有幸与一社科院教授及电视台导演同桌吃饭，谈到一些IPTV的话题。回家后认真思考后，从另外一个角度思考了对IPTV业务定位的认识。
   
    IPTV是什么，要朝什么方向走？这是一个目前全体IPTV业界都很关心的话题。对于这样一个问题的回答，不同的人有不同的认识和回答，个人认为，无论是“数字电视的替代者”还是“电视新看法”或者是“电视＋宽带”都不是一种很准确的定位。各家IPTV运营商都还在为如何扩大用户规模，如何向用户收费，如何应对数字电视的竞争等绞尽脑汁，费尽心力而大都收效甚微。究其原因，定位的不同导致了IPTV的举步为艰。
   
    我的理解，IPTV的定位应该是“综合信息服务门户”，而不是一种产品。将IPTV作为一种产品来卖是一种错误的、目光短浅的认识。IPTV应该是电视＋信息＋娱乐＋生活等的综合体的服务门户，所有的电视台、频道等都必须通过IPTV的门户才能进入，IPTV要卖的应该是各种产品的进门费和广告费等，向用户收取的费用只是很小的一部分才对，所以我认为IPTV应该大大降价。
   
    我这里所说的电视、信息、娱乐、生活都是广义的。电视包括目前的各种电视频道和各种视频流节目，信息包括所有的图文信息资源，娱乐则是包括游戏、互动、音乐等各种用户可参与的节目内容，生活则包括购物、监控、VOIP等与人们实际生活息息相关的一些内容。IPTV应该是用户进入这些节目的入口和门户，所有的频道、节目、内容，如果想要面向用户，就必须通过IPTV，而如果希望获得更多人的关注和提高收视率，将不得不在IPTV这个门户界面上下功夫，多点推荐，多点在显要位置推荐，都将成为各家电视台竞争的焦点所在。从而将各种电视台、SP频道等从某种意义上统统变成内容提供商。IPTV的这种定位如果能够成功，将导致整个社会利益链的重新调整和分配，而这也是目前广电如此担心IPTV的一个非常非常重要的原因。
   
    当然，目前情况下，IPTV还远远达不到”综合信息服务门户“的要求，它目前从实际上来说，的的确确是一种”电视新看法“，但这并不意味着IPTV的定位就是”电视新看法“。而应该站在更高的位置上。即战略上要把IPTV作为一种“综合信息服务门户”来经营，战术上要充分发挥“电视新看法”的卖点来吸引用户，价格上要降价再降价，短视只能害了自己。
   
    以上是个人的一点不太成熟的观点，供大家参考并共同讨论。