2006年,为进一步适应中国市场的迅速发展,索尼中国专业系统集团除了继续保持在其核心产品技术上的领导优势外,在市场发展战略上更加强了“以市场为导向”的原则,并于2006年6月对组织结构进行了调整,强化了各地区销售职能。更加精简的组织结构将保证索尼专业系统集团能更加贴近客户,即时处理来自客户的意见和反馈,及时采取更加迅速和高效的应对措施。 在新组织中,原索尼中国专业系统营销本部产品市场部高级总监唐枫先生将担任销售和市场部高级总监,同时负责索尼中国专业系统集团的客户销售和市场推广工作。唐枫多年来在市场推广和售后服务方面积累了丰富的经验,熟悉中国广播电视市场,索尼公司希望他能够带领索尼中国专业系统集团的销售团队更好地为中国客户提供满足客户需求的产品、系统和解决方案和服务。这一机构调整也标志着索尼中国专业系统集团进一步推行发展战略本土化和人才本土化的决心。
新组织除了强化客户端销售之外,还强化了集团专业系统解决方案部门的功能,力求为各类产品的市场推广提供更强有力的支持,以实现为中国客户提供适应其需求的更全面的系统和解决方案的目标。井手司治先生继续担任专业系统解决方案部门本部长。
索尼中国专业系统集团简介:
作为广播电视及专业业务领域的领导者,索尼广播电视及专业业务在三十年前开始进入中国,目前已发展成专业解决方案的整体提供商。业务范围也从针对中国各行业客户的高清晰度影视节目制作系统、专业光盘网络系统、媒体资产管理系统、专业显示设备直至视频通讯、网络监控和数字展示、打印机等系统解决方案,被广泛应用于包括节目制作、网络通信、政府机构、工矿企业、医疗和教育等各行各业。为适应中国市场的迅猛发展,实现索尼专业业务在中国的系统、产品和运营的全面本土化,索尼在中国成立了 “索尼中国专业系统集团” ,旨在融合索尼在中国专业系统业务的开发、生产与制造、市场营销、售后服务等资源,为客户提供最优化的、适应需求的、完善的、面向宽带网络时代的系统解决方案。