李永葆：我简要介绍一下大洋公司在电视台全台网的数字化、网络化方面的体会。

    我们做电视台全台网的数字化、网络化已经有10多年的时间了，我们的进程非常快。那么我们一共承建了3100个项目，我们具有覆盖大陆、港澳台还有很多海外的项目。那么我们可以说，现在的网络的数字化，经过几年的发展之后，层次发生了一些变化。

    以前可能是在系统建设，把原来的业务向网络化靠拢。那么从这几年来看，比较基础的建设已经结束了，而上升到了全台互连的高度。针对这个情况，大洋公司在今年进行了全台网的建设，一个是叫流程，第二个是安全，第三个是共享。那么对于全台网的网络化数字化，我们叫做流程。我们是进行流程的再造和改造。我们使得电视台的各系统之间，在连同方面比较方便。这样，我们除了在原有的数字化、网络化基础之上，对于现有的电视台的业务，进行进一步的提炼和挖掘之后，把原来没有数字化、网络化的系统提炼出来。比如说大洋公司在2004年对于远程交换和录播方面，都对电视台的传统节目进行了提炼。第三个方面，我们对已经网络化和数字化的公司，对它流程的进一步的改善。大洋公司的在原有的技术上进一步的升华，包括流程改善和规模扩展。包括信息的处理和公司包装的流程，对于电视台现有数字化的系统进行了很好地改良。

    那么我们的安全有两个方面，安全对于企业来讲是非常重要的。我们的思路是以防止的方式来做。那么为了提高电视台系统的安全性，大家今年相继推出了几个设计理念，我们有三个解决方案。我们这三个解决方案都是根据电视台的实际情况设计出来的。

    那么第三个是关于共享。对于电视台一个岗位的资源越多，它创造的价值越多。那么我们在进行网络策略的时候，我们要进行共享，那么我们提供什么解决方案，来提供共享的程度？比如说大洋提出的X8这个网络共享结构，结合了SAN和LAN两种不同网络的优点。另外大洋有一个FF的系统，它具有网络管理平台非常大，具有编码网络能力比较高的特点。它可以让电视台的共享是非常安全可靠的。

    另外，大洋我们刚才提到远程的交换，大洋实现了广域网的解决方案。那么我们大洋最后电视台的数字化网络改造，基本上是一个忠告层次，不再局限于原来的基础建设，也不再局限于互连，而是从一个总体的角度把握电视台的全台网的建设。

    那么我们电视台的全台网的建设有两个典型的方案，一个是安徽台一个是黑龙江台。那么安徽台的网络基本上都是新建的，那么黑龙江是要把新系统和原有的系统进行一个结合。那么从黑龙江的方案来看，是更具可用性。那么我们这两个项目，应该说目前来讲，进展是比较顺利的。像安徽台，都运行很稳定了，而节目生产流程还在完善之中。那么结合这两个项目，我们看大洋的整个设计理念得到很好的体现。我们在互联技术里面得到的客户的认同。

    那么除了这些比较大的全台网之外，我们还建设了中转系统，像河南的，还有北京台的。那么这些案例来讲，大洋的解决方案，还是非常能够符合客户需求的。