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世通华纳大幅提升 华视传媒并购退选DMG

2009/11/3/09:20 来源:DVBCN数字电视中文网

    慧聪广电网世通华纳与华视传媒合并一直是业内看好的一门婚姻,为何华视未能如愿,退而其次,与亏损严重的DMG合并。据悉这与世通华纳近来业绩的高速增长,市场价值大幅提升关系密切。

    早前,有媒体爆料称华视传媒欲与同业的主要竞争对手谈判合并事宜,并爆出1。4亿美金的收购低价,随后各媒体得到了世通华纳的迅速回

    应,否认了并购传闻,回应称:“世通华纳业绩增长强劲、资金储备充沛、企业运行健康,已经有条件扮演国内行业整合者的角色,对于几家并购对象,世通华纳将逐一考察,目前无意选定任何一家作为并购目标”并称“在未来可能的整合过程中必须处于主导地位。”这一快速表态,使华视变得“剃头挑子以一头热”。同时也为华视传媒另寻并购目标埋下了伏笔。

    世通华纳增长强劲,华视财报黯然失色

    世通华纳自2008年年中引进新的CEO,提出了全新的运营理念,业绩得到大幅提升。据悉,该企业09年一季度业绩同比增长近20%,大客户增长超过50%。二季度收入同比增长近80%,环比增长60%,大客户同比增长高达190%。第三季度的业绩表现更为优异。大客户收入增长持续强劲。

    反观华视传媒,在国内经济已明显复苏之际,移动电视行业快速发展、全行业增长时,其业绩遭遇滑铁卢,营业额利润同比大幅下滑。据华视传媒第三季度未经审计财报显示,第三季度总营收为3080万美元,比去年同期的3590万美元下滑14。3%,净利润为720万美元,比去年同期的1810万美元下滑60。2%,其他财务数据全线跳水,令行业大跌眼镜。

    业内资深专家表示,华视传媒宣布与DMG进行合并,与之前传闻的要收购世通华纳的消息大相径庭,稍做探究却并不让人意外。经过一番猛冲后,世通华纳的经营业绩大为改观,而华视传媒过于追求规模效应,忽视资源成本控制,销售上无法消化既有资源,业绩出现下跌。世通华纳共接受多轮股权融资,特别是在业绩提升后,市场估值同样水涨船高。当前的两家企业目前资本规模较接近,因此一家完全吞并另一家可能性不大。华视传媒只好另选并购对象,移动电视行业两强相争的局面还将长期存在。

    DMG委身华视,一场无奈的婚姻

    DMG成立于2002年,是一家地铁数码媒体网络运营商,也是国内较早出现的一家户外新媒体。但地铁电视得不到广告主和4A公司认可,其业绩一直不佳。再加上金融危机的冲击,近两年对中国企业频繁开启的海外资本市场的“机会窗”正在关闭,上市时间也一延再延而遥遥无期。

    经济危机下,不论是从投资人日趋保守的投资态度,还是从大量公司减少广告预算的趋势看,夹在中间的DMG的日子都不会太好过。上市无望,而DMG又一直在烧钱,始终出现着负数的现金流;这时DMG被待价而沽,被投资方所抛弃便不足为奇了。整个并购过程只持续了三个月,也说明了投资方急于退出套现的迫切性。至于选择华视,主要是在海外上市的新媒体中,只有华视和DMG的业务模式最为相近,都是运营移动视频,同时上海地铁竞标的失利,也时刻刺激着华视的神经。这样,两者一拍即合,迅速完成了这项交易。

    但业内专家表示,由于华视传媒之前的地铁广告销售困难,只是成为公交电视广告的附赠品,此番合并支出的高昂成本,短期内必然背上沉重包袱。

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