侯新利表示,20年来中国通信业发展经历了两大步,第一步是固定电话从不普及到很普及、移动通信从无到有;第二步则是移动语音业务在逐渐取代固网语音业务。目前不敢肯定移动数据业务一定会取代固网宽带,但今后至少会平分秋色。为了应对3G演进带来的挑战,首先要重视终端设备研发,这不只包括手机,还包括其他类型的移动设备如笔记本电脑等;其次,应采取开放式发展的方式,例如爱立信移动平台就是开放式平台,与索尼的合作取得了巨大的成功。
为了推动多媒体应用市场,去年爱立信内部进行了重组,将多媒体业务从原来的网络系统设备业务里分离出来成立了单独的事业部,并且花了相当多的投资并购了一些在多媒体应用方面具有特色领先技术的公司,包括IPTV领域的领先厂商Tandberg公司。侯新利表示,将Tandberg的技术整合爱立信自身的移动电视解决方案,就会形成基于IMS的新概念IPTV,即交互式、个性化(Interactive,Personalized)的TV。荷兰运营商推出了非常受欢迎的"我上电视(MeonTV)"业务,消费者或记者在遇到重大新闻事件或者他认为有趣的事情时,用拍照手机摄录下来并上传到网络上,后端服务器系统通过mobileTV和IPTV整合系统,可以让用户访问这些内容。
值得关注的是,在推动IPTV等多媒体应用方面爱立信同样采取了开放的原则,与一些消费电子厂商共同成立了OpenIPTVForum,希望通过这样一种方式,促进整个产业的发展。此外,爱立信还充分考虑到了IPTV业务的商业模式,并购了做业务提供平台的Drutt公司,在洽谈收购计费系统厂商LHS。爱立信希望基于IMS把电视、固定电话、PC、手机等整合起来,以进行文字的交互,语音的通话,以及图像视频信息的共享等。
侯新利表示,面对移动多媒体业务的迅猛发展,网络需要考虑演进的需求。基本上移动更新换代也就是五到十年,十年是大的换代,五年有一个比较大的变化。对于中国这么大一个国家,有几十万的基站,不可能一朝一夕全换掉。爱立信会非常关注LTE等新技术与现有技术进行兼容,建网初的引入是渐进式的,不是革命式的,爱立信将引领3G网络演进的潮流。