9月26日，远东电缆厂ERP生产管理系统与原有的生产管理系统并行运行，这标志着该厂ERP生产管理系统进入试运行阶段。当天，该厂产品调配部的几名员工把全部要货单及时、准确地输入电脑ERP系统，并对有库存的电缆进行预开单处理。而生产管理部在接到产品调配部的生产计划单据后，也立即与ERP系统进行核对，并把对生产厂的计划安排输入到ERP系统，各生产厂计划员在接到计划时，也与电脑ERP系统进行核对，以及在处理手工机台任务的同时即时输入ERP系统。中心库、内芯库也把准备好的数据导入了ERP系统。据悉，该厂给班组也配备了电脑等相关设备，使ERP生产管理系统将深入到生产班组一线。

    为了能尽快让广大员工熟练应用和推进ERP生产管理系统， 9月15日，远东电缆厂召开了ERP生产管理系统实施动员及培训大会，积极宣传发动，加强培训。该厂制作公布了达60多页的《远东生产管理系统用户手册》，手册主要有要货单管理、生产计划管理、工艺管理、库存管理、生产过程管理的详细功能操作说明，让广大认真阅读操作说明，尽快熟悉了生产管理系统。

    ERP生产管理系统是远东电缆厂信息化建设的重要项目之一，旨在根据企业目前管理需要以及发展的战略目标，综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、网络技术，将生产过程中的人、技术、经营管理三要素及信息流、资金流、物流有机结合、优化，以帮助企业进一步提升管理水平，提高经营效益，增强企业竞争力。ERP生产管理能够结合企业ERP生产管理系统各项数据指标，及时对数据信息作出分析和决策，为企业的战略战术决策提供信息支持，实现与其他系统的集成，使企业的各个信息系统成为一个有机的整体。（徐学斌）