商业模式尚不明晰

    “顺利的话，我们在2-3个月内就可以对外推出60几个电视频道。”左风如是说。

    实际上，网通对于新模式还是心存顾忌。业内人士认为，网通的顾忌主要在两个方面：一是在具体收费以及利益分成上，目前并没有形成清晰的商业模式；二是尽管这一模式推广易于IPTV，但它同样绕不开广电部门的监管。

    左风却坚信，“视网计划”只是一个宏大战略的开始。未来“视网计划”将融合传统电视和互联网的收费模式，摸索出不同层次的收费模式来。

    第一种可能的收费模式是向各个电视台收取一定的“落地费”——这就和电视台上卫星必须交费，或者向有线电视网络交费一样，网通从中获得平台的服务费用。“当然，如果所有电视台都能得到(广电部门的)许可，愿意在我们这个平台落户，我们才可能这样收费。”左风认为，如果大量中小电视台都请求进驻网通平台，这种收费模式将有望成功。

    其次是学习互联网公司，直接向用户收费或者从广告中获得分成收入。实际上，许多互联网的经验也证明：如果一项互联网增值服务拥有大量用户，其中出现一部分付费用户的可能性并不低。

    不过，网通在推广初期向个人用户收费的可能性并不大。据中国网通内部人士透露，中国网通已经为“视网计划”制订了多达数千万元的市场推广预算，计划在半年内达到一千万至两千万的用户规模。而且在将来，网通还计划以免费赠送“机顶盒”的方式，完成从电脑桌面向电视机的渗透。

    唯一可以肯定的是，占网通主要收入的宽带业务将会从这个模式中获益。用户要在电脑上享受高清视频服务，自然需要更顺畅的宽带服务。这对网通推广2M或4M的宽带服务显然有利好作用。

    今年一季度，中国网通固话用户1.09亿户，同比减少564.1万户，宽带用户却增加571.1万户。在推广视频战略之后，网通未来的宽带用户和收入是不是有望大幅增加？这需要我们去耐心观察。