3月27日，第八届DDMN大洋数字多媒体与网络技术研讨会将在北京稻香·湖景酒店隆重召开。广电行业的领导，众多专家、学者将就行业最新技术和发展趋势进行深入细致的探讨和交流。慧聪网广电行业频道将对此次会议进行网络直播，敬请关注！

    主持人李江：感谢宋总的精彩发言。下面有请中科大洋公司常务副总裁邓伟先生为大家做主题报告“流程、安全、共享——全台网规划中的系统整合”。有请邓总！

    邓伟：尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾上午好！非常欢迎来参加DDMN大会，去年我在DDMN报告里面起了一个头，谈到从互联到整合，今天我报告的题目就是“流程、安全、共享”基于全台网规划中的系统整合。

    大家知道从我们国家而言，从90年代开始很多的AV进行了AV化。比如说我们的编辑系统等等，那么从90年代开始，我们在网络播出以及在我们非线性的后期节目制作以及新闻节目制作我们上了一些新闻化和网络化的子业务系统。那么时间到了这两年，随着新一轮设备改造的到来，我们很多的电视台都在盖新的全台网络大楼，我们自然也考虑了有什么方案建这个新大楼。通过前面的数字化、网络化，AV和IT的融合，我们想到了我们建立一个全台的智能化数字化的融合。但是从现在看来我们全台网的实际上也面临着很多的挑战，首先是我们行业的发展趋势和我们应用需求的挑战。比如说高数字电视，这个对于我们的设备投入是比较大的，节目制作的效率也不一定很过，但是用户有这样的需求。如果我们不做，可能以后我们会走在后面，所以我们在全台网建设的时候要不要考虑高清和数字电视呢？同时电视台的节目越来越多，那么电视台进行管理毫无疑问要走向经济化和专业化。同时我们要面临一些新媒体出现所带给我们的挑战，那么这些挑战也包括我们的广告的运营模式，单一的广告运营模式走向多元的运营模式的发展。所以我们要建立这样的全台网，我们要承担的责任就是承担电视台所有的节目生产和生产管理，还有与电视台其他的相关业务，一个高度融合高效、安全、先进的智能化、数字化的网络技术。

    经过这么多年，我们发现在全台网的建设当中，我们还有一些认识上的误区。误区之一是全台网是对现有业务的数字化网络化的改造，是不是我们把以前的业务改成数字化网络化就可以了呢？实际上不是这样的，它只是我们在全台网建设当中的一个步骤。第二个是全台网是建设一个大规模的系统，其实不是的，因为它的安全也是一个问题。还有一个是全台网就是采编播管存+系统互联就是全台网，其实也不是。第四个认为全台网只是我们的工作，其实不是的。

    全台网的规划大的可以到一个电视台业务的方方面面，包括节目生产、资源调度、设备管理、人才培养等等，其实是一个企业制的ERP系统。做得小也可以是一个全流程的业务整合。所以，对于我们全台网的边界，实际上是我们可以进一步讨论的话题。作为项目的管理也是一样的，项目管理非常重要的就是确定项目的边界，同样对于我们全台网建设也是一个重要的问题。我们对于全台网的建设，我们要讲规划的原则，比如说业务需求的原则，要制作可行性和架构合理性的原则，还有资源共享的原则，还有安全等等的原则。

    我们在建设全台网的时候我们有两种思路，第一种就是面向任务。就是我们现在电视台的顾客业务系统，我们要承担这些业务，我们要用我们的系统满足我们任务的需求。第二个是面向工艺，比如说我们电视台有这种传统的新闻业务，有传统的播出业务，那么我们在建设全台网系统的时候，我们可以考虑我们新闻业务怎么样，我的播出业务怎么样，我对整体架构并不是很关心。但是事实上，这两种模式应该是相互融合的，仅仅是面向服务的模式，对于电视台会发生翻天覆地的变化。所以，我们说在全台网的规划过程中，我们要取两种，如果仅仅按照前面的模式，对于电视台的流程改造并不是非常好的，那么我们以后信息时代的发展资料也不一定能够满足。所以我们说在全台网的建设中，有一个三点论，我认为成功有三个要素。

    第一个是电视台的各个方面，特别是优秀领导要大力支持，同时我们要采用科学、正确的方法论，比如说在电视台的全台网的建设中，我们要由总到分，由粗到细，由大到小。还有全台网的网络规模是非常庞大的，所以我们要采用成熟的技术，一些没有成熟的技术我们尽量避免在大规模的系统中做试验，引起故障的扩散。我们在全台网的规划中有三个阶段，比如说在系统的总体规划对于全台网的系统网络有一个边界，在这个范围内进行设立。另外我们要对于工艺子系统的流程进行设计，还有对于工艺子系统的方案进行设计。那么整个全台网的设计过程中，我们要自觉地面对着三个问题。第一个问题是流程、安全、共享，这也是我们DDMN今年的主题。

    一般来说流程问题，是解决全台网规划中的业务运营效率的问题。安全问题实际上是解决我们电视台业务里面运行的问题。第三个共享是解决电视台资源的问题。这个实际上是我们在全台网规划当中自觉不自觉就应该要好好地考虑的三个方面。那么关于业务流程，业务流程是由节目制作工艺或节目模式所共同决定的，业务流程的设置是全台网规划当中的第一个要素。所以一般来说，业务流程决定了我们节目生产工艺，而流程的规划对我们节目的工效等等都产生了巨大的影响。我们要重新对我们的业务流程进行规划和设置，比如说宋总谈到的，我们要采用新的非线性技术来产生我们新的流程，这就是我们经常谈到的业务流程重塑或者是再造。对于全台网的业务而言，我们一般从三个方面探讨业务流程，包括节目组创建、生成、编辑、播出等等，还有包括跨系统的交互、全台业务体系的高效、安全运行等等的方面。

    那么关于运行安全，由于全台网是业务整合、信息整合，因为规模越来越大，所以安全的问题会更加突出。我们现在IT的设备会有很多的故障，实际上我们传统的设备也有故障，只是这种故障没有扩散。如果我一个网络出现了问题，会影响很大的范围，所以在全台网安全是非常重要的考虑点。我们在全台化的体系当中，对于数据的安全有着更高更严格的要求。一般来说我们数据安全是一个重要的体系，这个体系包括数据的安全性、数据的完整性、数据的安全保护等等都是安全总体的考虑。

    那么关于资源共享，毫无疑问我们建立一个小的系统的时候，就是一个资源共享的业务系统。我们要建立全台网，毫无疑问也是资源共享的系统。我们资源共享应该考虑得更广泛，我们不仅仅是要考虑系统内部共享，实现电视台网络化节目制作的流程，实际上我们还要考虑实现全台资源的整合，我们还要考虑社会的共享，要实现资源价值的充分挖掘。我们建立一个这样的体系有很多的方面，有数字化、网络化等等，在许可的范围内快速地进行共享，包括资源的合理调度以及快速地查询、检索等等都是我们要建立共享的先天条件。