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电视数字化带动下的广电企业“因时而变”
2007/7/26/14:24  来源:计世网  作者:邓益华
 

    1964年,原中央广播事业局专门立项,对共用天线系统进行研究,由此拉开了中国发展有线电视的序幕。如今,我国广电企业(广播电视网络运营商)一步一个脚印地走过了台网分离阶段、企业化阶段和网络化阶段,目前正在向数字化阶段大步迈进。广电企业在每个阶段的跨越中,都积极开拓思路,追求变革,在技术上、服务上、业务上、管理上持续创新,企业的综合实力取得了长足的进步,接受住了时代的考验。

    随着新业务(IPTV、手机电视、直播卫星电视业务)和新技术的不断涌现,三网融合已经不仅仅停留在纸面上,产业结构在悄然发生着变化,一场整合大戏已经拉开帷幕。广播电视数字化正是这场整合大戏的序幕。从2003年至今,全国的广播电视数字化取得了飞速的进展:青岛、杭州、深圳、大连、佛山、太原、南京、南宁、银川等25个城市完成了市区广播电视数字化整体转换,还有若干个城市和地区正在大力推进过程中,全国有线数字电视用户已超过1200万。并摸索出杭州模式、青岛模式、佛山模式、广州模式等卓有成效的整转方案,我国广播电视数字化的整体平移已经进入大规模推广阶段。

    广播电视数字化到底为广电企业带来了什么?是机遇还是风险?广电企业在未来竞争中的出路在哪?应该如何应对才能在市场竞争中生存和发展?这些都是广电企业亟需回答和解决的问题。

    有线网络运营商作为整个产业链上最重要的一环,这些问题的解决尤为重要。

    广播电视数字化给广电企业带来了什么?

    1、内涵多元化。在数字化时代,广电企业除了继续担负政治责任,把握舆论导向外,还需要满足广大人民日益增长的精神文化生活需求、信息消费需求和消费方式的多样化与个性化需求,二手都要抓都要硬,政治责任是根本,人民需求是保障,只有二者都有效地完成才能保障广电企业健康发展。

    2、业务多元化。数字化时代,业务将由传统单一的基本频道节目向多元化发展。按平台类型划分,包括基本数字电视平台业务、交互式数字电视业务和增强型数字电视业务。按业务种类划分包括:数字电视基本业务(收费电视业务、本地游戏和下载业务等)、通信类业务(多媒体彩信、电视短信、VoIP语音业务、可视通信、视频聊天等)、视频娱乐类业务(网络时移电视、网络KTV业务、VOD业务和网络相册业务等)、电视商务、网络游戏、互动电视业务(电视博彩、互动广告和竞猜业务等)、远程教育业务。提供的业务更加丰富,更加充实,更加符合社会发展的需要。同时也为广电企业的发展提供了更加广阔的空间。

    3、接收多元化。数字化时代,在接收方式和接收位置上都有了极大的解放。未来除了仍可以通过家里的电视机收看节目外,还可以通过车载电视、手机、电脑等在车上、在路上、在山顶上等各个地方收看各种类型的节目,对用户的便利性大大提高,将为用户提供更个性化的服务。

   4、赢利模式多元化。数字化时代,新技术的出现带来了新业务,业务多元化也带来了广电企业赢利模式的多元化。除了广告公司的广告费和有线电视用户的有线电视收视费外,还增加了增值服务收费(收费节目、互动点播、远程教育等)、内容服务费、信息发布费等多种赢利模式。

  
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