刘建国：因为广东在整个全国的付费电视频道上面做了两个尝试。一个是欧洲足球，一个是高尔夫。那么这两个我看目前是中国付费电视里面单价销售最高的两个频道。高尔夫频道是100元/月，欧洲足球是188元/月。特别是欧洲足球一公布在社会上引起了不同的反响。但是我听到的比较多的就是太贵了。同时除了价钱高之外，也创造了中国其它的记录。也是一些新的举措。比如说今年春节后我们广东就召开了今年的广东省广播电视会议。台长就宣布了消息，他说欧洲足球频道成功地投下了英超在中国的传播权，是独家的。具体的执行时间没有讲。同时他讲了一句从这个频道独家转播版权开始，中国即将结束免费看英超的时代。这跟属性有关联的。

　　中国传播频道长期以来提供的是公益性服务，基础性服务。在将来系在做好极性服务之外也将提供个性化的服务。包括人群很小的特殊需求的服务。这两个频道说实在的真是中国付费电视里面的冒险者。为什么呢？他们都是重金的去投节目独家播映群。据欧洲足球是以一两千万美金的投入。那么根据现在的预测很难说它将来的结果会怎么样。但是这个路总要有人去走的，欧洲足协起步比较晚，独家播映权还没有。而高尔夫在广州地区已经有几百万用户了。而且我们覆盖的速度还不够快，我们用的旧的数字电视付费和新的数字电视付费结合的方式，还是以旧的数字电视付费为主。我们希望为更多的用户提供很好服务。也希望中国数字电视用户群，有线电视丰富，它能够服务于不同群众不同的需求。

付费频道要符合市场经济的基本要求

　　柳亦兵：欧洲足球在中国付费电视里是载入史册的，对单频道投入是很大的，刚才主持人提供了一个话题包括服务，包括对产品的付费，我想谈谈我的看法。跟前面几位谈到的话题都有关系。这个会议引进的题目是很好的题目，叫后整转时代。公益性也好，产业化也好有一个。有线电视是节目也好，还是有线电视经营也好，在整转之前为政府和受众服务的。所以出台了各种不同的以公益性质为主收费的形式。但是整转以后特别是现在整转以后出现了各种不同的新的服务功能，或者是新的技术所带来的一些内容，逐渐就会出现划分。在公益的基础上对应的是更市场化。特别是有线网络行业在整转的过程中要化肥大量的财力，需要政府大量的支持才能进行。正在这个过程中，整转投入的钱怎么挣过来？有些地方在价值上能够调整。但是再往下走的话，整转并不能完全面对市场的变化。比如说直播卫星比如说三网融一，比如说IP电视。这都是市场过来的压力，而不是从行政政府过来压力。

　　从我们做了一年感觉来看的话，数字电视给我们深刻的感受是对我们这个行业由社会服务类的企业也好，单位也好，转换为更市场化的企事业单位。这个过程我们深刻的感受到了。在这个面如何去面对市场，我们去年年在全国30个地方做了不同的市场方面的尝试，促销、打折市场手段，包括主持人说的，把一些市场，把一些频道交互一些内容等等，做了这些尝试。

　　而这些尝试梳理了一下发现很有趣事情。我们把各个网络公司和地网的内容罗列了一下，他们就知道售前售、售后各应该做什么。这说明付费频道要符合市场基本的方面。从这个角度来说，有线网络也好，还是 接收平台也好，还是频道也好。从我们的感觉清醒认识到这么一个状态。举个例子来说。比如说产品我们非常推崇欧洲足球的产品，为什么？是根据的定植形成的方法。我也看到很多公司适应行业的变化、市场变化。逐渐搭建它适应市场的管理体制和运营体制。原来很多人说数字电视给市场带来重大的变革。正是因为这种体制和机制适应变化，相信后面有更好、更多的发展机会。