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最佳国产动画片创意提名《霹霹乐翻天》

2008/6/11/11:53 来源:第十四届上海电视节

    2003年黎瑞刚出任上海文广新闻传媒集团(SMG)总裁不久,他就提出了SMG的“两个转变”战略:从为播出制作节目逐步转向为市场制作节目,从一个地方广播电视播出机构逐步转变为一个面向全国、乃至海外华语世界的内容提供商和内容发行商。在这样的思路下,我们看到了“第一财经”打造的电视、广播、报纸、杂志等组成的多媒体产业版图,也看到了《加油!好男儿》的线上线下形态的多样。同样,在动画领域,SMG也试图通过整合各方力量来打造一个完整的动画产业链。

    《霹霹乐翻天》正是在这样的背景下出现的。

    《霹霹乐翻天》的产品特质

    “现在动画产业最大的问题是如何把成本收回来,而《霹霹乐翻天》最大的特点是小成本撬起大运营。”SMG影视剧中心副主任、上海炫动卡通卫视副总裁王磊这样定位《霹霹乐翻天》的产品特质。

    《霹霹乐翻天》每集15分钟,一共365集,是国内首部一边创作,一边播出并且吸纳了植入式广告的动画片。该片由SMG和北京中卡世纪动漫文化传媒有限公司联手打造,长春铭诺文化传播有限公司制作。

    就故事情节而言,《霹霹乐翻天》并不复杂,说的是“铜钱镇”上四个性格各异的主人公——“男熊猫”PP、“男猫熊”P蛋儿、“男猫”P酷儿和一只“女熊”P筋儿,如何快乐地生活。

    与一般动画片有所不同,《霹霹乐翻天》除了常规的动画情景剧“霹霹家族”以外,还设置了一个教室版块“麻辣‘郑’在进行时”。在这个版块中,《霹霹乐翻天》的文学总顾问郑渊洁将与自己的学生们共同筛选动画作品,通过“你中有我,我中有你”的联动方式进行故事创作,为《霹霹乐翻天》的边编边播提供素材。据《霹霹乐翻天》出品方SMG介绍,这部动画片的制作成本每分钟3000元,只有国产动漫平均水平的13。

    联动各方力量

    王磊说:“《霹霹乐翻天》的制作、编剧队伍均为外聘,SMG不养制作,不养创意,我们虽不是一个专业的品牌授权商,却是一个专业的资源整合商。”

    从2000年开始自主创作、投资国产动画片开始,到目前,SMG已累计投资了近23000分钟的国产动画。与SMG之前投资的动画片相比较,《霹霹乐翻天》的一个显著特点是营销的前置,“一个创意能否投产不是靠创作者拍脑袋或者埋头创作,而是要联动各方力量进行市场判断,现在这种意识在SMG越来越强化。”王磊说。

    在《霹霹乐翻天》制作之前,SMG曾向各级电视台发放了调查问卷,通过“4个人物形象+30字的产品描述”测试购片方的兴趣。同时SMG联合了涵盖音像、出版、玩具、饮料、服装等行业在内的企业代表搭建了一个制片委员会,共同商讨《霹霹乐翻天》的市场前景。制作出样片后,SMG又组织学生观众进行小组观看,及时吸纳小朋友们的意见。5月1日至3日《霹霹乐翻天》在炫动卡通卫视播出了3集样片,观众反映“幽默搞笑”是该片最吸引人的元素,“未来这种元素将得以放大。”王磊说。

    7月在上海炫动卡通卫视首播

    据了解,《霹霹乐翻天》将于2008年7月在上海炫动卡通卫视首播,8月起将在全国各级省级电视台、省会城市台进行二轮播出,9月将在全国100家地市级电视台进行三轮播映。

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