杭州数字电视公司副总经理励怡青表示：“增值业务收入占杭州数字电视公司总收入的70%，现在我们也有信心面对整个行业竞争甚至是电信业竞争的信心。我们将在互动电视、宽带，甚至是游戏娱乐业务上继续坚定的脚踏实地的走下去。”

    杭州市互动电视用户占数字电视总用户数的五分之一。从思华提供的数字显示，杭州互动电视签约酒家超过110家，酒店用户的平均ARPU值，还高于单个家庭用户的平均ARPU值55元，成为数字电视增值业务增长点。

    “中国的数字电视，尤其是有线数字电视的整体转换，进入了后平移时代，我们也称其为TV2.0。”孙逸浪先生笑称。无论是通信行业提出web2.0，提出下一代通信NGN的概念；还是广电行业提出下一代广播电视概念，提出TV2.0，其重要的目的之一，就是为网络运营商提供技术支持，开展增值业务。

    思华的下一步方向：互动、时移

    如今的杭州华数互动电视不仅是杭州模式中的亮点，也已经成为人们提及数字电视杭州模式时必谈的对象之一。而思华科技有限公司，则因杭州华数传媒技术支撑团队的身份，在提供数字交互电视技术产品的经验基础上，于2005年起，提出延播概念，今年下半年，重点提出“互动为本、时移为先”，并先后在广电行业会议上发布和阐述理念。

    杭州华数的数字交互电视，其互动业务包括了DVB数字电视直播、VOD互动点播、电视购物、社区服务、网络教育、电子政务、市民邮箱、游戏、音乐、体育、娱乐和财经等，涵盖了百姓生活的方方面面。“从杭州华数互动电视解决方案的例子中，我们找到了有线数字电视的一个重要增值点。”孙逸浪表示。思华科技在提供技术支持方面，也顺应时代发展，提出思华科技的产品技术“要为未来的广电行业所提供的增值业务要留下空间”。

    不仅在杭州，思华科技的技术协助，也得到了扬州、厦门、泉州等地相关部门的认可，相继为这些整体转换工作进展较快、较有地方特色的互动电视平台，提供相关技术支撑，并在合作中，获得了更大的发展和更务实的发展思路。“对广电行业说，广播电视是强项，最基础的业务拥有世界上最大的受众群。如果说受众最大的业务群没有做好做扎实，那是行业人士的悲哀。而思华科技提出的互动电视，刚好和广电行业的发展思路想吻合。”孙逸浪说。

    在慧聪网和孙逸浪先生的对话中，他引用了深圳天威视讯老总吕建杰的话，来谈及数字电视的发展方向。“吕建杰吕总在讲话中，曾经提出‘广电行业网络公司的发展，一是要靠内容，内容好才能做的好；二是改变基础服务。’”在通信行业，有个web2.0，我们思华则提出tv2.0。广电网络公司的各位老总已经提到广电业务的定位，提到了互动视频的推广使用。我们也发现，广电的网络化投入相对少，但基础投入大。业务受众比较多的恰恰是基础业务。”

    寻找新的业务突破口促成整体运作的良性循环成为许多地方广电运营商的当务之急。随着互动业务的开展，我们也得到了网络公司用户的认可和实践运作的经验。思华科技从中也发现，用户对互动需求的基本点，是“时移”。有线时移电视，指观众在观看DVB数字电视节目时，可以随时按暂停或后退/快进键，也可以选择前几天的电视节目。

    “时移电视颠覆了原有看电视的方式，带给观众全新收视体验，让数字电视成为用户个性定义的‘我的电视’，摆脱了电视接收方式对时间的束缚。”抓住用户需求，从今年年初开始，思华科技开始了试验时移工作。互动业务给思华科技带来信心的远不止这些，北京歌华有线也提出了需要在有线网络上运行互动时延技术。这对思华人的鼓舞非同小可，孙逸浪表示，在时移业务做好后，将继续加强业务范围，增加项目，比如在互动电视上，直接共享家庭相片等等新的设想都会逐步实现。

    思华的目标：三年三分之一

    思华科技所提供的广电延时时移电视解决方案，基于HFC网传输，由IPQAM进行调制。在杭州以太网的实践成功经验，而且“技术的成分蛮大，广电行业就我们一家才采用这种方案。”孙逸浪先生自豪地说。“下一步会锁定对推动数字电视整体转换力度和决心比较大的、经济发达、条件具备的地网公司”。

    “广电行业正在向互动方向进展，从现阶段来看，未来国家的政策将决定融合的进程和走向。互动时移的发展刚好可以使用在广电和通信的网络运行环境，不存在哪一部分技术无法在哪个网络上运行的禁锢。思华的技术和方案和两者之间都能吻合。”孙逸浪认为，尽管广电网络在双向网改造的技术体制不一样，但对互动和时移来说，技术不是壁垒。广电有线电视公司的定位和增值业务的开展，关键是互动和视频。“我们要协助网络公司把基本功做扎实，集中优势，让用户享受到真正时移。”

    “思华有信心要做广电行业网络视频方面的技术专家，这既是我们的目标，也是努力正在进行的事情。我们希望能帮助广电运营商增加收入。”目标和计划已经确定，尚需同仁一起努力，“我们希望能获得三分之一的市场分额，三年内实现这个目标计划。”