深圳茁壮科技有限公司副总裁丁中表示；“这三大投资者所涉及的领域都是系统集成上的应用领域，创维可以借助这三大跳板，为明年增值业务市场做准备，快速推出迎合市场的产品。”

    天柏宽带有限公司董事长吕品也认为，创维的举动并不意外，其他机顶盒企业也都试图引进不同的战略投资者来推动其今后的发展业务。他表示：“机顶盒企业短线靠卖机顶盒，但长线必须靠增值服务。机顶盒企业的竞争利器不仅是为运营商提供机顶盒产品，还要同时提供后续的增值应用和服务。”

    业内人士分析，在机顶盒厂商的市场集中度继续提高，机顶盒利润进一步下降的状况下，机顶盒企业的出路在于：必须要在短期内提升技术来满足不同需求的产品外，还要扩展市场空间和经营规模，为运营商提供系统化的解决方案。我们可以预见到的是，机顶盒企业将由单纯的制造商向综合服务商转型。

    不同机顶盒道路各异

    据格兰研究调查的数据显示，从今年数字电视用户发展的速度来看，到第三季度，数字电视用户将达到2300万，预计到今年年底，数字电视用户将达到2500万—3000万。照此计算，今年数字电视用户将占全国有线电视用户比例的1/4。而目前整转完成的城市已经达到130个。在整转的六大区域市场中，东北市场被大显、汤姆逊所占据，华北市场被长虹、同洲所占据，华东市场被九州和银河所占据，西北市场主要由创维独占，西南市场被天柏和九州所占据，中南市场被同洲和九州所占据。

    “第一轮‘平移’期的机顶盒市场的份额已经基本圈定。”孙萌表示，“在剩余的‘平移’市场，运营商前期的采购订单也都早已确定，究竟哪家企业能卖多少机顶盒圈内人一目了然。”

    接下来，机顶盒企业共同面对的是“后平移”时代该如何发展。可以看出，不同类型的机顶盒企业有着不同的发展脉络。对于专业机顶盒企业而言，业务单一是公司发展的最大瓶颈，因此，以同洲、九州、银河为代表的专业机顶盒公司已经开始向横向的业务发展。

    同洲公司董事长袁明近日公开表示，公司将由目前的机顶盒制造商，转型为以数字视讯为核心，涉足卫星通讯设备、射频、安防、汽车电子等研制和生产。据记者了解，银河则开始加大液晶电视在海外市场的开拓。九州也开始涉足机顶盒企业之外的其他领域。

    而以创维、长虹为代表的家电机顶盒企业则是从纵向发展业务，除了凭借在家电领域的生产优势，他们开始开拓数字电视中的更多领域。