而优酷网则在吸引纯广告之外，与中央电视台、中影集团、环球音乐、凤凰卫视、上海电视台等多家电视台和权威影视音乐机构开展了宣传、推广、征集等各种合作，探索更多的“双赢”模式。
古永锵承认，目前广告客户对网络视频广告的认知和接受程度还有待提高，“但我们很高兴地看到，2007年以来，已经有更多的广告客户愿意尝试。”
关键词三：内容差异
困扰视频网站的另外一个难点就是内容。如何保证内容的质量？如何处理复杂的版权问题？如何在一拥而上的众多视频网站中脱颖而出？
优酷网和土豆网的掌门人不约而同地认为，由于资金门槛比较高，国内视频网站将迅速完成“优胜劣汰”，形成“寡头”竞争。古永锵表示，中国的市场很大，就像三大门户长期共存一样，视频网站也可能出现2到3家长期共存的局面，几家进行差异化竞争。
从目前的内容经营来看，土豆网坚持“一个属于草根大剧场的媒体”这一目标定位，推动“播客”文化，鼓励自编自导的原创DV作品，受众则主要是17-25岁的年轻白领和大学生。
而优酷网一直遵循主流、高端的品牌定位，坚持“热点原创”，推动“拍客”文化，鼓励用户积极抢拍和发布新闻热点、社会热点、娱乐热点、影视热点等视频。日前中央电视台引用优酷网用户的手机视频《直击沈阳大雪》之后，“拍客”概念更加深入人心。古永锵告诉记者，根据第三方的调查，优酷网的受众相比其它本土视频网站而言更成熟一些。
关键词四：纳市上市
对于YouTube将推出中文版，优酷网和土豆网的掌门人也都表现得泰然自若。目前国内网络视频用户约7000万，而网民数量有1.37亿，所以，国内网络视频普及率刚过50%，市场发展空间非常大。古永锵表示，在一个新兴行业还没有占据其应有的市场份额和发展地位时，需要有更多从业者来共同努力，只有整个行业发展壮大了，才有机会成功。“现在还只是做大蛋糕的阶段，还没到分蛋糕的阶段。”王微也多次表示“我们不是中国的YouTube，未来如何还不知道。”
先行者Youtube被收购，那么，第一家在纳斯达克成功上市的视频网站会是谁呢？会不会是中国的视频网站呢？古永锵说，“我们先谈收入。”他认为，2008年将是视频营销元年。对于领先视频网站来说，在2006-2007年跨过1亿的投资门槛之后，到2008年，日视频播放量将会突破1亿，并在2009年实现超过1亿的收入。而王微表现得更为低调，他的答案是：“目前我们没有考虑有关上市的事情。上市是由财务决定的，现在一个公司要上市，得有规模的收入和利润。我们希望随时代发展，一切顺势而为。”
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