路漫漫摸索求生存
上海电信是关注并切入IPTV业务较早的电信运营商之一。从2005年7月上海电信研究院进行设备测试开始，从多次测试到确定试商用点，再到长达半年的试商用期，期间经历了确立标准、设备升级、探索与文广的合作模式等风风雨雨，上海电信似乎对每一步都“较真”到了极点。而也正是这种较真的作风，在试商用期间为上海电信积累了不少经验。
2005年底，上海电信开通了三地的试商用，分别是大宁、浦东和闵行，三地采用了不同的系统供应商，实施不同的资费标准，用户在数千户左右。但是，在2006年6月试商用接近尾声时却发生了很大的变数。有消息称，由于西门子
设备不能满足上海电信的需求，最终被撤了下来。经过重新选型，中兴通讯最终代替西门子，携手UT斯达康迈入了9月份开始的正式商用阶段。
对此，IDC中国电信研究部高级分析师杨峰表示，此次上海电信IPTV项目，是电信与文广迄今最深入的一次合作，项目中标对于中兴通讯和UT斯达康意义都十分重大。同时，他还说，自2005年以来，中兴通讯相继在广东、江苏、北京、上海等经济发达地区成功布点，已经成为目前中国IPTV市场的最成功的解决方案提供商之一，未来发展前景十分看好。
贴近百姓生活业务保驾护航
不同于以往的传统电信业，多媒体娱乐时代的到来，IPTV如何吸引用户成为其能否制胜的关键。1年多的探索与试点，上海电信针对新兴市场做了大量的调查与研究，将着力点放在了业务上。
8月24日，在第二届数字新媒体高峰论坛上，上海文广新闻媒体集团副总裁张大钟透露，IPTV用户最爱用VOD，年轻用户占67%.张大钟表示，经过调研，发现传统媒体和新媒体有不同的地方，年轻的观众从广播终端离去，不是说不看节目，而是终端的选
择性比较大。新媒体用户的意见主导力和购买力逐渐增强，新媒体用户对个性化、专业化的需求十分强烈。迎合用户的喜好，增进与用户的互动性，让电视用户也能体会个性化消费是网络电视的主要优势。
目前，上海电信推出直播、点播、信息服务、应用服务四种主要的IPTV业务模式。直播：一共可提供央视15
个频道、文广12个频道、数字电视20个特色频道、9个各地优秀卫视等58个直播电视频道。可提供导视频道、热门剧场、热门娱乐、上海一家门、超级影院、真实纪录、精英体育等9个由众多精彩节目编辑而成的9个虚拟频道。点播：目前点播节目已达3000小时，内容包括电影、电视剧、音乐娱乐、纪实节目、少儿、体育以及教育等分类内容。信息服务：搜索、时事、健康、房产、餐饮、生活六大主题；应用服务：影像空间、电视黄页两大个性业务。
中兴通讯IPTV产品总经理俞义方告诉笔者，中兴通讯此次竞标的IPTV多媒体系统涉足的业务包括互动电视、卡拉OK、互动投票、视音频通信、在线游戏、信息服务等多个领域，大多为“一键式操作”，且照顾到了IPTV与NGN、3G等业务的融合性。
而在用户群细分上面，上海电信也是划分了小康IPTV、时尚IPTV和全能IPTV三种，并针对不同的用户群提出了不同的资费标准。无论在内容的丰富程度还是对用户的细分上，上海IPTV无疑已经超越了以往的模式。而这正是IPTV立足和发展的方向，将增值业务做强、做精、做深，贴近百姓生活，让业务为IPTV保驾护航。
合作共赢宏图谋大志
作为电信与广电两大产业融合产品之一的IPTV，从诞生时起即面临着两大阵营的纠葛。不过，作为广电系统首张IPTV牌照获得者上海文广集团，业内对其在“主场”上海推动IPTV业务普遍持最乐观态度。而上海电信在IPTV的大力投入和稳健务实，也为双方在上海合作共赢创造了良好的契机。
有关消息显示，上海IPTV电信与广电采取分工合作方式，共同推广互动节目。目前，双方的合作方式沿用了浦东模式：上海电信负责系统测试、带宽改造、系统测试、终端实施、系统运营、用户收费等；上海文广负责内容提供；双方共同出资购买相关系统设备和机顶盒。上海电信旗下上海信息集团专门成立产品运营部门；上海文广则专门成立了百视通公司；双方在项目配合、产品合作上成立了联合工作团队，按照合作框架原则联合运作和推进IPTV在上海的发展。
在商业推广方面，双方也进行了分工：上海电信负责平面媒体和户外广告，预计投资几百万元；上海文广负责在其下属的数十个上海本地电视台打广告，广告费用达1亿元。9月份上海街头将会被IPTV的广告淹没，有分析人士表示，这样大规模的宣传目前在国内还十分罕见。
据称，上海IPTV年内放号的目标为6万用户。如果此目标可以达成，那么上海将在短短的4个月内超越哈尔滨1年多的放号规模。当然，目标和现实的统一，需要我们付出很多的努力。但是我们相信作为中国标志性样板IPTV工程的上海，电信与广电共赢共创的合作模式，必将为IPTV美好的前景迈出坚实的步伐。
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