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四川德赛:企业成长当从抓住机遇开始

2008/12/15/14:04 来源:慧聪广电网 作者:王颖

    企业成长当从抓住机遇开始

    ——改革开放30年企业发展故事大盘点之四川德赛

    讲述人:孙健  四川省德赛电子技术有限公司总经理

    企业理念:以人为本,以客户需要为中心,以质量求生存的经营理念为广大客户服务。努力做一个对社会负责的企业。

    30年前,中国确定了改革开放的思路,一池春水就此不再平静。三十年的时间,多少企业在经济的大潮中起起伏伏,曾经风极一时的也需已经销声匿迹,曾经默默无闻的也许因为抓住了市场的机遇乘势而起。在广电行业中,有这样一家公司,正是因为“带头人”真正理解到改革开放还要企业自身“慧眼识机遇”,逐渐脱颖而出,它就是四川德赛……

    看准市场转折点,步步为营

    三十年间广电行业发生了翻天覆地的变化变化。“三十年前,当时黑白电视都很少,会技术的人才能够看到两个频道,一个是中央电视台,一个是四川电视台。”孙健颇有感慨地说,“自己装一个木壳子电视机就已经很了不起了,第一次看到彩色电视机是在省电视台,是日本进口的,当时觉得很惊奇。相比于现在,楼宇之间都有电视,电视都可以省去彩色两个字,每个电视都有七八十频道。而卫星通信,又可以让大家随时随地看电视了。”

    的确,从广电行业发展的状况来说,现在不仅是生产,还可以核心研发。产业也从最开始全部进口,到进口元件,自己组装,发展为自己核心研发,全部国产化,最后融入据有中国特色设计的阶段。而广电节目市场,也从原来只有一个频道,到现在市级自办都有好几个频道。

    最重要的当然还是技术。拿有线电视来说,最开始是定向天线,发展到功率天线,再到卫星通讯出现之后,就出现了有线电视。从频率分配到功率分配,形成了有线电视的雏形。从共用天线转到有线电视的过程中,四川德赛形成的第一步市场机遇出现了。由于德赛成立之前主要由科技人员组成,在调制射频方面有核心技术,孙健这时就带领大家在1993年酝酿筹建公司,并于1994年正式注册。由于当时调制解调都是进口的,德赛就抓住这一市场契机,产品一卖就是十几年,逐步奠定了自己的市场地位。

    定位五个转变,积极开拓

    随着广电市场模拟向数字转变,在孙健的企业之路上又开始了新一轮的发展,即抓住数字化这一新机遇。德赛从决策层到员工团结一致,从03年开始做数字电视,不断研发新的产品,编码加扰等都在做,在自主创新的同时不断跟进市场发展的方向。经过全体人员的共同努力,03到05年企业成功转型,经济效益社会效益再上一个新台阶。

    “企业不转型不创新,就会被历史淘汰。”为此,德赛在企业中推行了适应市场发展的“五个转变”:模拟向数字转变,单一技术向成套方案转变,广电技术向通信技术转变,生产性企业向科技型企业转变,单一市场向全球市场转变。市场是检验企业决策正确与否的唯一标杆。而从德赛发展一路看来,用孙健自己的话说就是:“公司先走一步,取得了比同行稍微多点的成绩。”

    2008年是比较艰难的一年,最为成长在四川的企业感受尤为深切,水灾地震等对他们都有影响。但德赛公司还是依靠自身技术和市场的优势有了进一步的发展。从孙健的讲述中,不难感受到“抓住机遇”这一理念已经深深植根于德赛人的心中。对于生产商而言,国家政策是不断发展的,市场机会不断增多。一个企业要生存,必须技术创新和应用创新。

    谈到德赛未来的发展,孙健颇有感触地说:“抓住每一个机会,把巩固自身企业作为基础,技术要领先,为广电行业的发展做贡献。”相信有了这一理念的支撑,德赛在未来的广电和通信市场上有更好的研发和应用。下一个三十年,中国广电会更强大。

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