谭祝平：其实这个问题已经很清晰了。为什么他们都是大老板，我们是一个地方网络，原因就在于我们是空前绝后的国家批准的、合资的、中港合资的网络公司。所以很明确地说，网络的属性是商业的。我现在是和外资合资的，我现在的属性是商业的。我提供两个服务，一个服务是公益性的，一个服务是市场性的。网络是商业性的，而不能是过去公益的，走不通。现在提供了义务性服务，公益有偿服务，还有个性化商业化的服务。

　　现代企业制定的有法人资格的企业，而不能代表政府，这就是企业。后面是两个服务。是政府行政定价这一块是公益性服务，是有偿的。这次数字电视整转定价，有24、26、28的。28含的这一块就是公益性所以我现在面对的在一起对话的高总、刘总、柳总。比如说全国网络公司大家印象深的市企业，就是市商业网络的，是广州、山东等。所以网络的属性是清晰的。

　　完了以后所有的老板都是多为多样化、市场服务的，他们是卖东西，不是公益性。180块钱买不买，不买我就降价。如果是买得多了，那么我转为300/月你买不买。他们是和网络公司和起来在做市场化服务。

　　这两性的问题涉及的前整改和后整改是什么关系？我们是部里批准的，已经十年了。在十年当中我们提供公益性服务和提供市场服务过程当中，在进行思考，哪个事是公益性的，我们应该怎么做，哪个事是是市场性的，我们应该做。前整转时代我们没有采取总局定价加配送的模式。实践证明，保定市实有有线用户，保定是1300万用户，覆盖网络到县和乡。县一级的钱收不上来，我只能是干活，保证公益性。城里是32万户。这里包括私接户。在册的25万户，交钱的是18万户。

后整转时代的三个问题

　　戴劭军：后整转时代有三个问题要解决，第一个按行政区分了，行政整转和市场整转。青岛是行政整转，而保定是兴业房产。第一件事已经做了行政整转的要面对马上拿出措施要解决财务风险，它会倒闭。那么还没有做整转的，要选择是行政整转还是市场整转。这是第二句话。第三语句话，整转当中的定价要给两个，现代整转抗力主要来自于强迫。政府行为就是强迫，不要回避东西。老百姓不愿意，不是花钱的问题。所以必须给出两套价格。就是行政整转的价格和市场指导的价格。还有公益性频道有多少频道，和公益性有偿频道多少频道，还有市场频道有多少频道。老百不被强制我买，和强制的必须买。

　　同时还有一个模拟频道和数字频道收益权选择。而后网络的建设和内部机制的建设，因为属性的决定，所以内部机制的设立有两条线，一条适应公益，一条适应市场。第三点就是什么呢？就是要确定正确的市场化服务的营销策略。

　　戴劭军：公益性刚才我说了几句，我们始终要坚持我们有线电视、广播电视公益性这个宗旨不动摇，始终要坚持的。希望更好的界定什么叫公益性。第二个如果是产业化的话，那么我想第一个按照我们江西体会，江西体会是三个制。第一个体制要企业化，机制要市场化，我们产品要社会化。