同汤姆森并购路透一样,新闻集团的并购提议再次引发我们对全球传媒业的思考:与汤姆森并购路透同时,新闻集团不惜以溢价66%的高价并购道琼斯,究竟是出于何种战略考虑?一旦并购成功,将对全球传媒产生哪些影响?中国市场又将会受到哪些冲击?
两集团资产与收入结构互补性分析
一、道琼斯的资产分布及收入结构
道琼斯是全球老牌的财经资讯提供商,旗下拥有著名的《华尔街日报》、道琼斯指数及道琼斯新闻社。最近10年,道琼斯公司经历了两次大的调整。
第一次是在1998年,道琼斯决定退出以金融数据及分析为主的金融信息综合服务领域,转型为纯粹的财经资讯提供商。从此,道琼斯与路透、彭博由竞争对手变成合作伙伴—道琼斯成为它们的财经资讯提供商。目前,道琼斯在金融信息综合服务市场的份额仅为4%(彭博为33%,汤姆森-路透为34%)。
第二次调整发生在2006年2月,道琼斯改变过去依据发布渠道来划分业务的作法,根据目标市场把公司划分为三个媒体集团:消费者媒体集团、企业媒体集团和社区媒体集团。
消费者媒体集团的业务包括:《华尔街日报》全球报系、《巴伦周刊》《市场观察》《远东经济评论》;
企业媒体集团的业务包括:道琼斯新闻社、道琼斯指数、信息数据公司Factiva、道琼斯金融信息综合服务;
社区媒体集团的业务主要是奥特维报系。
从道琼斯今年第一季度发布的财政报告来看,道琼斯公司的总收入中,55%来自消费者媒体集团,34%来自企业媒体集团,11%来自社区媒体集团。
《华尔街日报》是美国乃至全球最重要的财经报纸之一,它高品质的新闻报道成为全球财经报道的风向标,同时以独立、严谨的办报风格广受同行尊崇。近年,《华尔街日报》加强了网络版建设,其印刷版和网络版的有效互动被认为是传统媒体向数字时代过渡的成功典范,成为众多同行学习的目标。
道琼斯自称其核心竞争力在于提供“最重要的商业与财经新闻及信息”。其财经资讯以实时财经报道和市场评论为主,每天以10种语言不间断播发,日均发稿达1万多条。道琼斯有一批享有较高知名度的财经记者,他们的评论文章成为道琼斯吸引信息用户的一个重要招牌。
道琼斯网站公布的数据显示,2006年,道琼斯收入17.84亿美元,其中信息服务收入3.97亿美元。2007年,道琼斯公司预计其传统的报刊收入将从占总收入的70%降到60%,经济信息、指数业务和数据业务所占比例将提高到40%。
二、新闻集团资产分布及收入结构