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[图文]大洋公司副总裁邓伟先生作主题技术报告
 
慧聪网   2006年3月18日11时49分   信息来源:慧聪网广电行业频道    

大洋公司副总裁邓伟先生

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大洋公司副总裁邓伟先生进行主题技术报告

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    [hc360慧聪网广电频道]2006年3月18日,中科大洋将与华彤正兴联手举办“第七届DDMN数字媒体网络技术研讨会暨第四届高清技术论坛”开幕,业内领导、专家和技术精英将出席并发言,就如今深受关注的 “从标清到高清,从约定到标准”、“高清演播室转播”等主题作技术报告,并向与会者发布并展示中科大洋和华彤正兴2006年度新产品;一些有影响的国外厂商亦将在会上进行产品展示。hc360慧聪网广电频道对此研讨会进行了全程跟踪报道。

    图为大洋公司副总裁邓伟先生。

    大洋公司副总裁邓伟先生的主题报告全文如下:

   

    尊敬的各位领导、各位专家,大家上午好。去年在广州举办的2005年DDMN上我详细介绍了我们大洋公司跟广州电视台合作的情况。今年我们DDMN的主题是从标清到高清,这是有感于从标清到高清,从约定到标准这样一个状况,再提出一个新的问题就是从互联到整合。所以我今天的报告主要讲三个方面的问题。

    第一个方面从标清到高清我主要向大家介绍三个方面的状况,一个是标清向高清的发展趋势,第二个是高清电视的技术准备状况。首先看一下高清电视的发展潮流。

    大家都知道世界上普遍采用的高清视频制式是108021。我们国家数字电视已经发展了好几年,普及程度并不是特别令人满意,有一个非常重要的原因,数字电视没有卖点。我特别相信高清晰电视是数字电视的一个重要推动力。正是因为高清晰电视比标清电视多方面市场的优势,人们对它的期望也会比较高,2004年雅典奥运会采用了高清晰电视部分场馆的节目。对于2008年而言我们国家已经承诺采用高清晰电视进行展播。2008年这是科技奥运非常重要的表现。从当前全球情况来看美国90%的电视节目都已经开始使用高清制作,播出节目55%都是高清节目。其中黄金时段的节目80%是高清。其他的国家也是越来越普及,也是趋于加速发展的趋势。基于这样的状况2006年是高清的启动年,中央电视台和上海文广2006年了高清晰频道。对于中国的情况而言我们现在高清的标准大部分都已经制定了发布了,传输的平台也基本具备。对于高清而言我们可以这么说,高清现在的技术已经成熟了,最重要的是高清节目的内容。对于内容这一块我们感觉有两个方面应该要说到,一方面我们应该从现在开始有意识的制作一些高清节目,掌握高清节目制作过程中比如说舍入或者画面修整,或者音效的调整等等技巧,以及在制作、演播室方面的一些经验。

    第二,我们应该了解高清时代所带给我们的业务方面和技术放了变化,为以后高清频道的开播做好充分的准备。对于高清时代而言我们会带来一些什么样的变化呢?我们觉得下面这些是大家需要关注的,比如说数字化、网络化、音频的处理、视音频的直播,高清节目的版权保护等等。首先看一下关于数字化和网络化。

    最近十年中国的广电行业充分的将信息技术和广电技术进行了融合,使我们广电行业数字化网络化技术走在了世界先进行业。进入到高清时代我们当然应该继续发扬光大,继续走数字化、网络化的道路,我们应该尽可能的选择数字化的建设和舍入设备,应该进一步扩大非线性编辑系统的使用比例。同时也要充分考虑网络系统资源共享提高效率降低成本。同时也应该考虑在最合适的工作结点上进行节目信息的编目,有利用资料的保存和再利用。

    关于音频处理,我们知道国际上有三大标准,美国、日本、欧洲均采用全数字视、音频技术,音频方面他们采用48K以上,16比特量化以上多声道环绕的压缩编码方式。美国采用的H3作为声音标准,我们看到在高清节目制作过程中对音频的处理应该提到5.1升,我们应该采用数字进行处理,同时考虑数字延时问题。大规模的音频制作如果仅仅考虑在音频工作站进行处理这是不现实的。一方面是因为制作实效的问题,第二个方面就是关于视音频的同步也是非常困难的。我们应该提升编辑系统对于音频的处理能力,比如说对音频文件格式的处理能力、多轨声音以及环绕声在空间和时间上的控制,这些都将对于使用非线性的编辑人员提出一个更苛刻的要求。

    关于图文和视音频的分离直播。

    电视台有很我宝贵的资源,保存和再利用是一个永恒的话题。对于有再利用价值的节目,重新播出的节目都有保存的需求,但是传统的电视、图文制作方式会影响节目的再利用价值。大家可以想象传统的模式在节目制作过程中进行了图文叠加,叠加以后使输出的时候得不到母版的节目比如我们在交换的时候台标等都已经叠加上去了,影响以后的保存和再利用。

    实际上我们现在也可以获得母版但是需要二次获得影响了效率,同开销售也增加。所以我们要重新考虑图文字幕的模式,首先图文字幕的具体划分,我们说图文字幕们为三类。一类就是内容的一部分这一类比如竞赛类的节目,我的题目当然是节目内容的一部分。第二部分是节目内容的相关的图文字幕,比如说相应的歌词提示等等。第三个就是天气预报等等信息我们把电视节目分为三类。我们在新的图文字幕制作模式下,在刚才提到的三类中后两类中进行分别保存和分别播出。我们可以通过非线性编辑进行视音频和图文制作,打包的时候图文和视音频打包成分离的文件。我把图文文件送到图文播放器播放,把视音频放到视音频播放器播放。通过这种方式不仅为节目交换提供了,另外也保障了节目的制作效率。

    节目播出的二种形式:

    比如要发布标清、高清的、IPTV、手机电视等等。现在高清编码格式没有完全确定下来,前段时间中央电视台用FI2方式播出大家在网上讨论很热烈,以后会不会改变?也许会。高清中保留母带是非常重要的。

    尽管标清向高清是必然的阶段,但是高标清频道同时并存还会持续一段时间。我觉得所谓高标清兼容至少设备有两个层面。第一,这个设备能够同时输出高标情况信号,第二这个设备能够同时的进行高清和标清节目素材的利用。我们对于标清素材在高清节目里的利用可能有两种方式,一种是直接输放,第二种是放中放。我们可以采用双网结构进行素材的节目编辑。

    电影资料的利用:主要包括信号采集、字幕转换等等。

    高清节目的版权保护:

    我们对内容的安全性保障主要有授权、接入控制、通信安全、数据的保密性、完整性和私密性等等八个方面的内容。对于我们的现实情况要真正做到这八个方面是非常困难的,我们确实可以从这三方面入手。第一就是录制的统一管理,第二就是节目创作在关键结点上的采集或者是授权。第三就是节目授权以后整个节目制作播出流程里应该有一个有效的控制。

    高清时代要注意的几个方面:

    我认为这些是我们所考虑到的,不是很全面需要不断的探索和分析。下面看一下高清的技术准备状况。由于今天下午还有一个专门的高清分会,在这儿做一个简单的描述。第一个是演播室设备,现在切换台等这些设备已经比较丰富、比较全面了。

    第二,在节目的采集和编辑阶段我们的格式也比较多,比如8比特、10比特的压缩。我们可以对国际ISS信号实施采集。同时高标清兼容的字幕机,以及音频设备等等都有相关的设备支持。同时我们这次会有完整的演示。

    现在2GB和4GB网络环境比较成熟了,千兆和万兆对于小型的网络系统也是可以使用的,网络带宽等等方面都可以满足高清标准的需要。资料保存和利用上对于高清而言我们需要对于节目资料进行分层的结构管理,同时要考虑磁带的管理。因为可能一个磁带一个高清节目都保存不下。第三我们要考虑虚拟的在带宽技术。硬件方面电源的管理保护等等也已经比较成熟了,在广电行业已经开始使用了。

    对于播出发布上我们有高标清兼容的服务器,这些服务器也是可以了。高清信号源编码器这些都OK了,现在市面上可以看到高清的机顶盒产品。

    小结:

    高清世代向我们走来,这是基于强烈的市场需求和我们具备的技术能力。我们应该考虑高标清兼容的系统以适应未来的发展需要。我们现在要考虑内容的准备了。高清时代会给我我们带来很我业务模式和管理的变革,我们应该现在开始就进行业务和技术方面的准备,迎接这一个挑战。

    下面我再谈谈第二方面的问题,从约定到标准,我们希望能够起到抛砖引玉的作用。

    约定的概念,标准的意义和作用以及大洋公司倡导的标准。

    约定就是双方或者多方为实现信息交换通过商讨完成的共识,其中包括请求和相应的约定、数据和系统的约定。下面对以业务子系统互联互通为例说明一下系统之间的约定方式。

    约定内容主要包括技术实现的方案以及交互的手段,比如说交互的网络通讯层面以及数据交互流程处理模式的约定。再一个是通信内容的约定,主要是信息流和数据方面比如文件格式、中间数据的格式等等。对于异地系统的互联需要通过双方通过互联的方式实现,实现双方各自保存的内容不需要向对方开放同时明确双方的分工等等。

    约定是分层次、分实体的,在现实生活中约定这个动作在每个人身边都随时发生,比如语言、动作等等。一个工作流程也是一个具体的约定过程,约定是非常有意义的工作,约定是交互双方有了沟通的共同语言,可以找到回对交互双方而言都是最快的沟通的通道,使约定的每一方都能走出自我封闭的小圈子。约定极大的促进了生产力的发展,更进一步的说促进了人类的进步。但是双方之间或者小规模之间的私有约定又使我们面临很不多方便的地方。比如双方的互联互通,我们可以建立双方的私有约定,比如接口等等,如果这时候加一个系统,比如子系统,它也要与双方进行互联这要重新进行约定,这样要重新约定接口和相应的开发等等。如果更深入的思考我们发现私有化约定确实有很多问题,比如高额的互通成本,以及大量的重复开发,私有化的技术体系无法获得扩展,僵化的技术架构无法适应灵活的业务变化,无法清晰界定每一个系统的边界等等。私有约定存在这么多问题有什么解决方案呢?鲁迅曾经说过“世界上没有路,走的人多了也就成了路”当服务于同一个接口的众多私有约定,大家互相靠拢调整到一个公共约定的时候标准也就产生了。这可能会影响效果、工作量方面的省事但是日常生活中公共约定或者标准确实给我们带来了巨大便利。比如说在标准里最大德一义就是消除私有约定。比如不同厂家的数据交换,系统之间可以背靠背,能够实现即查即用,界限非常清晰,便于以后的扩展等等。标准还是有很重大的意义的。

    我们在考虑系统互联互通的时候已经使用了很多方面的标准,比如通讯层面、信息层面、数据层面我们都已经考虑了很多标准。比如说前段时间中国大洋公司与安徽台进行全台规划的时候我们制定一个能覆盖所有应用系统的交换格式,或者是互联的方法和模型。我们也定义了所有的数据采用刚才宋总所谈的FTP的方式,原数据采用MISSIEON方式等等。抛开日常生活中接触的各种标准不说,广电行业里我们可以看到很多标准。比如说压缩格式、原数据与格式标准等等,以及交换电视标准、内容管理等等方面的标准。
    原数据格式有很多,比如有MNSF、NF等等,所有这些都是原数据相关的标准。数字电视相关的标准也非常多,比如DVBC,比如DMB-T等等。

    中科大洋公司最近采用的标准,比如媒体语言交互标准、媒体数据网权相关标准等等。首先看一下广播电视音像资料编目标准,这个标准规定了广播电视行业、电视资料编目的项目以及项目的使用规则以及它的数据表达方式,编目标准借鉴了SNPT1对视音频资料描述的架构。这个标准发布了这么长时间,得到了众多国内电视台音像资料的单位的支持,这个标准相关的一些标准比如是SMPT1等等这个标准已经成为了行业标准。

    新闻表述语言标准,这个标准是由很多行业参与的大洋是广电行业唯一参与的公司,该标准现在已经批准为国家标准。CNM2,是新闻资源采集生成方面的描述和交换,新闻资料不仅包括视音频资料,还包括文字传统文字等各种方式,它最大的特点就是在表面对文件进行描述。独立于媒体可以跨行业使用。以后新华社可能给你的新闻表述语言就会采用这个标准提交给各个电视台,这对我们来说也是有一定的借鉴价值的。

    第三个就是媒体资源交互是语言标准。我们大洋和安徽台共同制定了MRER2,就是媒体资源交互标识语言,我们这个标准分为制定描述层、数据分装层就是对上面的资源对象进行统一的分装。通过统一的接口解决接口之间的约定问题。这个标准我们除了和安徽台进行合作以外和其他的台也在探讨。

    下一个就是广播电视图文字幕文件标准。前面谈到了高清时代业务变化提到字幕和视音频剥离制作这样的需求。但是要想实现这些字幕文件共享就需要制定相关的标准,这个标准达到功能性需求得到保障,完整性要得到保障,修改调用要得到保障。这个标准里现在跟中央台正在定义的,是讨论采用什么样方式?是采用标准文件的方式还是播件方式进行处理?现在意见越来越明确了。我们还考虑图文数字文件与视频文件打包的方法等等。这个标准过不了多长时间就会在全国发布。

    再一个就是媒体数字权益管理的相关标准。DRM标准是非常非常复杂的概念,我们谈到电子图书、谈到流媒体、移动多媒体相关的行业里都有相适应的标准,比如CEB、OMA等等。对于广电传媒里面相关的标准也非常多,比如数字权益描述等等,对这方面所有的标准都能够涵盖我们对权益保护,这权益是如此以复杂,光我们国家的法律体制对权益的表述就有23个法律和条例。对我们而言找到一个完整的解决方案需要很长的时间。所以我们从电子版权管理系统做相关的版权模型版权管理系统应用实现等等进行考虑。我个人觉得这个工作刚刚开始,还有非常长的路要走,值得欣慰的是我们已经开始做了。

    从约定到标准小结:

    尽管私有约定有简单高效的优势,但是它让我们付出了沟通、研发等代价。现在公共标准越来越受到人们的重视我们也想享受标准带来的便利,现在广电技术和标准正在进行紧密的结合,我们工作会适应新的变化,强化公共约定和标准。

    最后再讲一下扩展的话题,就是从互联到整合。很多同志到国外电视台考察过,首先发现他们业务增长中所选择的设备和技术并不是非常先进,了解他们业务流程会发现业务生产管理工作做的特别到位。也就是说,他们业务流程规划的特别合理,国外电视台称之为这是整合。下面我谈一谈关于整合,也就是谈到我们面临的挑战什么叫整合、整合的目标是什么?一个假想的系统整合的技术构架是什么?

    我们面临的问题:

    我们希望应用信息技术改善经营管理提升电视台的核心竞争力。但是在实践过程中发现,信息孤岛、资源孤岛等等经常困扰着我们的工作,而且过渡的设备投入已经复杂的管理维护使我们经常的苦不可言。对于我们电视台而言我们所需要面临的任务是对于各个层面包括台长、总监、记者、编辑等等,他们面临的任务非常复杂。面对未来的要求我们必须建立一个新型的网络构架,丰富大众音频、保障安全播出、管理的效率等等。面对复杂的层面我们有什么样的解决方法呢?国内电视台在生产系统这一段引入IT已经有非常长足的进步,IT服务将渗透到电视台业务的各个环节。IT的应用也带来了巨大挑战,这些挑战对传统电视台缺乏考虑和认知,我们应该提供完整的解决方案解决电视台面临的问题。IT跟IV之间进行融合是有三个阶段。IT融入到电视台业务室采用字幕机等,从98年推出以来我们的网络系统不管是制作、或者是新闻等环节已经大量开始采用,这都是一个孤立的一些业务系统。后台孤立业务系统之间进行互联互通这些并不能达到企业级信息系统沟通的高度。

    想到有一剂非常好的良药就是系统整合。系统整合就是通过各种有效的手段或者工具将已经有的信息、内容或者设备结合在一起,生成满足不同用户需要的新的结合。在已经有的信息、内容的基础上实现价值的增值以及设备资源的互用。系统整合是非常有必要得。系统整合我们认为有两个方面:

    一个是软整合、一个是硬整合。我们可以通过这样的说法了解软整合和硬整合更进一步的了解系统整合的不同层次。对于我们具体而言更关注的应该是软整合,也就是说数字整合实际上是整个信息整合的基础。如果数据都不能整合肯定不能实现数据共享,应用也就启动不起来了,更谈不上统一。所以做好数据整合首先对整个信息系统数据进行全局分析,整理出全局信息视图并且理清之间的关系,然后建立交换平台实现数据之间共享。

    第二就是应用整合。消除一个信息孤岛根本的出路就在于应用的整合。

    第三个就是流程整合。也就是信息整合更高的目标。

    还有一个就是门户的整合,就是最终用户能够接受或者使用的整合方式。

    电视台系统整合的目标用业务来指导技术,业务需要技术的服务,技术提升业务的价值等等,最根本的目标对于我们而言就是要摆脱电视台目前系统建设中的“小、多、专、独”的局面。

    对于大洋的思路而言,软整合平台化。我们要实现统一的认证平台,建立统一的门户平台,建立统一的数据交换平台、建立内容管理平台、节目生产管理平台,建立统一的电视台放工平台等等。

    对于硬整合而言我们要建立资源集中管理,就是建立一个专门的组织,在机房里要适度的集中,服务器也要适度集中,服务器要进行整合,数据要进行集中其中整合。安全方面也要统一的进行考虑。

    建立节目生产管理平台是对节目制作的全流程管理、监控,对节目制作、存储、播出、重播一个完整的生命周期管理,它主要的功能包括策划管理、资源分配、节目流程等等。节目生产管理系统和节目生产的关联关系和业务组织和管理的作用这些都需要进一步进行探讨。

    节目生产是有周期的,比如说从报题、制作等等、备播、播出、存储、传输整个一套流程里,我们通过节目生产管理系统对他提供人力资源制作经费等等方面的支持。同时对他进行评价这方面也可以进行有效的管理。系统整合的技术手段还有一个统一门户、统一认证等等。

    整合之路是非常漫长的,非常困难的,但是困难的核心我们认为是两个方面。

    第一,用户、设计者、开发商、集成商多方信息高度不对称,开发者并了解用户完整的规划,对于用户而言并不了解具体产品的性能。系统整合需要更多方面用户的参与,不仅仅是台里面的技术部门,一个企业如果要做一个ERP系统也常常会问到这两个问题。对于我们而言,我们要降低难度,避免风险,我们大洋这么多年来总结出来一些解决方案。比如规范化项目管理、进行全台资源总体规划和设置,在总体规划和设置过程中要考虑未来五年以上的业务要求,我们应该动员更多的员工参与到系统设置中来。我们要建立并且利用更多的广电行业标准,比如说利用这个公共语言来解决存在的系统交换问题,同时系统整合必然要带来对电视台内部内容的整合,比如技术上、管理、规范上都要进行适当的整合。

    这些解决方案更多的是从我们去年下半年安徽台全台网络化项目中的体会,我们深入到安徽电视台生产管理第一线访问了全台所有的业务人员和技术岗位的相关人员,用两个月时间亲身体验了全台的各项业务活动,得到了台方领导的大力支持。同时台里的领导和技术人员多次跟我们大洋探讨技术的架构和实现的方法,这样我们最终去年年底提交安徽电视台的网络规划设置。这是对安徽电视台整合的报告,在这个报告里非常有特色的地方:

    1、业务工作流程、数据流程的规范。业务工作流程是必须深入到第一线去了解的,比如说对整个格式、标准和互联互通的考虑。我们今天下午我的同事会做基于安徽和大洋的互联互通标准的报告。我们还考虑了系统安全和综合管理方面的内容。

    (图)描述了安徽电视台直播业务、非直播业务、广告业务等等,在直播、录播等等各个环节里的业务流程。(图)这是安徽电视台每一个系统之间原数据或者中间数据交换的完整流程。(图)这是安徽电视台整体的业务架构,包括生产业务层、管理业务层以及访问层。我们要对每一层构架进行湿度的整合才能得到这样的结论。

    (图)这个是我们给安徽电视台规划的播出区域示意图,它目前的规划、能存储哪些内容?它做了什么样的调度等等我们都要做到完整的规划。

    (图)这是综合管理系统以及接入生产管理系统它在整个系统中的位置图。

    我们现在对安徽台全台网络规划设置以及整合方案,马上要进行评审,它是安徽电视台项目实施的依据和原则。下一步重点将会转入到项目实施阶段,我们相信经过大洋公司和安徽电视台的共同努力,未来的项目实施将会变得更加容易、有条例。

    关于从互联到整合做一个小结:

    媒体资源交互标准的提出将会极大地促进电视台生产系统的整合。我们应该充分吸收其他行业利用IT进行整合的经验并且在广电行业稳定的促进业务整合,从与安徽电视台共同经营的全台网方案规划中我们了解到从互联到整合绝对是一个挑战,这个条战我们也不能回避。

    从标清到高清从约定到标准,从互联到整合,这些是广电人共同探讨的话题,也是大洋公司今后几年重点研发的领域。去年我们的技术针对的是业务生产系统,从标清到高清的发展也是适用的,关于标准和整合更多的是基于业务生产的管理,我们认为生产和生产管理的融合必将对整个行业产生深远的影响。谢谢大家!

 
 
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