谁能搅动城市电视台突围困局？

    全国的电视人活得都很累。在中国城市电视台面对层层困局的时候，央视、省级卫视、省级地面频道乃至数以千计的县级电视台过得也不轻松，也都在苦苦寻求着突围之路、发展之路。继同级别电视台陆续开展"轰轰烈烈"的合作后，彻底打破区域界限格局的"以大带小"合作模式走入了国内电视人的视野。如果成功，这种"强弱"、"弱弱"的联合，将可能超越同床异梦的"强强"联合，成为未来最具市场竞争力的模式，并成功搅动中国电视发展的困局。

    谁能搅动城市电视台"突围"困局？

    2008年11月1日，小桥流水人家般美丽的漳州市东南花都那原本秀美而寂静的园区突然热闹起来，道路两旁书写着各城市台名称的彩旗也开始毫无掩饰地张扬起来，它们是在欢迎115家来自大陆25个省（市）及台、港、澳电视媒体的225位代表，历时3天的"中国城市电视台发展论坛"就在这里举行。会后所达成的"漳州共识"强调，各台应当本着自己的原则加强交流，本着自主的原则增进合作实现共赢，建议主管部门及社会各界给予更多支持，允许其在探索体制改革、产业运营、网络传输、节目生产、两岸电视交流合作等方面有更大的发展空间，标志着中国城市电视台的发展及相互间合作进入了新时期。务实成为这一时期最鲜明的特色，务实也让城市电视台"突围"有望。

    突围一：多层次多角度开展区域合作

    众所周知，国内城市电视台的合作由来已久，并已经在实践中探索出了多种模式，而且各有特色与优点，概括起来主要包括以现有经济板块、城市圈、城市带组建城市电视联盟，其特点为地缘性强，以政府间活动交往为依托，合作的固定性较强；以城市间的经济活动为契机，开展短期的阶段性合作，其特点仍以政府间的活动交往为依托，合作不固定，但有较强的服务性和针对性；以跨台、跨频道间经营为主的合作，以一方对另一方（或多方）输出资金、人才、管理、节目为主要形式，共享合作收益，因带有扶贫帮困意味及短时间内的资源垄断特点，此方式尚未普及；以频道的相同定位为特征，组建更广泛的城市台联盟，其特点是组织形式较为松散，合作程度不够紧密；以特定节目主题进行跨台项目合作，其特点为合作周期较明确，每个合作项目有明确主题、阶段性节目运作计划及磋商机制；以单一节目交流、广告联营、人员交流及委托培训为主的简单合作等。城市台间合作模式虽多，但真正因合作而走强、做大的寥寥无几，深圳、苏州、无锡等城市电视台的佼佼者关注更多的是自己的"一亩三分地"，对联盟合作并无实质参与的愿望与动机。困境中的国内城市电视台需要彼此间的合作，更需要通过合作的方式完成"突围"。

    地处中国东南一隅的漳州市人口约470万，漳州电视台原本覆盖的范围就限于此。2007年6月，这种带有浓厚中国城市电视台特色的小范围覆盖、小空间发展模式被打破了--漳州电视台综合频道信号与邻近厦门、龙岩两市互通，随后又与广东潮州市实现信号互通，收视人口扩大到1300万人。此举为城市台打破地域格局，冲出"割据"困境，探索出一条可行之路。

    "城市台间的信号互通并非易事。"一位与会者给记者分析：首先各自要有独立的有线网络，这在各省网络公司对省属市县整合的大趋势下很难保全；其次双方要有互换的愿望与动机，信号互通要以双赢为基础；再有受带宽限制，互通的信号势必挤走原本的一条或数条播出信号，这就需要节目能同时满足对方收视观众的欣赏口味与需求，不致因互换引发观众投诉。漳州电视台台长陈燕松似乎对此不以为然："互通的关键是互利互惠，纯技术方面的花费每次互通不到20万元"，据他透露，目前漳州电视台正在与浙江、江西的两个城市商洽互通事宜。在陈燕松的棋局上，漳州电视台的"突围"不仅局限于两省四市。

【我要评论】

【大 中 小】 【打印】