随着数字移动电视在我国的迅速发展和普及，数字移动电视运营方面也面临着一些问题。地域、市场和环境的不同，决定了运营商必然要求采用不同的运营模式。运营商是作为传媒商还是网络运营商，需要在各地结合本地经济、文化特色，进行运营模式的创新。诺达咨询认为，运营商要在以下四方面进行运营模式的探索，以适应市场，开辟发展空间。

    一、建立多样化盈利模式。从目前全国移动电视开发的实际情况分析，未来移动电视的赢利模式主要有：一种是用丰富多样的节目来吸引尽可能多的具有购买能力的观众，通过这些观众群的数据来吸引广告。这也是目前传统电视的赢利模式；第二种是按不同的产业开发定位，将频道作为信息网络传播渠道和平台来开发，收取频道的租用费或使用费，这种开发模式的市场化程度更高；第三种是类似于付费频道开发，点播计次分成，这种模式适用于手机等个人用户；第四种是将上述几种手段结合起来同步开发。运营商需要结合本地市场竞争情况，与产业链的企业探讨能够实现多方共赢的合适方式。

    二、加强内容建设。现在大部分移动电视运营商没有专门的电视制作中心，所传播的内容也仅是COPY传统电视节目，或是大量重复地播放广告，无法吸引受众的注意力，自然也就不能吸引广告商。因此，加强电视内容建设，增强广告的黏附性，是每一个运营商不得不面对的首要问题。

    三、丰富广告产品。移动电视可以充分开发在多个播出平台上的广告套餐产品，结合网络门户和通信技术，提升受众的关注度，实现互动增值。在跨地域和跨媒体经营上，广告、节目等业务形态的业内合作也一定能够提高广告经营额度、广告刊播比例、节约发布成本，实现在全国性移动电视网络的整体价值提升。

    四、完善传播技术。作为比较新兴的移动技术，还面临着许多技术问题，如黑屏和信号中断、声音大影响正常上下车等。许多经营公交移动电视的企业也时常因为这些技术问题而头疼。世通华纳历经7年，研发出一种“公交车载多媒体系统”，采取分区管理的方式，保证了车载移动电视硬件平台的稳定运行。在各地的数字移动电视运营商也有不同的措施推出。这些技术都有各自的特点，但距离完美解决还有较大差距。这就需要在技术上加大开发力度，促进管理系统的智能化，增强人性化管理手段的提高。

    数字移动电视是国际公认的新兴媒体，是全新概念的信息型移动户外数字电视传媒，是传统电视媒体的延伸，被称为“第五媒体”。它最大的特点是在处于移动状态、高速行驶的交通工具上，能保持电视信号的稳定接收和清晰播放。另外它还具有技术数字化、即时性强、强制性收视、资讯利用最大化、传统电视媒体的补充和延伸等特点。观众可以在数字移动电视有效的覆盖范围内任何安装了接收装置的巴士、出租车、轮渡、轨道交通等移动载体中轻而易举地收看到如DVD般清晰的移动电视画面，并且数字移动电视也能在非移动的情况下接收。