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汤姆逊公布2005年度财报 展望2006执行年
 
慧聪网   2006年3月6日15时26分   信息来源:慧聪网广电行业频道    

汤姆逊公布2005年度财报,展望2006执行年

公司主营业务收入达5亿5百万欧元,利润率为9.3%

    北京,2006年3月6日——媒体和娱乐业的合作伙伴汤姆逊集团于近日在巴黎召开董事会,会议由集团主席兼首席执行官唐夏(Frank E. Dangeard)先生主持,回顾并核准了集团2005年度的财务报告

    汤姆逊集团目前处于其两年计划(2005-2006)的中间点。在该计划的第一年,汤姆逊专注于为其将来在电子媒体和技术领域业务的高增长奠定基础。公司已经从亏损最严重的业务中脱身出来,同时完成了几项关键的收购,用以建立公司的“推进器”业务。

    根据公布的2005年财报,汤姆逊主营业务的息税前利润达到了5亿5百万欧元,利润率为9.3%。同上一年相比,公司一些相对成熟的业务增长相对缓慢。但是公司许多其他的业务,尤其是05年着力发展的“推进器”业务则找到了重要的市场新商机。

    汤姆逊2006年的运营重心是随着市场的发展更有效地管理公司业务。公司期望随着2006年的工作推进,其“推进器”业务的吸引力和运营项目的影响力能日见显著,而这将体现汤姆逊的潜力所在。

    汤姆逊集团主席兼首席执行官唐夏(Frank E. Dangeard)表示:“视频正在逐渐成为媒体和通信领域的关键应用,而汤姆逊在此方面的地位非常稳固——我们拥有最领先的技术,并为媒体和通信领域的重要厂商供应一流的产品。从运营的角度看,2005年是艰难的一年,而我们2006年的重点将致力于执行,改善成本架构,更好地为客户服务和增加现金流。我们要利用我们的市场地位和主营业务的现金流为公司所有的股东创造更大的价值。同时,我们将通过增加分红的计划来显示我们对未来的信心。”

    2005年全年业绩

    汤姆逊集团2005年度主营业务净销售收入报告为54亿2千8百万欧元(2004年调整后收入为49亿6千8百万欧元)。由于年内货币汇率变动而增加的主营业务收入为4千万欧元。减除货币汇率变动带来的收入,公司的销售额比去年增长了8.5%。集团记录的总销售额为56亿9千1百万欧元。

    集团2005年度主营业务息税前收入为5亿5百万欧元,利润率为9.3%(2004年为5亿7千5百万欧元)。

    2005年公司用于研发的费用为2亿3千4百万欧元,占2005年净销售额的4.1%(2004年为3.4%)。同2004年的1亿7千1百万欧元相比,2005年主营业务的研发费用增长了34%,达到2亿2千8百万欧元。

    公司持续经营的非主营业务2005年亏损1亿2千3百万欧元(2004年为1亿9百万欧元)。因此,集团持续经营业务的综合税前利润(不计算金融成本)在2005年为3亿8千2百万欧元(2004年为4亿6千6百万欧元)。

    公司2005年对持续经营业务的重组花费为5千1百万欧元(2004年为7千万欧元)。

    公司2005年的财务费用为5千4百万欧元(2004年为2千9百万欧元)。业务合作方面的损失为8千2百万欧元(2004年为2千万欧元),其中括与集团持股TCL多媒体公司的非现金减值损失6千3百万欧元。税费7千万欧元(2004年为9千3百万欧元)。因此,集团的持续业务盈利为1亿7千6百万欧元(2004年为3亿2千4百万欧元)。

    在国际财务报告准则(IFRS 5)下,公司的某些业务被视为不再持续的业务(Discontinued Operations)——主要包括年内出售给Videocon集团的显像管业务,光模块业务,以及音频/视频及其附件业务,该业务已于12月12日宣布待售。这些不再持续的业务在2005年的亏损总和为7亿4千9百万欧元(2004年为8亿8千5百万欧元),其中已剥离的显像管业务相关损失为 6亿7千6百万欧元。因此,集团净亏损为5亿7千3百万欧元(2004年为5亿6千1百万欧元)。由于2005年首次采用了国际会计准则IAS 32/39,2004年和2005年的净亏损不具完全可比性。

    2005年主营业务产生了4亿9百万欧元的自由现金流(税后扣除金融成本和较小的净资本支出的净运营现金流)。这就大大弥补了不再持续业务的现金流出(总和为5亿4千万欧元)。此外,收购的总花费为4亿7千万欧元(主要是收购PRN,Inventel和Cirpack)。截止到2005年12月31日的净负债总和为13亿欧元。

    董事会计划将以每股0.3欧元的价格向股东派发红利(2004年为每股0.285欧元),这反映了董事会对集团向前发展的信心。此次分红将提交至2006年5月12日举行的年会上进行审批,并将于2006年7月实施。

    2006年展望和两年计划的进展

    2005年优先考虑的两件大事——从非主营业务中抽离出来并通过收购和增加研发支出投资于主营业务。随着这些计划的完成,从整体上2006年将专注于执行:改善成本架构、更好的为客户服务以及增加现金流。

    公司的关键运营目标是在2006年使主营业务的销售额增长高于2005年的8.5%,主营业务息税前利润率也要高于8.5%。

    根据公司的“两年计划”,公司主要的推动业务是其“推进器”业务, 特别是内容服务和网络服务(服务部门),广播和网络及接入平台和网关–电信业务(系统和设备部门)。

    公司“推进器”业务2005年收入(在固定汇率下)增加了3亿3千9百万欧元。这些业务在集团业务中的比重持续增长,预期在2006年将会作出更加显著的贡献。在这种趋势下,公司希望继续促进“推进器”业务的增长,正如公司“两年计划”预计的, 在2006年全年至少会比2004年年报中该业务的销售额增加10亿欧元。

    集团三个比较成熟的业务(电影、DVD 服务和机顶盒业务),预计会从新的客户(特别是在电影和机顶盒领域)中获益。然而,正如2005年业绩所显示的,业务的增长幅度和向前推进的时间将依据我们客户的计划,特别是在DVD服务领域新的制式和重要发布方面,这在每个季度都有变化(2005年的季度变化证明了这一点),以及机顶盒领域播出服务的时间进度和费用变化方面。

    在2006年,公司将会平衡销售增长,同时控制成本,使得能够在客户和研发方面持续投资。折旧和摊销的费用也将增长。在2005年,公司实施了大量的推进改革和成本削减计划。这在2005年取得了初步成效,而在2006年将加强和拓展这些计划。

    通过对相对成熟业务收入的谨慎的评估,公司对2006年做出了预计。正如前面提到的一样,同上年的收入和盈利相比,2006年上半年非常具有挑战性。预计在今年上半年采取计划好的大部分成本削减措施,以此改善下半年以及2007年的获利能力。总体而言,公司业务的季度性(seasonality)将保证下半年盈利。

    公司预计非主营持续业务对于2006年集团盈利的影响将降低。因此相信集团从总体上将回到净盈利状态。

    关于现金流,集团认为2005年显示了其主营业务现金产生的强势状态。在2006年,公司预计其相对成熟的业务,同技术部门的授权经营业务一起,将继续带来大量的现金流。公司打算将此现金流投资于在长时期具有显著增长潜力的领域。

    公司计划在2006年削减有形和无形资产的净投资,主要限制对DVD产能的投资。集团将继续寻求优化其运营成本及其利息和税费成本。

    2005年全年,正如2005年上半年报告所示,非主营业务的现金流出超出预期,主要由于已剥离的显示器/显像管业务的亏损高于预期。公司已经开始从非主营业务资产中弥补这一损失。预计以2006年从非主营待售业务的收入和转换的资金,至少弥补剥离显像管业务付出的现金,估算约为1亿5千万欧元。这同公司主营业务的收入一起,能降低公司的负债水平,同时为股东们创造适当的现金回报。

 

 
 
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