个行当也会自然碰到另外一个行业,就是传媒产业。

    所以今天人们的生活,几乎是被三个屏幕驱动———电视、电脑、手机,这个屏幕后面实际上是IT、电信、互联网和传媒四大产业的重大融合。比如我原来在微软做中国区总裁,现在做传媒,与其说我改行了,不如说行业在改,它本来就是一个融合的结局。

    传统传媒要以变应变

    今天新科技所带来的融合对传统传媒是有影响的。而这种影响所带来的震撼是相当可观的。可是传统传媒人对它的认识、了解、重视程度都不够,不介意、不在乎、无所谓,甚至还幻想着这个传媒本身可以利用新媒体变成了一个免费的扩张平台,没有认识到对自己带来什么冲击。

    如果一开始很介意,很重视保护自己的内容的话,不会出现今天的局面。这就让我想到了微软。微软之所以能够创造巨大的成功,就是创造了从免费到收费的商业模式,软件摸不着、看不见,本来是不要钱的,但他想到了创造一个许可证,而许可证铸就了一个庞大的力量。

    可是在传媒行业不同,传媒行业发展到今天出现了像搜索引擎这类网络公司,在用技术大幅催促内容免费,创造海量内容的前提下,改变了我们传统传媒因为创造稀缺内容资源而赚钱的商业模式。

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