七年整合轨迹

    广电网络将以8.8亿元现金一次性买断11地市的有线网，收购完成后，广电网络的有线用户将增加到370万户。此前，广电网络只拥有宝鸡的50万用户。

    在此之前，全国已完成省网整合的省份有广西、海南和湖南，其中广西和海南采取行政划拨的方式，湖南也是以电广传媒(000917.SZ)出资收购的方式。

    而与陕西一次性买断不同，湖南由电广传媒联合湖南33个市(州)、县的广电单位，共同组建了湖南省有线电视网络公司，电广传媒出资7.8亿元，占57.26%股权，而各地市网络资产则折合相应股份。

    据了解，由于采取溢价收购的模式，双方在资产评估的讨价还价上耽误了很多时间。广电网络有关人士告诉记者，由于此次收购涉及资产数量大、地域分布广，资产的自然变化复杂、中介机构工作量大，而且政府部门的审批和备案手续较为复杂，致使收购进度没有预想的快。

    他还表示，目前拟收购资产的评估和审计工作已基本完成，广电网络正和各公司做进一步的仔细核查，以保证资产交易价格的公平、公允，保证2008年初完成整合。

    陕西省广电局局长任贤良曾表示，2000年前，陕西广电网络四分五裂、各自为政，好比马路修得很宽，却人为地设置了许多收费站，不仅车子跑不快，还增加了运营成本。

    为了改变这种情况，陕西从2000年11月开始实施广电网络体制改革，对全省各地的广电网络资产进行评估和重组，由106个市、县广电部门联合发起成立了陕西广电信息网络股份有限公司(现广电网络大股东)，并建了一条主干网，将各地相互分割的小片网结成了一张省域性大网。

    然而这仅仅完成了各地有线网物理上的联接，而运营仍各自为政，广电信息网络公司收不上钱。2004年，广电网络收购了陕西第二大城市宝鸡有线网络84%的股权，以避免河南、广西、广东等地省网和强势地网互不相让的困局。

    任贤良表示，6年的实践证明这条路走对了：2001年，陕西广电的年收入是1.2亿元，2006年已经达到6亿元；全省有线电视用户从2002年整合之初的150万户发展到2006年底的320万户；省局还替各市县偿还了3.2亿元的债务，随着2007年初广电网络增发成功，各市县都将从中得到好处。

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