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湖南广电娱乐化方式释放改制信号

2009/11/16/08:30 来源:慧聪广电网 作者:杨苗

    慧聪广电网盛大网络与湖南广电宣布宣布共同出资6亿元人民币成立盛视影业有限公司。由盛大网络控股,龙丹妮出任新公司总裁。

签约仪式

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    “选秀之母”龙丹妮去留的背后,不是一个简单的合资故事,是湖南广电第三轮改制序幕的开启。

    这种合作模式对于正在制播分离改制中的湖南广电来说是一次新的尝试。欧阳常林坦言,虽然用户对湖南卫视贡献了很高的收视率,但湖南卫视没有跟客户产生很好的产品服务关系,而这个问题可以通过新媒体来解决。“比如我们捧红了很多人,但是缺少商业模式、产业链,因此,需要打通上中下游平台,整合更丰富、更有前瞻性的产业链。我们不一定要控股,必须要走市场方式,这样成功的几率才会更大,调动人才积极性更具空间。今后很多同行也会采取这种方式,不过是我们先走一步而已。”

    他还说“我们改制方案已经获批,和盛大的合资是第一步,接下来还有与青海卫视、淘宝等方面的合作。由市场化企业来运作,可能更适合市场生存。”

    盛大网络认为这次的合作基础是,共有的娱乐气质、草根定位,与用户的互动性。未来的版图是定位为娱乐帝国。

    有专家分析这种合作只会发生在盛大网络与湖南广电之间。整个广电体系,除了已经最为市场化的湖南广电,没有任何一家广电系企业会采取此种娱乐化的方式来释放自己的整体改制信号。

龙丹妮

龙丹妮

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    2006年“超女”结束之后,湖南广电曾到上海与陈天桥会面,希望在游戏和娱乐节目上有所合作,但最终没有达成合作。2008年下半年,在被广电总局内部会议口头列为制播分离试点单位后,湖南广电试图“借道”旗下电广传媒(SZ.000917),将一些内容制作方面的经营性资产放上资本市场。因有关监管层意见不一,有关的资产估值也无法在湖南广电内部以及资本市场、监管层等各方之间达成一致,该计划被搁置,上市公司复牌。2009年,国家广电总局推出制播分离,鼓励大胆创新。湖南广电与盛大网络一拍即合。欧阳常林说:“新媒体贡献体制优势,传统媒体贡献人才、资源、平台等优势是双方合作的核心。和盛大的合资是第一步,湖南广电也在和一些风投洽谈,尽快会实现市场主体股权多元化。”

    

    














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