刚刚学了张志君老师的几组数据所分析的中国以及国际新媒体市场的现状、问题和解决的对策，深受启发。移动数字电视是我们中国近几年来新媒体发展的生力军，或者是主力军之一，当前我们全国有条件的城市电视台都在务实、低调、稳固地推进数字电视产业的发展，作为广电行业从事数字移动电视的一名成员，我见证了中国数字电视产业的发展历程，并且组织和参与了南京地区移动数字电视新媒体的建设和运营。近三年来中国新媒体市场发展方兴未艾、如火如荼，2005年的新媒体蓄势待发，这一年网络博客训练升温，广电行业、移动数字电视在部分城市成功尝试以后开始一定程度的普及，当年我们今天到会的嘉宾世通华纳成功地构筑了移动电视网络，更获得了广播电视内容的制作权，成为整个共同载体移动电视行业的先锋团队。2006年的新媒体发展迅猛，2到30家有条件的电视台全面启动了移动数字电视业务，在全国公共车载移动电视系统以广电为主体，产业化进程的力量已经占有了主导地位。广电手机电视在政府和广电总局的支持下进行了实验运营，2007年的新媒体生机盎然，国际资本的继续宠爱我们的新媒体产业，刚才张老师得以组数据也能够充分地说明这一点，我们国家广电总局出台了相关的政策，包括地面电视数字标准的制定和推行，既为新媒体的发展提供了政策的保障，也为已经发展到一定程度的新媒体提出了相对比较滞后的政策规范。
纵观这三年的新媒体发展，资金和技术已经不是难以突破的瓶颈，而节目内容和经营模式的创新才是制约新媒体发展的主要因素。现今对于这盘棋局，无论是我们广电体系的移动数字电视还是其他的新媒体成员，在棋盘上稳健的入子之后再精彩的收关，这才是我们完美的胜局，而要做到这一点就必须努力探求新媒体节目内容的创新和经营模式的创新。
在这大局之下，作为全球最大的学习型平台，中国教育电视台开创了中国新媒体产业发展，探索中国新媒体内容及盈利方式的先河。新媒体的“新”不仅仅局限于技术的创新，更在于新媒体的传播网络的无限空间与优势。中国教育电视台敏锐地洞察到新媒体包含的内容空间，他的收视环境不同，所面对的受众不同，就要有适合的节目形态做适合的投放。就我们移动数字电视而言，他是我们广电系统针对流动人群的精神文化需求提供的多样化、个性化的市场服务，是我们传统电视的延伸和拓展，同样承担着传播先进文化的任务。
虽然移动数字电视相对于传统电视频道而言，具有唯一性、封闭型、强迫性等独特的收视的优势，但同样作为大众的传播媒体，同样有观众的美誉度、满意度、期待度和综合考核指标等收视和市场的考评。移动数字电视如何围绕特色做节目、围绕优势做好节目、围绕创新做活节目、围绕联播联盟做优节目，这是大枣我们移动数字电视的节目的方针，更是我们移动数字电视生存和发展的核心竞争力。四个围绕就是通过节目强化我们数字电视在全国新媒体产业中的特色，放大移动电视的技术优势，将移动电视的市场价值和媒体价值做大，提升我们的核心竞争力和市场效益。
从目前的发展状况来看，移动数字电视单纯的平台运营成本偏高，跨媒体市场接力一直是我们的主要问题。2005年全国的27家电视运营商组成了可在节目、广告方面合作协同的全国移动电视协作体，今天我们在这里又欣喜地目睹了全国新媒体联播网的成立，具有开创意义的联播网络，通过整合新媒体的播放平台资源，针对不同的播放平台的特点、播放的环境、受众的特征等因素，提出适合的节目需求特征，统一委托专业的节目制作机构进行节目制作，或者节目采购、节目合作的方式，为我们的成员单位提供优秀的新媒体的节目内容，毫无疑问这将在极大程度上丰富我们移动数字电视的节目资源，节约我们各单位节目的制作成本。
短剧《先下后上》是我们新媒体联播网的第一个伟大的实践，刚才说了贾老师的介绍，他有比较强大的制作班底，优秀的制作技能，无疑为我们数字电视增添了新的活力色彩。
非常感谢中国教育电视台赋予我们南京广电集团在新媒体合作方面的合作机会，我们南京广电集团是中国广电总局批准的第一家全国省级电视台，在2004年数字发展年，南京广电集团按照总局的要求和批准，创建了南京广电移动数字电视，经过三年的努力，南京移动数字电视的运营成果已经初见成效，不但形成了比较完整的公交、出租、地铁三位一体的电视视讯平台，更在经营规模方面，在全国省会城市的同行中居于领先地位。作为新媒体联播网的成员单位，我们此刻更是充分了信心，我们将创造更多适合平台特色，符合南京百姓需求的新型节目，不断探索移动数字电视经营的模式，我们还将通过优质的网络资源，与新媒体合作伙伴之间架起互通、友爱的合作较量。相信你和我一样，对新媒体联播网充分了信心和期待，衷心祝愿我们的新媒体大家庭，在这样好的市场、政策和资源背景下不断的创新进步，共同实现新媒体发展的美好愿景，谢谢大家！
