首先，广播媒介是时间型媒介。在细分频率资源基础上，进一步细分时间资源，使时间资源的有效利用率更好。尤其是黄金时间更需要细分化、特征化。

    其次，时间资源是可开发的。依据受众的习惯和要求，创造性地开发时间资源，以独有时间优势加入到市场的竞争中。节目以丰富内容配之新颖表现形式传播给听众，产生良好的效益，因此，每档节目包括广告节目，一分一秒都要精心策划、精心设计、精心安排、精心录制、精心播出。“分分好听，秒秒精彩”应该是广播节目精耕细作的最高追求。

    一切管理活动都应有科学依据。用科学数据说话，应该成为新形势下广播管理新的理念。

    对节目质量建立健全科学的评估体系，强调科学评估，用数据指导节目运行、节目调改、主持播音、收听和播出效果、产业经营等，并充分运用这些客观依据有效地推进内部管理机制的创新，更好地建立起绩效挂钩制度，加大用人制度的改革。广播广告市场开发的重要前期就是市场调研，调研数据是否客观、准确，很大程度决定广播广告开发的潜力、广告经营的未来和广告经营的最大效益。改变过去广告经营中忽视市场研发的做法，加强专业机构和人力配置，强化广告市场调研分析，建立市场分析报告制度，用客观的数据、准确的分析，指导运行中的广告经营，把握未来的广告经营方向。技术管理更要讲科学，更要重视管理的科学依据。技术投入要强调计划性、严谨性，凡需投入之前要有科学论证，投入后要有使用效益评估。坚决纠正重投入、轻管理、管理不计效益、无效益考核机制的状况，通过科学管理，提高设备的有效利用率，提高优质播出覆盖率，提高技术投入的产出率。