但对于13家公司抱团应对国外专利费一事，很多行业人士并不看好。东方证券分析师陈刚表示，在ATSC的专利池中，索尼、日立等日本彩电企业占据了很重要的地位，每台将收取7美元以上的专利费。中国彩电企业的专利互换愿望很难实现，因为竞争对手是不会放弃核心专利的。

    中国机电产品进出口商会家电行业部主任于治璞也向记者透露，数字电视领域国外专利权人在我国注册的专利已达1000多项，其中核心专利近百项，而我国企业持有的自主专利仅59项，而且多为外观等专利，没有基础性技术专利，所以目前还无法达到专利互换的结果。

    记者观察：日韩不愿TCL—汤姆逊整合成功

    从TCL与法国汤姆逊公司组建TTE开始到现在，日本与韩国，两国的电视企业其实并不愿意看到这个组合的成功。最明显的原因是：全球电视产业的竞争到目前为止实际上已经基本上成为中、日、韩三国企业的竞争，而中国的电视产业虽然获得了巨大的生产规模，但技术的创新以及全球组织能力仍然不足，而这两点是阻止中国电视企业全球化崛起的关键因素。最为巧合的是TCL与汤姆逊的组合却能给中国的电视产业提供这两种营养元素，因此TCL与汤姆逊的组合意义非常重大，其整合过程已经成为中国电视产业国际化最重要的经验。

    对于TCL这样的中国彩电企业来说，需要借助一个全球性公司的支撑来打磨自己在全球更广阔水域中的游泳能力，尤其是在美国对中国彩电的提起反倾销诉讼之后，蹲在家里的出口模式遇到巨大的障碍，这种合资模式还是值得期待。中国企业的合资目的有两个：一是获得组织能力的有效提升；二是获得技术转移，转化为自己的研发能力。