CCBN2007高峰论坛第五场全景

    CCBN高峰论坛第五场主题：数字新媒体发展走向

    以下是本场论坛实录：

    主持人董年初（广电总局发展研究中心视听新媒体研究所长）：各位代表、各位网友，上午好！CCBN高峰论坛第五场新媒体论坛现在开始，下面我想先介绍一下今天参加这个论坛的各位嘉宾：

    第一位是上海文广互动电视公司合作发展总监俞咏文女士。

    第二位是上海文广百视通公司CTO黄胜明女士。

    第三位是巴可公司中国区监控系统总经理丁捷女士。

    第四位是上海思华科技公司销售及解决方案部总监王之栋先生。   

    今天是很特别的日子，我们今天的话题可以轻松一点。今天这个新媒体这个论坛主要主题是围绕新媒体发展对广电带来的挑战和机遇，今天就这个主题请在座的四位嘉宾围绕这个主题发表他们的高见。

    总体上这个论坛分为这么四个环节，新媒体通常咱们讲名不正言不顺，新媒体这个概念给大家简单介绍一下，把你们各自发展中的情况介绍一下。

    第三个环节是讲一下目前面临的问题。

    第四个环节就是新媒体发展的展望跟大家做一个预测。下面我们开始第一个环节。

    新媒体的概念目前现在确实大家比较模糊，学者的、官方的这种观点的解释都不一致，围绕今天这个讨论想把这个概念从你们的角度做一个定性或者借鉴。下面有请上海文广互动电视合作发展的总监俞咏文女士。

    俞咏文：我所认为的新媒体，是基于新的技术研发上和应用上，用这种有别于传统的一种内容的样式，新兴的一些很适合现在用户应用的一些样式，在新的技术、新的渠道上找，让用户看到一些崭新的，有别于传统形式的这些内容，我们认为，这个可能就是我所理解的一些新媒体的应用。比如说我们有手机电视，原来的电视大家放到家庭里固定看的，现在可以随身看，这是手机电视，还有IPTV用的新的传输渠道也能收看到电视，另外有网络视频，有互联网这样新的传输渠道，看上了很多互动形式样式的这些节目，改变我们过去只能是单向的用户坐在家里被动收看这样的一种应用的样式。这个我认为都是一些新兴的新媒体的应用。这就是我们所理解的新媒体时代的到来。

    主持人董年初：我认为俞女士的观点我简单说一下，他认为的新媒体就是IPTV、手机电视、网络电脑等等这样，我想大家也是这个观点，下面我们请黄女士发表你对新媒体的看法。

    黄胜明：我先发表一下我个人的看法，我觉得所谓新媒体实际上是跟我们现有已经存在的媒体的一个对比所以才有“新”字这个词汇的发现，它实际上主要是基于现代的新型科技运用不同的或者新的传播平台，以不同的新兴的展示的方式向用户来传递我们实际上想要播出的内容。

    打个比方因特网的出现基于我们IT技术的广泛应用，因为有了IT技术，所以就在互联网上一系列的新媒体，包括你的视频网站，包括你的Email，现在人们都用电子邮件了，不用信纸邮件，包括你的博客，因为有了新的传播媒介，人们有了不同的方式传播媒体，这是一个例子。

    再就是IPTV又是利用了IT的技术叠加在现在的电信网上通过这种技术的叠加，人们又可以在电话上看到视频的内容，这又是一种新的技术运用，产生了新的媒体传播，另外就是手机电视，主要的体现一个是移动网络，再一个是用不同的接收设备可以解决了人们在运行过程中能够继续收到你想收看的内容，所以是技术加不同的媒介，加上不同的收视终端才带去了现在所谓高速发展或者非常快地扩大了新媒体技术。

    主持人董年初：好的，黄总的观点也是强调一个新技术的运用投身到IT技术在媒体中的运用，我想她的观点和俞总的观点有异曲同工之妙，关于新媒体还有其他的什么看法呢？下面我们请巴可公司丁总经理给我们介绍一下她对新媒体的一些看法。

    丁捷：我觉得对于新媒体来说，并非在这个最前沿的专业人士，但是我觉得新媒体确实给我们现在这些广大的用户带来的益处是不用言喻的，给我的感觉是，别人很多都比较忙，好像用传统的媒体，电视、报纸几乎很少有人看，但是因为每天生活在网上，所以现在的新闻不用一定要看专业的媒体，所有通过IT的传递方式，手机短消息，手机上面的新闻情况，好像你在世界各地，无论你身在何处，有没有一个专业的房间，哪怕在移动过程中你都可以了解到新的资讯，我想这个就是我对新媒体的理解。

    主持人董年初：好的，我的理解，丁总的观点就是除了传统媒体以外都是新媒体。实际上我们还有移动多媒体广播，包括现在数字电视交互的业务，这个到底算不算新媒体呢？对于这个方面我想请上海思华科技的王之栋总监也讲讲，看看他对这个方面的理解。

    王之栋：因为我觉得“新”字实际上是有一个时间的，“新”本身是带有时间效应的，因为大家看整个媒体的过程，最开始人们是没有媒体的，所有的消息是口口相传的，后来有了报纸、广播、电视，后来又有了互联网，所以整个过程中，可能每一次媒体的变革都是一个“新”字，可能电视对于报纸或者对于广播就是一个“新”字。

    所以我们现在谈新媒体，可能从我的角度看，一切的都不同于传统的，不同于现在的这种报纸、广播、电视，我们现在都可以称作是新媒体，但是可能过五年，过十年我们现在的这些新媒体都变成了旧媒体或变成了传统的媒体，所以从这个角度看新媒体本身包含比较广泛的含义，我们可以定义一些广义的或者侠义的新媒体的概念，从广义的新媒体角度看，包括现在互联网的一些博客，甚至互联网的门户，包括现在我们看数字电视过程中的一些交互电视，一些IPTV、手机电视，手机彩信的发送也是新媒体。

    回到我们CCBN的角度，因为我们CCBN关注的是视频业务，我觉得我们可以定位一个更加狭义的行为，包括通过电信的网络进行IPTV，通过移动的网络进行手机电视都是一种新媒体的类型，还有我们通过互联网，互联网其实现在也有很多种媒体的类型，一种是我订购一种业务，通过点播的方式去看，还有我可以通过直播的方式去看，现在可以通过P2P的方式看，或者P2P下载的方式看，还有一种视频分享，我个人用户创造草根阶层的内容，我觉得这些都可以统称为狭义的新媒体。

    主持人董年初：好的，通过四位嘉宾的解释，我想我们对新媒体有一个基本的认识，实际上新媒体概念上讲，有个广义的、狭义的，广义的新媒体是相对于传统的媒体都是新媒体，无论是广播方式的，还有交互方式的，针对以前没有出现过的业务形态，都可以叫新媒体，从商业这个角度讲，我们更愿意把IT方式的叫做新媒体，这两种方式都是可以的，业界大部分也是这个方式，我想这个对我们后面的讨论很有益处了，因为我们把这个角度进行了界定。

    下面我们进入第二个环节，由各位嘉宾具体把他们从事的业务的发展情况向大家做一个介绍，上海文广互动我们都知道是我们国家三大的内容平台之一，而且他们这几年内容的推广方面发展情况非常不错，也是国内发展比较好的，三个品牌里头可以说最好的品牌之一，下面我们请俞总介绍一下上海文广电视最新的进展情况，有请俞总。

    俞咏文：文广互动电视到今年是做了第六年，所以在前面的五年拓展当中，我们也从实践中积累了一些感受、一些经验，我们目前现在是全国规模占据第一位的，付费电视集成运营平台，两个概念是首先我们自己做内容进行运营集成，另外一个是把一些优秀的具有全国的频道许可证的这些各地的优秀频道集成上来到我的平台运营。

    所以我们目前一共有21个数字付费的电视频道，其中我们自己有15个，今年5月份马上又要开播全球首个立体娱乐频道，这是一个全球首个立体娱乐的专业频道，在这块上，我们目前的内容集成的规模应该是非常大，另外一个在五年当中取得了另外一个成绩，就是用户现在是在目前全国规模中也是占据第一位的，目前已经有六百万的用户，市场覆盖率达到了70%左右，这是我们经过五年打造的这么一个业务的状态。

    在新的这样的当前的业务跟下一个阶段当中，我们认为我们的业务还是要抓好三大点：第一是生产和集成更多的精彩内容面向有线数字付费传播，会让更多用户看到。

    第二是尽力和各地的网络公司一起形成合作关系，发展更多的用户，培养用户的黏性、黏度，以及对我们频道的忠诚度，我想这个是必做的内容。

    另外一个是如何把好的内容向新的渠道供应，这是我们扩展的问题，使我们互动电视的内容无缝、无时的在无限时空里给用户提供更多的精彩东西，这也是我们努力实现的下一阶段的三个目标。

    主持人董年初：很高兴向上海文广互动表示祝贺，下面我们想上海文广百视通的发展状况，我们知道百视通已经发展了非常不错的业绩，去年年底我们知道哈尔滨超过了10万户，上海超过了10多万户，我想IPTV发展上海百视通发展是最快的，请黄总把最新的情况向大家做一个介绍。

    黄胜明：上海文广百视通也是文广下面的子公司，我们公司主要是在做IPTV内容集成运营商，跟电信合作在中国应该说是一个首创的一个合作模式，当然在世界上，实际上我们跟世界各国的IPTV论坛上交流的话，人们认为我们这种合作模式在世界上也是少有的，所以我们两电合作商是一个推动者也是一个先行者。

    刚才主持人也介绍了，我们百视通在去年一年发展是相当迅猛的，我们拿到第一张牌照2005年到去年年底我们已经拿到了将近20万用户，在全国范围内，尤其在上海，我们推出业务的时候是9月推出的，跟电信联合推出在宽待网上进行视频传播，这个成绩的取得真的有赖于我们和这样的电信运营商以及我们文广集团非常丰富的内容和我们在这一两内之内累积的一些运营经验，内容集成的经验，应该是一个合作而且是共同发展的一个双方的优势的一个基础。

    但更重要的一点体现了人民群众对阅读的需求，正因为有了这样的市场、有了这样的需求，又有我们双方各自发挥双方的优势，这样才能够说明我们正好适应了市场的发展需求，满足了一部分人民大众的意愿。所以这个是让我们在IPTV上取得一些小小的成绩。

    但是总体说来，整个业务的发展，还要取决下一步我认为有几个创新的地方，一个是业务的创新，网络本身、技术本身能够让我们达到今天想要达到的能力，但是什么样的业务在上面能够为我们的用户产生一定的联系，刚才俞总也说到了，大家都是同享的，什么样业务真正让我们用户改变了他们的收视，改变他们运用电视、运用家电的习惯，这次我们听说青岛改变了收视习惯，什么样的运用能够在这样的平台上拓展，能够让人们大众更方便除了能够满足他们的收视，满足他们对媒体、对新闻，对各方面信息的追求以外，还要满足大家其他生活的需要，这是一个叫做所谓业务的创新要去拓展的地方。

    再一个是内容，实际上跟有线电视来比，我们单从视频上来说，并没有很大的差异化，但是什么东西能做呢，技术本身，平台本身是能够做很多的工作的，甚至更多的工作，尤其电信来做的话，可以把多层业务叠加在一起，比如说语音功能、视频功能、数据功能，还有更多新的内容要拓展，所以内容我们视频本身有什么样的内容呢，我拿这个平台看电视，和有线电视看电视有什么不同？但是从技术本身来说，我认为数字电视和IPTV实际上在技术上是对等的，并不是谁更优于谁，任何的互动功能，任何的增值业务都是可以开展的。

    怎么样在内容上进行跟现代传统媒体有差异对数字电视来说，对IPTV来说是同样的，尤其对我们内容编辑，内容制造来说，大家要采用新的形式，知道人们有这么多需求的平台上，怎么样有不同新的内容展现给大家。

    另外是技术上的创新，目前我们的技术是运用现有的技术，但将来从我们的IP的技术推向市场，我们数据业务是突飞猛进，下一步结果还要再上一层，来给我们在技术层面上带来新的科技，让我们在这个上面、内容制作、业务拓展方面有更大的体力去发展，所以我认为这三个方面这个是我们面临很大的挑战。

    主持人董年初：黄总刚才做了一个精彩的介绍，确实上海IPTV创造了一种在国际上来讲创造了一种新的模式，是中国广电和中国电信合作的模式，这种模式也得到了广电总局的模式，黄总实际上讲了三个创新，业务创新、内容创新，技术创新。谢谢黄总。

    下面我们想介绍一下技术层面的问题，我们知道刚才说的IPTV实际上有一个新的概念就是IP新媒体，最大的问题构造网络开通性带给我们监管上的难度，因为我们知道传统媒体我们通过执照、牌照这种政策上管理，管理得很好，那么互联网作为一种开放的媒体，这个方面大家都认为通过技术手段是比较有效的手段，巴可公司在网络监控方面他们有些很好的技术，而且在这个方面已经运用了，下面我想请丁总就这方面的情况做一个介绍。

    丁捷：好的，应该说这样，我觉得在广电行业当中，巴可应该说是一个后进入者，后进入的契机就是因为新媒体的发展，正是因为新媒体出来了以后，所以给巴可在传统的监控行业中找到了新的市场缝隙，使我们给大家提供更好的监控手段，在广电行业巴可公司公司主要是监控播出，第二是我们后面的背景墙，交互式的背景墙，我们既然谈到新媒体，我觉得在新媒体上面给什么呢？传统电视我们可以通过派发监控，但是现在在网上可以畅所欲言，无所不能，在这种情况下我们如何保证有效、良好内容的传输，抵制一些不健康的内容的传输呢？在欧洲我们已经先有一些通过技术方面进行一些我们说叫通过IT的，因为对数字化的监控肯定是完全不同于普通的模拟监控，并不能所有的信号时时监视网络上发表的言论和信号，所以我们必须通过我们的技术分析进行采样，巴可就提供了这样一个平台给大家，我们所有的用户可以根据自己的要求，然后来设定，举例说，我们认为在出现什么什么样自断的情况下就是我们需要自断的情况，我们就通过IP地址提取出来看，视频方面，我们原来电视机监控的概念肯定不能满足现在这种情况，我们也会在网络视频流这方面，我们也会设定，比如说很多人聚集了很长时间，但是没有听到语音的情况下，我们就可以设定一个可以接看的信号，我们可以通过IP地址可以把整个信号调出来，我们基本上所有的监控中心，地面检测站，巴可的产品可以提供给大家方便实用的应用。

    这次是我们CCBN展示的重点，数字化监控的手段，给我个人来说带来很多便利，但给我们公司来说确实给监控方面带来了一个商机，谢谢。

    主持人董年初：确实有了这么一个好的网络监控技术，我想给我们政府管理者，监管者解决了很大的问题。上海思华科技我们都知道，最早是通过流媒体这方面起家的，广义上新媒体的综合解决方案，在IT新媒体，等等方面形成了比较完善的技术体系，下面有请王总就他们技术产品的情况，他对新媒体发展的认知请他做一个介绍。

    王之栋：下面我简单介绍一下，我们思华科技成立了7年，我们每一年都在做一些比较新的，比较反传统的，或者超越传统媒体的一些事情，整个过程当中，从我们01年，那时候我们的主打产品是广电的宽待网络的机配系统，那时候宽带网络用得很少，每一个广电系统都在发展自己的宽带用户，02年开始我们转向乐观电信的增值无也许管理，互联星空已经成为了一个很重要的发展方向，特别是互联星空成为中国电信旗下的一个很重要的增值业务的品牌，我们02年也是全新的东西。

    到03年、04年我们转向另外一个电信的流媒体市场，当时电信很多电信运营商建一些流媒体系统，通过网通宽带中国在这样的平台上为用户提供一些PC的流媒体的业务，那个时候我们03年04年大概做了20个省的流媒体的系统。

    到了05年，人们已经不满足了仅仅是在PC上看这样一些视频节目，更希望通过电视、机顶盒看，那时候我们又转向另外一个市场，非常非常新兴的电信的IPTV市场，那个时候我们也是借助我们对流媒体业务的理解，借助我们对一些电信运营商的理解，我们开始提供一些IPTV的解决方案，也成为中国电信很重要的IPTV方面的合作伙伴。

    应该讲到06年，除了电信的IPTV的市场红火之外，广电受到压力之后，他也开始考虑我在数字电视网络上怎样提供交互电视，我们06年又开始转战交互电视的市场。

    几乎看到我们每一年都在做一些很新的东西，但实际上对我们整体公司来讲，总是围绕着一个电信、广电的新兴的增值业务或者新媒体的业务在发展。

    到现在为止应该说我们在广电领域、电信领域和SP的领域当中发展了非常成熟的解决方案，都是可以在这些领域当中提供一个端到端到、增值业务的管理和流媒体应用的解决方案，特别是在广电领域里我们完成了杭州模式的圈套系统，后端全套的业务管理系统，以及整个交互电视的视频服务的网络和它的内容的媒资的管理，整个解决方案和产品都是我们提供的，在电信领域当中我们完成了像广东电信、中国电信集团，以及山东网通、上海电信、浙江电信等等，更多的增值业务管理平台以及流媒体平台的产品的提供。

    在新媒体领域或者在SP领域，我们目前也是中国领先的内容服务商或者一个视频业务的，U2宽带的重要产品和解决的提供商，我们在产品中有相应的解决方案，同时更重要的一点，由于我们是跨在三个领域当中，我们更能够从不同的领域当中吸收它的一些特点，它的一些精髓东西，然后不断地完善我们的产品和技术来给我们的客户提供一些不同于传统的方案提供商提供的产品，帮助他们完成，像刚才黄总讲的业务创新、内容创新和技术创新，特别今年的CCBN当中，我们也提出了我们对广电的交互电视的一些理解，我们提出了广电发展交互电视的一个新的一个时代，我们叫做TV2.0的时代，我们觉得现在广电已经进到了真正开展交互电视的时代，用户可以接受它的业务，技术方案相对成熟，广电的理念也不断在增加，同时为了保证TV2.0时代的发展，我们提出了16字的方针，融合业务、创新体验、提升盈利、稳健运营。

    首先看业务，我们觉得未来的发展一定是多业务的发展，同时提供业务的同时要保证用户的体验的提高，不是说简单地看电视，我们希望用户在用电视，所以我们叫创新体验，同时广电在发展交互业务的过程当中，最终的目的是要去盈利的，是要发展更多的用户，提高用户的覆盖率，通过一些手段提升盈利，才是我们方案和产品提供商最重要的职责，也是我们一个重要的责任。

    最终你要提升盈利，众多的保证手段就是稳健运营，作为我们思华科技来讲我们提供完整的解决方案，解决方案是成熟的可靠的稳定的，同时我们有更强的技术前瞻性，通过这种手段，达到最终提升影立得这样的目的，谢谢。

    主持人董年初：对于王总的介绍，我想可能简单用四个字可以总结，与时俱进，因为我们现在新媒体的发展，主要分享的是电信事业在向新媒体发展，还有我们广电的新媒体业务，两个方面都提供了一些不同的解决方案，应该讲对我们发展新媒体很好的支撑。

    通过我们第一环节的介绍，大家也有了一个初步的了解，对新媒体业务的发展、技术的发展进入到什么样状况，应该讲我们从新媒体的业务发展当中，虽然取得了这么好的一些成绩，但整体上还处于一个发展的初级阶段，我想对新媒体的整体来看，我想应该实现盈利，良性循环的不是很多，从基础支撑这个角度，现在有一些完整的技术，通过技术的进一步创新才能解决。

    下面进入论坛的第三个环节，我们在业务的发展中、技术的发展中存在哪些问题。首先请上海文广互动电视公司的俞总介绍一下，我们知道文广互动这几年取得这么多的业绩，我相信新业务的发展不是那么容易的，我想请她在这个方面做一下介绍。

    俞咏文：刚才董老师的这个话，确实也是谈到我们说在五年的业务运营中，有很多的甜酸苦辣，确实是如此，从我们对目前的有线电视这块数字付费的运营来看，我们觉得整体来说，产业上对这块内容的支持成熟的气候应该说还没有完全到来，确实还在初级阶段，比如说它对一些内容的合作运营，因为像付费这样的频道很多是产业化、专业化的频道，这些是有别于传统的频道，这些定位都是不一样的，如何能够把这些专业化的频道运营好，能够有更多的内容、资讯充实到频道中去，对我们来说实际上是面临了一个内容的开放跟合作，利用社会的各个专业资源进行合作的这么一个必要的一些调整。

    目前我们是觉得在这块上，这种合作的政策以及整个机制上，还有待于到位，有待于成熟，这个对我们来说要进行一些专业化的内容的建设，需要用户提供更多更好的专业化资讯，甚至规模化运营内容来说，这个也是比较需要的，或者说也很迫切。这是一点。

    另外一点，我们也是因为是一个运营集成平台，所以我们跟各地的目前的合作中，也是有一些难度跟困惑的，主要还是网络的现有的一些体系，我们认为如果是它能够让体系更加有序，而且是完整地一张网络，目前分裂的格局能够改变的话，这个对我们的运营来说，以及对我们数字付费产业化经营来说，将是非常有帮助的。这个目前也是我们的一大挑战，

    另外我们对新兴供应样式首先是基于开发，我们大家都知道，去年开始广电交互式的技术研发，网络的双向改造都已经启动了，我想这块能做到什么程度，是对数字付费电视这个产业能够拓展到什么进度是有一个很大的密切的关系。我们已经看到了希望，而且非常欣喜地说，我们在这一块上已经积极跟进，准备很多互动的内容，通过这样的双向网络提供给用户，所以我们困惑是有，但希望在不断增加，最终这些问题都能够得到解决。

    主持人董年初：好的，谢谢俞总，问题要俞总的谈话中我们知道几个方面，技术本身是值得关心的问题，业务模式也是关心的问题，还有一个体制上的问题，这对我们广电是一个比较大的问题，体制上需要创新和突破。谈到困难，下面有请黄总讲一下IPTV发展中遇到哪些肯定？

    黄胜明：既然这样说，我们就说大实话，IPTV发展中碰到的肯定很多很多，一时数不过来，但是我觉得中国发展IPTV的时候，我觉得有几个关键点，一个就是政策，再一个就是运用模式，合作模式，第三就是它跨了两个产业的融合，怎么个融合法，各个产业各有各的偏向、重点，另外一点怎么能让用户接受这样一个所谓的融合业务，说实话现有数字电视，人们说我们也在数字化改造，我们也在做互动，大家都有，为什么要跨产业做这个事，也就是用户的认知和接受程度，我们国家的政策出台包括怎么样促进两个产业进行融合，还有业务怎么融合，当然还有一点就是技术上怎么能够保证两个产业的技术平台能够无缝，让用户体验到它是一个完整的业务在推向我们，当然从技术上来说，还有更重要的发展，人家觉得我用手机、电信、PC，大家实际上所用的业务是差不多的，我都需要用手机付费，电视付费，或者在网上付费，我都需要查讯息，我都需要看股票、看天气，所以业务上来说人们的需求是一致的，在技术上也面临着很大的困扰，我为什么非要要用宽带做这个事情，一个是用户认知，还有一个是刚才我提到的。

    从整个政策来说，政府给了我们牌照，起码让我们这件事情起到了催化剂，我们可以去跟网络运营商联合推出这个业务，但在这个合作过程中，正因为是一个产业，所以遇到的困难很大，同时又遇到我们广电本身自己机构的一些反弹，应该这么说，因为我们广电有线网数字化的改造，所以说很多事情，我们发现了市场确实有这个需求，当我们推出这个业务的时候，用户的反响，他需要这种东西，我们还是继续和我们合作伙伴把这个事情推进，这样才能做到今天在上海，所有的宽带网上能那么快速地发展10万的用户，这个最重要的一点，人们对多重播放，多功能、多业务是有很大的潜在需求的。

    但是当没有运营商向他们提供这些业务的时候，他们还不知道这个东西是可行的，上次我们到美国纽约，是有线网，以前也是做视频电视转播，后来正因为也是政府的政策开放，可以做到语音和数字的时候，推出了双重业务，结果他欣慰地告诉我们，一个月就有五万用户全部从固网转向了它，这个是在于运营商推行的东西能够满足用户的需求，所以多重功能多需求是市场。我们做我们做得跟辛苦，因为各方面都不清楚，业界划分也是原来传统的广电负责自己的，负责语音的负责语音的，负责视频的负责视频，没有给我们很好的土壤让我们种这样的果实，都有赖于我们的百视通和我们合作伙伴共同开发土壤，我们辛苦是辛苦，但是大家也看到了光明，大家认为这个既然是有市场需求的，我们相信这个事业一定会腾飞。

    再重要的一点，互联网是一个开放的平台，大家视频、信息可以自由地在上面发挥或者共享，但是电视在我们中国，视频或者我们的传播媒体还是要有控制的，刚才丁总介绍了她的监控技术，实际上我们面临了这个问题，因为我们用互联网的技术传播视频和媒体，如何监控好，这是对我们最大的挑战，我们自己也研发了一些东西，下一步我们要跟丁总合作探讨，怎么在我们现有的应用IP技术能够更有效地监控我们的播控，我们的内容播出，不管从社会人的需求，还是政府的传播媒体要求也好，我们都需要健康的，和有利于我们公共事务媒体的，没有什么组合地去播出，但是又要防止一些不健康的东西传播到我们电视机，因为电视机毕竟是一个家庭的或者场所都能看到的这么一个接收终端。

    再一个怎么能够在这个平台上开发更多的互动，因为平台本身是能力很强的，如何把我们现有的广播式的或者所谓的电波，说来说去还需要一段时间，但是这个视频有没有不同的方法，怎么样让用户更多互动起来呢，比如说我们市场部，配合东方卫视播出的时候，我们就视察过用电信做一个，这个我们发现反响相当好，这是一个体验的市场，我们本身在制作内容上如何应用这些功能，让用户感觉到，我现在无非就是不同的网络上看东西，这个是我们面临的很大的问题，把一些技术平台的能力做在我们节目制作的环节中，让我们的用户在体验上，跟传统电视真的不同了，比如说一个电影的结局片我可以选我喜爱的，而不是非要让导演非让我看悲剧不可，抓了一大堆纸，所以这个是我们面临的挑战，把功能做出去，把内容送出去，再就是多重业务的问题，这个就像我刚才说得，推出了多重业务以后，IP电话并不在他们的有线网上，除了视频、电视直播，再加上他们可以视讯统一，再加上他们可以做到和移动网站的胡同，当然虽然不是主流的电信运营商，找了一些比较小的运营商做，实现了多重捆绑，用户量每月剧增，为什么上海在六个月发展成这样，在业务上我们也在探讨，怎么能够用电视付费，怎么能够做股票的查询，股票信息的交易，这些不光是视讯，还有生活方式都有所改变。

    主持人董年初：谢谢黄总，IPTV占领了哪些企业谈了很多，我想IPTV是播放的一种形式，实际上确实能给用户带来很多新的体验，所以我们觉得IPTV确实有一定的发展空间，坦白地讲，IPTV也困难重重，我感觉比较大的困难，IPTV涉及到很多合作的问题，有一个合作模式的问题，这个是进一步值得探索的问题，这个也是比较大的问题，涉及到广电系统和其他地方合作的问题，这个里面确实有一些体制上的瓶颈，这个上面上还有一些新的突破，这个方面要进一步突破还要在体制上做一些更多的创新。谢谢黄总。

    IPTV从业务层面谈了这么多，我们从技术角度去看，从监控、监管，技术本身我想现在有哪些不足，或者从技术创新的角度，他们从这个角度看我们新媒体业务的发展，面临哪些问题，下面有请巴可公司丁总谈谈这方面的情况。

    丁捷：确实从IPTV刚才我觉得黄总已经说了很多，而且我坐在旁边已经看到了将来的新的发展前景，所以很感欣慰，确实也像主持人说存在一些挑战，而且大家谈到创新的时候，实际作为一个国外公司在中国，更有一些体会，创新从国外来说，在技术方面的创新应该是比较领先的，但是并不是一个创新的技术就会完全适合于我们中国国内的实际情况，我们除了创新性大家已经经常在谈到，但是我认为另外还有一个方面，就是适合性，我们跟国外有很多不同，我们自己各个区域、省市都有自己的一套东西，这样很难形成一种完整统一的平台，我觉得是从政策方面来说，另外从技术方面来说也是这样的，可能各个省有自己的全能公司，有自己的一些产品研发，所以像国外有时候很简单，平台做成一样很快就可以发展起来，但是在国内来说，必须根据各个省不同的情况做设计，另外我们也发现一般传统观念的更改，在国内来说，除了是新技术的采纳另外还有一个责任的问题，如果采用一些传统的监控可能没有任何责任，但是如果采用一个新的技术做监控的话，如果出现漏洞，到底是一个什么样的问题，所以在这个方面可能我们的用户更小心谨慎一些，我们希望除了我们把国外的好的技术和解决方案提供到国内来，同时我们要根据国内用户的实际情况结合国内的一些合作伙伴，了解他们自己真正的需求，国内再开发出一些更适合我们国内情况的东西，我觉得在整个新媒体行业来说，巴可只是在后面做一些后端的支持，我们也希望能够把我们的技术和我们前端用户的需求结合起来，同时能够给你们的甜酸苦辣当中多增加一些甜。

    主持人董年初：谢谢丁总，从她的发言中我体会到两点，第一个，技术确实是相当微妙，但技术很多情况下也有解决不了的问题，技术不是万能的，很多的技术创新不能代表实际的创新，另外从技术的角度上看，从中国市场上拓展的问题，我们中国市场过于分散，从技术这个角度来看，他们也希望我们整个广播的新媒体发展和产业的发展形成一种规模，这个也是我们广电在业务发展面临的比较重要的问题。

    下面我想请上海思华科技，他们在广电方面做了很多解决方案，他们跟很多地方有了深入的合作，从他们的角度，看看技术本身方面还有哪些值得进一步完善的地方，还有另外从他们的视角看我们广电发展面临哪些困难？

    王之栋：我觉得谈到业务和技术层面的问题，我想可能有两句话把我现在的感受讲一下，在业务方面，业务融合、诸侯割据，在技术创新上如履薄冰，业务是非常丰富的，就说广播电视在上还有60多套节目，可能更多，还有交互的电视，有IPTV，互联网就更多了，我可以选择P2P，我可以选择BT下载，我可以选择通过网络看一些电影，甚至还可以上播客看看别人做的东西，正因为很丰富，因为太丰富了所以选择的机会多了，所以我看有人说，还是封建社会好，造成了诸侯割据的现象，换句话说每一种业务都有它的拥戴者，拥有一批粉丝，但是形不成，形不成某种业务是最核心的，每种业务用的人都有，相关的提供业务的人得不到，这样一种情况下，业务丰富之后，最关键是采用什么样的方式能够提供给用户，更多的创新的改变生活的服务，真正从用户角度提供业务，不是提供同质化的，从技术角度来讲，我们提到技术创新如履薄冰，为什么呢？新媒体的技术一定是不断创新的，我想在全世界来讲，这些技术也没有完全成形的技术，无论标准、产品、实际案例都没有实际的东西，特别像丁总讲的，国外确实有很多很好的东西，展会说可以看到，刚才巴可丁总讲，你们的东西真的很漂亮，给人一种很震撼的感觉。但是任何一种新的技术怎么应用到不同的场合，其实都存在很多的这样一些可发展的方向或一可完善的方向。

    所以在技术创新方面，实际上在新媒体领域当中实际上有不断的有新技术推出，不断完善，但是在这样的过程中每一个新技术的推出都像如履薄冰一样，无论产品提供商也好，实际的运营商也好，做这个东西时候，实际上都是面临很多挑战，付出很多劳动，才能让这些新的技术、新的产品变得更加稳定，更加可运营、可管理，能够真正支撑运营商的项目，特别是新媒体领域当中，每天每个月都推出新的东西，用户的需求是不断地在发展的，有了这个东西还要更好的东西，要不断地接受创新，再加上目前的新媒体领域当中，正由于业务的诸侯割据，形不成有效的盈利模式，大家作投入方面，产品提供商可能预先有很多投入，为运营商来讲，这个业务还没赚钱，但要做很多基础设施的建设，在投入方面都会存在资金等等的问题，也造成了你做技术创新就得找好人才，加班加点做出来，你要把它完善更要在现场付出更大的劳动做这样的事情，造成不断创新、不断完善，你的投入不足，又造成我们支撑力量不一定非常充裕，造成很多波折，实际上在技术角度来说，在整个新媒体领域当中，现在还是比较混沌的状况。每一个在做很多事情的时候都是如履薄冰一样，谨慎的前行，我们希望业务首先是业务，所有的技术问题都是由业务问题来引领的，当一个业务变得更加丰富，用户更加喜欢有一些业务，某些业务成为焦点，成为发展壮大的基础，这样就有更多的投入，技术也会得到不断的创新和完善，我觉得这是相辅相成的过程，谢谢。

    主持人董年初：王总，16个字总结得非常到位，反映了从广电行业发展业务方面是一个很好的总结，确实是这样，很多新技术并不能带来很多的市场，对我们广电来说，新媒体业务这么丰富，对我们用户确实有好处，对我们运营商来说，确实带来很大的挑战，我们要为用户制作、创造各式各样不同需求的运用，选择多样化以后就没有固定的用户群，但是我们要作为电视运营商的时候，开展这个业务的时候很多用户是处于犹豫状态的，谢谢王总精彩的总结。

    我想通过三个环节，无论是对业务方面还是困难都有了解。下面我们进入第四的环节，我们新媒体发展前景是看好的，要不然大家不会这么新媒体这么认真的，最后一个环节请各位对新媒体的发展做一个展望，另外一个觉得新媒体应该怎么进一步完善？解决这个问题。有请上海文广的俞总。

    俞咏文：新媒体的发展势头是势不可当，而且非常迅速，我个人的展望是，在未来的两三年内，可能人们对这个新媒体的新字的感觉在淡化，它可能会渐渐地变成日常的主流媒体，我想这个是大势所趋而且这个趋势会很快地到来，另外对今后的业务展望，我觉得可能会有几个要素上可能需要到位的，一个是整体在格局和体系上，我想今年的这届CCBN让我们听到了很多令人振奋的消息，比如在广电总局我们国家在地面无线数字这样的业务领域已经看到了整合的必要展示出了整合的必要，整体是前提，这个是非常值得期待的，也是广电所做出的希望，会引领我们业务向前发展。

    另外从我们自己的业务层面来说，我们也感受到了，有些政策需要再进一步到位跟开放，建立一种更适合新媒体综合型发展的业务氛围，比如说投融资的政策体系，对一些政策开放的程度，这个我想也是非常有必要的。

    另外一个是技术的准备，我想广电也一样会从IPTV，从其他的新渠道媒体中得到很多启发，在技术的应用、开发、双向改造，以及对未来个性化内容上做很多技术储备，这个是我们非常期待的，因为技术是非常必要而且是首要实现的前提。

    另外一块是在一个产业化的一个规划上，我想我们原先的一些业务经验感受告诉我们，很多东西都是我们摸索在前，实践在前，会感觉到有些体系是滞后的，我想随着新媒体的潮流趋势的到来，很多的前提，或者很多的业务开展的条件首先是要有序地规划而且要整盘考虑这样我们的业务会跟着前进，这个也是我们认为下一步造成达到业务的时候必须要完善的环节，所以我想上面的四个要素，四个环节正是我们发展下一步所非常期待的。

    主持人董年初：我对新媒体往上发展个人的看法，我觉得是有几个字，张处长的报告中也提到了，一个是开放，一个是竞争，再一个是融合中求发展，为什么这么说呢？我认为新媒体、新技术的诞生，实际上让我们整个媒体这个行业，或者运营商的角度来看，实际上提供一个更开放的平台，开放合作可能是我们每个运营商或者说每一个参与新媒体的事业当中的人都应该抱有的态度，无论你属于哪一个行业，都应该是开放的态度迎接新的挑战。

    竞争像我们公司和俞总的公司，我们实际上是相互刺激，大家都觉得是有一种竞争的压力，尽管我们是同一个公司下面不同的业务的执行者，但是我们感到相互的业务和相互的竞争，大家都对同一群用户提供服务，所以竞争是难免的，而且是一定存在的，再一个问题就是融合，融合的问题可能就是跨产业了，像我们集团有些是走在前面的，这样充分利用了融合的优势，我认为两个产业融合的话，广电行业应该发挥我们的优势，我们在内容集成运营上充分发挥我们的优势，包括运营商、有线运营商、移动运营商对大家来说都是相互渗透、相互融合，为用户提供多层的业务。

    最后一个是发展，新媒体的发展势不可当，再过一阵子我们发现更多的新媒体形式出现，更多新的技术平台的出现，甚至以后所有的技术或者是所有的显示方式对用户来说都已经不在乎，不在乎业务是从互动中来的，还是从IPTV当中来的，对用户来讲，他应该是接收所有业务，无论是手机、语音、数据加上视频，这才是整个发展的趋势，作为运营商来说，我们应该永远看到，在竞争中求到合作，合作中求发展。

    丁捷：我非常同意两位的观点，从国外的观点来看，中国市场的发展潜力是势不可当的，大家流行的一个是地球是平的，大家会发现我们下来在所有的技术方面也好，市场方面也好，缝隙越来也小了，我们基本上可以完全追得上世界的步伐，所以我想这方面来看，我对中国市场，以及对我们新媒体的发展都是充满信心的。

    王之栋：我觉得在新媒体领域当中，虽然道路曲折，但前景一定是光明的，现在从业务层面去看，将会有更多的运营商，更多的SP为用户提供更多丰富的内容，同时这样一些在提供内容的过程中一定会越来越注重营销策划和产品包装，能够让用户更愿意使用新媒体的业务，当哪一天新媒体的业务，我们不再叫新媒体的时候，这个业务真正成功了，同时当业务成功了以后，会更加促进一些技术方面的融合，更加能够鼓励和促进这种技术的创新，当那一天到来的时候，我们现在的这些产品和技术的提供商也会成为成功者，同时运营商也会成为成功者。

    主持人董年初：今天四位嘉宾就新媒体发展的现状、问题和未来进行了深入的诠释和精彩的解答，由于时间关系，各位嘉宾其实还有很多问题，但是也不能一个一个在这里进行交流了，我想可能最后也是用一举比较传统的话，也是黄总说过的话，道路是曲折的，前途是光明的，谢谢各位。