我记得第一次创作会的时候，元旦假期在协和医院刚刚做了一个手术，还没有拆线就被台长叫到了一个郊区的宾馆，在一块儿商量这样第一部短剧值不值得投，立足点是什么，当时我也有一种感觉，虽然我们提多了我们总体的战略和定位，但是我也仍然有很多担心，但是我也很幸运今天能够在这里对会议进行一个简单的总结，我想在过去一年的时间里面，我们有一点非常重要，第一我们真的是在为我们在座的新媒体环境的这些新兴的播放平台在原创一个首播的主旋律的电视剧，这里面难度很大，甘霖老师是我们整个音乐的负责人，他看过所有的片子，即使在刚才，康台长还特意叮嘱我，说我们第一部已经给了一部分合作伙伴的150集的片子里，还有没有大家感觉到可能有些情节有些庸俗或者低俗的倾向，如果有这些问题请大家给我们提出来，我想这恰恰体现了中国教育电视台是一个开放而负责任的资讯平台的立足点贯穿其中。
提到这个片子的过程中，他们的兴奋和在中间所遇到的压力很简单，我跟大家说，我们希望你们去为新媒体环境创作新内容，为这些人去创作。但是我们是主流、主旋律，要引导它的发展，而不是一味地去迎合，所以剧组来说很痛苦，就像刚才放的那集短片，指的是公共场合的文明行为，但是怎么做？对于我们来说也是一个非常大的挑战。第一是不是其中内容符合我们的立足点，也欢迎在座的各位在看了这150集以后提出来，第二要有很强的互动性，好的艺术作品，不管是WEB2.0还是TV2.0，还是中国整个新媒体在座的每一位2.0，最基本的2.0和1.0最大的区别是互动和受众的原创，所以我们在年初的时候，可能是我们在搭我们的总体规划构架的时候已经特别强调这种受众的原创和互动，但是我们为什么邀请来了专业团队呢？这又是一个非常大的区别。我想在座的我们全国公交电视协作体的各位领导都是从各个省会电视台的核心部门选拔出来的有经验的领导者来开创新业务的，大家目前公交原创频道的很少。公交的新兴媒体，非电视台的这种准播放平台，这些机构的内容包括手机平台上、视频网站上，有很多的内容离专业的水平还有很大的差距。我们几乎是每周开一次会，我说我们应该去投资，应该去说服一流的制片人、编剧、策划，相关行业的所有人员，我们来做一次负责任的首播的原创的短剧。所以为什么我也在最新的一个情况，大概是在半个月以前，关于这个短剧最重要的一次会议上，康台长否定了我找的赞助伙伴，最重要的原因是我们不希望因为他出现了赞助商，因为他出现了一个竞争的贴片广告，而导致了大家理解了他作为公益性、作为创作这个片子的初衷。中国教育电视台国家授予他这个平台，我们能够有这个广告收入，按照国办去年2006的58号文件的要求，全国的广电网络公司都在免费传输中国教育电视台一套的节目。按照今年的要求，当每家每户发了机顶盒以后，因为有可能有一个家庭只有一个终端，其他的房间不交收视费的情况下免费传六套节目，广电总局就要求传中央台一套、教育台一套，其他四套自己定。所以教育台有这样的责任，所以我们有自己的不管是国家的拨款，还是我们的经营收入有余力，我们应该投入到新媒体环境中，去影响我们正在成长中的，或者说刚才亿品传媒说的动众，或者说移动中的人群，为他们奉献原创的好节目，是一个非常重要的立足点。
最后一点我们还是提到互动，我们非常希望我们现在拍完了前两部，今天提供的是第一部，第二部会在12月份完成制作，如果我们要投入第三部的话，我们非常希望他的创作，来自于在座的各位，就是全国广电公交移动电视协作体的成员，以及今天签约的新媒体联播网的各个成员单位，来自大家的这些受众，但是我们也非常愿意邀请国内顶级的编辑制作团队以及演出团队进行沟通，对于大家的受众进行沟通和引导，这方面我们愿意不遗余力地继续为中国新媒体的发展和公交移动电视的发展作出我们应有的贡献，谢谢大家！
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