作为全球最大的品牌消费品授权商,华特迪士尼尤其看好中国这个广阔的市场——“13亿日益富起来的人口、2.9亿14岁以下的儿童,如此庞大的顾客群体,中国无疑是迪士尼的梦想之地。”这是现任华特迪士尼CEO罗伯特·伊热对中国市场的看法,但国家广电总局对境外动画片在国内电视台的播出限制,致使华特迪士尼加快了中国本土化战略布局。迪斯尼目前在中国的主要收入来源于消费品授权业务,而服装、皮具、文具、玩具等迪士尼专营店在中国已有2000多家。2005年8月,华特迪士尼公司又对外宣布,自广州开出第一家“米奇天地”家居旗舰店后,至2010年,将在全国范围内开设500家“米奇天地”品牌专卖店,其中在重点城市将达到100家。
2004年从办公家具成功转型青少年儿童家居经营之后的力盟, 2005年6月以重金获得迪斯尼在中国地区的授权,并一口气将迪斯尼家具、家居、装饰建材等89类产品授权揽入怀中,且有幸成为中国首家可以生产制造和销售迪士尼家具及家居产品的集团公司。力盟以国际化品牌为依托,开始大举开拓中国青少年儿童家居的“蓝海”市场,在中国一线城市掀起米奇旋风。力盟凭借自己的胆识和谋略,成功进行国际化品牌运营,并因此荣获由搜狐网、焦点装修家居网主办的“2006年度中国家具行业十大营销事件”之一。
目前,迪斯尼在中国的主要任务是扩展零售网络覆盖的城市范围和开发多种零售渠道。他们需要与了解中国市场的本土厂商携手合作,力盟的出现,让迪士尼看到了在中国实现梦想的曙光。
迪斯尼高层频频造访力盟集团,虽然双方没有明确对外表示,但伴随迪士尼在中国的快速扩张和力盟的攻城掠地,双方合谋打造中国青少年儿童家居生活王国的战略目标是毫无疑问的。也许不久,一家家“米奇天地青少年生活体验馆”就会出现在中国的都市里。