该模式适合提供免费电视节目，广电网络运营商的收益来源于用户手机终端购置费和广告节目收费。该模式很难按用户进行计费与收费，也无法提供个性化节目定制业务和互动业务。（2）移动通信网络运营商单独运营模式：该模式分为两种方式，一是下行利用移动通信网络向用户提供流媒体手机电视节目，完成用户认证与管理、计费与收费，可实现个性化节目定制和互动操作。二是移动通信网络运营商在获得广电总局的数字电视广播频段牌照批准和业务运营许可后，投资建设一个与其移动通信网络融合的下行数字电视广播网络，向用户提供手机电视业务。（3）移动通信网络运营商与广电网络运营商合作运营模式：该模式是将广电网络作为下行信道、移动通信网络作为上行信道，将广电网络与移动通信网络融合起来，广电网络运营商负责运营移动数字电视广播业务，移动通信网络运营商负责用户认证与管理、计费与收费，移动通信网络运营商与广电网络运营商通过网间结算、按照协商比例进行收益分成。通过合作运营，广电网络运营商能够提高广电网络的使用率和收益，而不必担心移动用户的管理难题。通过合作运营，移动通信网络运营商能够提高移动通信网络的使用率和收益，并可以解决数字电视广播频率资源缺乏和业务运营许可问题。
8．8创新赢利模式
手机电视业务赢利收益分为业务月租费、无线上网数据流量收费、内容服务收费、节目版权使用收费、广告节目收费、手机销售收益、设备销售收益，等等。手机电视要实现产业化发展，必须充分拓展和提升手机电视业务赢利空间，手机电视产业链各个环节必须摸索创新合理可行的赢利模式，并采用合理的收益分成模式。比如：（1）移动通信网络运营商赢利模式：无线上网数据流量收费、与广电网络运营商进行业务月租费分成、与内容提供商进行内容服务收费分成。（2）广电网络运营商赢利模式：与移动通信网络运营商进行业务月租费分成。（3）内容提供商赢利模式：节目版权使用收费、广告节目收费、与移动通信网络运营商进行内容服务收费分成。（4）手机终端厂商赢利模式：通过手机销售获取收益。（5）设备提供商赢利模式：通过设备销售获取收益。
8．9采取多样化计费方式
手机电视要实现产业化发展，必须制定多样化、分层次的、合理可行的业务资费体系和计费方式，既要考虑运营商的利益，也要兼顾广大用户的承受力。（1）按内容计费方式：这种方式比较适用于点播和下载业务。（2）按时长计费方式：用户每收看一定时间计费一次，这种方式比较适用于直播业务。（3）按流量计费方式：不管用户查看什么内容，统一按用户接收到的流量计费，这种计费方式通常要与其他计费方式结合运用。（4）按次数计费方式：按次数计费方式能够解决一些对版权比较敏感的节目的一次性或有限次数的观看需求，其针对的用户群是对这些节目内容有特定需求的用户。（5）包月计费方式：包月计费方式不计用户的使用或下载次数，每月按一定数额为用户计费一次。对大众化用户而言，包月计费方式是最为经济的一种计费方式，如果运用得当，能够长期有效地吸引住用户。包月计费方式分为限时包月制、不限时包月制、限流量包月制和不限流量包月制。
9．结语
综上所述，为了加快手机电视产业化发展的进程，手机电视行业必须充分利用手机电视产业化发展的驱动因素，逐步解决手机电视产业化发展面临的问题，采用地面数字电视广播网络与移动通信网络相结合方式来实现手机电视，选择我国拥有自主知识产权的手机电视传输技术标准和手机电视视音频编解码标准，科学规划并建成先进的手机电视业务平台，探索手机电视产业链各环节多方合作共赢的运营模式和赢利模式，采取合理可行的手机电视产业化发展策略，等等。
