2006年3月21日--23日，第十四届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2006）在中国国际会展中心举办。21日，中国国际展览中心7号馆高峰论坛第一场——有线电视网的双向改造和增值服务上，天柏宽带网络科技有限公司董事长吕品发表了自己对有线电视网的双向改造和对中国电视数字化的看法。

励怡青 杭州数字电视有限公司副总经理

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    谈到有线电视的发展，我们也颇有心得，我们杭州数字电视走过的两年来，我们和大家讨论一个定位，究竟未来我们的有线定位是什么？其实今天我们已经不乏各种各样的信息都在向我们灌输，强大的运营商都在向综合服务商转型，我们有垄断收入的运营商也提出，如何在他们的平台上有更好的增值业务的发展。这点我不说，我想大家也能够感受到，这是中国在整个通信界、三网合一的运营中发挥作用。作为有线的运营商来说，我们很小，我们一直以来是党和政府的喉舌，我们是特殊的网络传输领域，在这样的光环下，我们究竟能走多远、能走向何方？所以从这样的定位角度出发，我认为有线网络的未来必然要走向一个综合信息服务化的主平台。如果我们不拥有这个平台，或者我们不在这个平台中能占有一席之地的话，我认为中国的有线网络迟早会被边缘化，而且也相信这一天也不远了。所以从这个角度上来说，要实现这样的定位，我们呼吁中国有线网络能够找到一个突破点，我们这个行业需要突围，在一个光环下的突围，这样的突围需要各种各样的手段和方式，其实今天的大会组委会也好，“十一五”规划的表达也好，已经在技术上、行业规定上指明了方向，也就是说我们要走向双向互动，从行业角度来说，我们要走向“三网融合”，但如何实现双向互动？双向互动之后，我们的发展前途是什么？何为“三网融合”，融合到谁的手上？我相信有线网络在“三网融合”的过程中究竟有没有优势，或者说利用我们的特点实现“三网融合”。

　　我们在未来的发展中一定要树立两大发展方向，第一，我想谈谈技术，不仅是我们的有线网络，包括我们的局端、终端都要实现各个产业链的突破，我们在突破过程中本着什么样的观点、什么样的出发点看待这个领域的发展？我想提出，中国网络的未来数字化不崇尚技术权威，不崇尚技术流派，我们崇尚什么？崇尚所有能为有线网络实现综合信息化平台，所能够达到为我们所用的各种各样的技术手段。刚才罗总说到，“什么适合用什么。”这是最朴实也是最有效的一点。但我们一直以来感到比较遗憾的是，总是在我们的技术上划分我们的行业界限，似乎IP网络是属于一个阵营的，似乎框技术是属于一个阵营的，似乎这样或那样的技术都是一个阵营的，我们在这种情况下要找到有线网络多功能的融合局端，我们要找到有线网络所具有的双向传输功能，以及有线网络在下行和上行上所具有的特殊优势。在双向网络上说到ADSL是属于电信的，那个是属于的广电的。

　　我相信在未来的发展过程中，只有一条真理，我们能否找到低价、有效的，适合我们网络的真正双向的改革方式。乃至是一个社会产品，我相信在未来过程中，有线技术、无线技术的发展，一定能够找到更大规模应用、改造方法更小的双向解决方案。

　　说到终端，我们在座的也有机顶盒厂商，终端是各个设备厂家所争夺的“热土地”、“制高点”，我们需要定位终端未来是一个所谓真正的家庭信息化终端。这也是像双向互动、“三网融合”已经被行业普遍承认的统投产，又有哪些商家在为有线网络思考终端到底是什么样的功能，在什么样的程度下满足有线网络综合发展的需要。所以我想提的第一点，所有的技术权威、所有的技术流派都要为未来的发展定位所服务。能否为有线网络服务运营商提供有效的方案。虽然今天CCBN是一个技术盛会，但我们也应该在这样的盛会上提出，这样的盛会已经发生转型。即使大家在参展、参加论坛，为什么把技术、商业模式联系在一块， 我也相信CCBN在今天的盛会和未来的发展过程当中，已经意识到这不再是简单的技术交流会、简单的设备展览会，而是随着技术的革新、和技术的创新为我们行业未来能够带来什么样的商业模式。

　　第二，我们在这种情况下，究竟有什么样的业务？今天的主题是双向业务改造与增值服务，大的定位是综合信息化主平台，但这样的主平台到底能够承载什么样的业务呢？我想举一些小小的案例和大家做一分析。首先，有线网络的视频，我们在杭州也推出了数字电视，我相信在未来的数字化过程中，我们的有线网络要找出生存余地，靠一个所谓的互动电视是不能真正带动主平台的地位，因为这只能是有线行业受局限的产品。我们需要敲门砖，我相信这种产品能够在一小部分中实现个性化的产品，未来的发展必须是服务个性化和经营个性化的发展过程。我们要真正符合“三网融合”的业务，在这些业务上，或许在每个业务上只能获取5%、10%的市场份额，但这样的集成，就能够使我们的网络价值无限。我想，有线网络在未来的新通讯领域上要考虑这种不足和重点。所谓的新通讯也是行业敏感的话题，假如说有线网络也是以往视频运营商的通道或者主流的话，在未来我们如何考虑，我们在通信领域的地位，所谓的视频通讯、即时通讯，新型的UIP业务，我想随着新的数字化，当我们把赠送的机顶盒当做这样的模块，这是我们行业重组和洗牌的契机。但这与整个国家的行业政策，有我们运营商自己的储备观念，有整个商业模式的成熟和形成。

　　同样，作为信息化业务上来说，我们在整个数字化过程中，更是我们刻不容缓需要考虑的问题，我们把这个平台搭建起来，在这个平台上我们有充分信息沟通和发挥的余地，我们能够为整个城市，为点点滴滴的商家，为城市的信息平台服务。电视机是深入千家万户的终端，假如中国在PC市场的发展，已经让世界刮目相看的话，我们在TV上所作所为能不能像PC没有普及到千家万户那样的终端功能。我也绝对相信，电视机以后不会是一家网络运营商的终端，谁能够把这个终端和平台应用好，这应该是值得我们深思的一个问题。同样，在这个平台上，所谓的信息化之外，包括我也听过几次吕总的报告，在我们的互动娱乐、信息化专项服务商，也给我们运营商上了很多课。我们的平台上，我们有这么好普及的终端上能有什么作为呢？我相信以后在这个平台上会出现更多的专项服务，比如说所谓的远程教育、数字教育，电视机是一个很好的终端，为什么我们电脑上在推广远程教育的时候，谁都没有想到电视机的平台。广电以前也做过家庭卡用户、所谓的大众式，这样的业务有没有真正的产品化，我相信这些业务，围绕信息化主平台的定位，值得我们大家深思。